營銷資訊

你真正了解營銷嗎？到底如何理解營銷？1.關(guān)于營銷的定義，有很多種，以我的理解，可以這樣看：企業(yè)的命運系之于“銷”，而“銷”之績效來源于“營”，只有“營”字領(lǐng)先，“銷”字當(dāng)頭，營銷一體，這樣的企業(yè)才會如魚...[繼續(xù)閱讀]

一造聲勢：學(xué)會“吆喝”終端推廣首先要善造聲勢，必須采取多點出擊的“機關(guān)槍戰(zhàn)術(shù)”，廣造聲勢，先聲奪人，造出最高效率的聲勢，才有可能成為終端市場的“大腕”。比如，人員直接上街，在目標(biāo)群體集中的鬧市區(qū)派單，...[繼續(xù)閱讀]

2008年５月，長虹電器股份有限公司與北京國美電器商場，翠微商廈聯(lián)合舉辦的“世界有我更精彩”大型促銷活動�；顒觾�(nèi)容包括：長虹集團公司倪潤峰總裁、王鳳朝執(zhí)行總裁，以及營銷管理本部的主要領(lǐng)導(dǎo)楊劍、羅慶海等人的...[繼續(xù)閱讀]

在做促銷的時候采用“贈品促銷”這一方法我們已經(jīng)見怪不怪了，但是真正能夠把“贈品促銷”做得好的，往往不多。所以今天小編就來為您解讀如何做好“贈品促銷”。贈品設(shè)計基本的原則贈品設(shè)計中有一個基本的原則，那就...[繼續(xù)閱讀]

毛主席說：“戰(zhàn)略上以一當(dāng)十，戰(zhàn)術(shù)上以十當(dāng)一”，戰(zhàn)場上搏殺如此，商海中營銷亦如此。商場如戰(zhàn)場，市場是陣地，競爭對手是敵人，清醒認(rèn)識自己與競爭對手的優(yōu)、劣勢，避強擊弱，以強擊弱，戰(zhàn)勝對手占領(lǐng)市場，是一種思...[繼續(xù)閱讀]

幾張大網(wǎng)已經(jīng)在鋪開，這些網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是我們所說的互聯(lián)網(wǎng)，另外還有傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道（電商）、移動互聯(lián)網(wǎng)也構(gòu)建成幾張大網(wǎng)，這幾張大網(wǎng)在新技術(shù)的發(fā)展下，開始出現(xiàn)了融合，這種趨勢越來越明顯...[繼續(xù)閱讀]

“在一定的情境下，即使是令人不安的負(fù)面報道也會促進銷售量，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的前提是消費者是否對產(chǎn)品品牌有足夠的認(rèn)知�！彼自捳f得好，沒有比負(fù)面報道更令人感覺不安的事情了，研究反復(fù)證明負(fù)面消息會使銷售量下降，...[繼續(xù)閱讀]

1.嶄新的定位：唾手可得的奢華在美國市場，lv等歐洲精品必須鎖定家戶所得前3%的消費者，但coach可以吸引家戶所得的20%的消費者。唾手可得的奢華（accessibleluxury）,這個讓COACH再次大紅大紫的全新定位，成功喚醒了...[繼續(xù)閱讀]

家紡專賣店的回頭客很多，他們大多是因為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)而有可能再次出現(xiàn)在你們的店里，如果和這么一部分回頭客長期生意，那么就不用愁客戶的來源了，因為他們可以幫店里帶來更多的顧客。但是怎樣才能正確把...[繼續(xù)閱讀]

從央視到地鐵，從平媒到戶外，形形色色的團購廣告鋪滿了線上線下的各類媒體。然而，并不是所有參與者都能玩得起這場資本游戲，部分中小網(wǎng)站實際已經(jīng)退出團購舞臺，蜂擁而上的互聯(lián)網(wǎng)新兵們經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)陣痛期后，開始收縮...[繼續(xù)閱讀]

銷3.0時代，很多企業(yè)的營銷思路仍舊停留在營銷1.0和2.0時代，熱衷于4P、4C、定位等理論，不知活動營銷為何物，或認(rèn)為做活動效果不佳，活動營銷觀念不強。很多企業(yè)缺乏整體活動規(guī)劃，做完一場活動就沒有了下文，或多次...[繼續(xù)閱讀]

我一直致力于將文學(xué)與經(jīng)濟進行有機結(jié)合，為此進行過多年嘗試。去年，公司正式對外宣布投資農(nóng)業(yè)項目，在洞庭湖放養(yǎng)甲魚。因為老板為人低調(diào)，經(jīng)營作風(fēng)相當(dāng)謹(jǐn)慎，因此，此項目實際上已經(jīng)營運了兩年，才開始成立公司，并...[繼續(xù)閱讀]

博覽會是品牌角力的重要舞臺，奇肯豪斯品牌機構(gòu)有幸?guī)涂蛻粽鎼勖兰也邉澆⒃O(shè)計展位形象。通過奇肯豪斯品牌策劃專業(yè)的品牌剖析和精準(zhǔn)的形象定位，真愛美家品牌在展會大放溢彩，從而建立品牌優(yōu)勢。真愛家紡主營毯類。在...[繼續(xù)閱讀]

營銷之父科特勒很早便提出，“營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品和服務(wù)，而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術(shù)”。2009年，金融危機余波未盡，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟尚未走出陰霾，市場充滿了不確定性。由于對經(jīng)濟缺乏信心，消費者...[繼續(xù)閱讀]

從產(chǎn)品營銷的角度來看，產(chǎn)品如何快速進入市場，其先決條件取決于企業(yè)是否擁有進入市場的主通道。我們很多企業(yè)擁有很多的系列產(chǎn)品。也就是說，我們先有了產(chǎn)品再去銷售產(chǎn)品。當(dāng)我們猛地一下進入市場時，我們頓時發(fā)現(xiàn)，...[繼續(xù)閱讀]

社區(qū)店作為百姓的街坊鄰居，注定了要體現(xiàn)百姓化、情感化，作為開設(shè)在社區(qū)的店，我提出幾點促銷思路。情感化致勝。抬頭不見低頭見，作為街坊鄰居就是要體現(xiàn)溫情和情感。從以下方面介入：服務(wù)溫情化。服務(wù)不僅要體貼到...[繼續(xù)閱讀]

隨著人們的生活越來越離不開網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)成為與他們接觸的最有效渠道，這進一步促進電子商務(wù)的發(fā)展，越來越多的商品銷售開始E化。這讓我想起比爾蓋茨的一句名言：21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。這句話說得雖然狠...[繼續(xù)閱讀]

提升門店銷售，是門店不斷追求目標(biāo)。但當(dāng)一家店已經(jīng)在某個商圈落地生根，銷售平穩(wěn)后，促銷活動變成了常規(guī)活動，各種招數(shù)都在使用，不少經(jīng)營者很容易失去改善的方向。其實，改善并不需要驚天動地的舉動，只有用心，小...[繼續(xù)閱讀]

價格是企業(yè)最敏感的話題，也最讓人頭疼。價格同時也是企業(yè)最保密的一個話題，無論哪家企業(yè)，都把作價體系和價格視為高度機密。在市場營銷中，價格就是SHOWHAND紙牌游戲中最后的一張蓋倒著的牌。在多年的銷售實踐中，...[繼續(xù)閱讀]

曾幾何時，“渠道為王”是日化企業(yè)公認(rèn)的營銷真理，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和消費觀念的變化，渠道也在不斷發(fā)生著變化。伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高，每一次渠道變革都使日化企業(yè)面臨新的變革和挑戰(zhàn)，從八十年...[繼續(xù)閱讀]