營銷資訊

在《西游記》的故事中，孫悟空經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)：第一次創(chuàng)業(yè)為小創(chuàng)業(yè)，憑膽量而稱為美猴王；第二次創(chuàng)業(yè)為中創(chuàng)業(yè)，憑拜師學(xué)藝而拜為７２洞妖王的“可汗”。第二次創(chuàng)業(yè)中蘊(yùn)藏著無數(shù)的陷阱，盡管孫悟空神通廣大，并自封為...[繼續(xù)閱讀]

問題10：我不要你們的贈品，也不要積分，直接給我打折。錯誤話術(shù)：★這沒辦法！★我們的贈品是拿來贈送的，沒辦法轉(zhuǎn)現(xiàn)金使用！★不好意思，我沒有這個權(quán)限！★其實(shí)這些積分和贈品都是額外的！★之前我們連贈品都沒有...[繼續(xù)閱讀]

問題7：不用理我，我只是隨便看看！錯誤話術(shù)：★那您隨便看看吧★沒關(guān)系！要不要幫您介紹！★您先看看。有什么需要喊我！★喜歡的話可以鋪開來給您看！★好的！★我們現(xiàn)在在做促銷，可以打7。5折！解決策略：釋放壓力...[繼續(xù)閱讀]

問題4：促銷產(chǎn)品就是沒有正價時的產(chǎn)品質(zhì)量好！錯誤話術(shù)：★質(zhì)量都是一樣的！★這您不用擔(dān)心！★都是一樣的產(chǎn)品，怎么會呢！★這些都是同一個品牌，您放心！解決策略：回復(fù)顧客信心，給足理由正確話術(shù)模板：★這一點(diǎn)您...[繼續(xù)閱讀]

問題1：“擺在店里好看，在家里不一定好看”錯誤話術(shù)★不會呀！怎么會呢！★不會的啦！您多想了！★不試一下怎么知道呢！★家里和店里不太一樣！解決策略：搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線，引導(dǎo)顧客發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的美感正確話術(shù)模板★您有這...[繼續(xù)閱讀]

銷售是企業(yè)的本質(zhì)，營銷是銷售的命脈。當(dāng)你死我活的價格戰(zhàn)已經(jīng)過時，如今的家居企業(yè)，從家具到家紡、從陶瓷到木地板、從木門到涂料，都效仿家電、手機(jī)其它行業(yè)的成功營銷形式，從體育、娛樂、公益、團(tuán)購等四大手段，...[繼續(xù)閱讀]

上班下班的路上，路兩旁的大樹，定時修剪，定時澆水，活的也蠻好。枝繁葉茂�？墒寝k公室的花草，不管不問，就是夏天有空調(diào)，冬天有暖氣，一樣死掉。美麗曇花一現(xiàn)。不僅要反思：什么是管理？硬件條件這么好，為什么管...[繼續(xù)閱讀]

特許經(jīng)營是把雙刃劍，選得好，能助你成功創(chuàng)業(yè)，選不好，反為其所套。業(yè)內(nèi)人士提醒，投資加盟，要防止四個誤區(qū)。誤區(qū)之一：純粹隨大流，什么東西炒得最響，就跟著什么做，認(rèn)為名氣炒得響，就一定有市場，或把自己當(dāng)成...[繼續(xù)閱讀]

在《西游記》的故事中，孫悟空經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)：第一次創(chuàng)業(yè)為小創(chuàng)業(yè)，憑膽量而稱為美猴王；第二次創(chuàng)業(yè)為中創(chuàng)業(yè)，憑拜師學(xué)藝而拜為７２洞妖王的“可汗”。第二次創(chuàng)業(yè)中蘊(yùn)藏著無數(shù)的陷阱，盡管孫悟空神通廣大，并自封為...[繼續(xù)閱讀]

下面是創(chuàng)業(yè)成功的１１種關(guān)鍵思維方式：１．創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望成功的開始不過就是一個追求成功的強(qiáng)烈想法，這是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識不可能挖掘出自己的潛能。２．與志同道合者做朋友面對困...[繼續(xù)閱讀]

金融危機(jī)的席卷，使中國家紡行業(yè)格局產(chǎn)生變化。越來越多的家紡企業(yè)由于出口訂單的驟降，及時轉(zhuǎn)向中國內(nèi)銷市場。今天的家紡行業(yè)，市場競爭愈演愈烈。在激烈的競爭下，如何突出重圍，是每個家紡品牌思考的問題，因此市...[繼續(xù)閱讀]

2009年對于家居業(yè)來說非同凡響，為爭奪市場，企業(yè)的創(chuàng)意層出不窮。也許，創(chuàng)意本身并非針鋒相對，但有意無意地會讓同行感到壓力或威脅，從而散發(fā)出一陣陣嗆人的火藥味兒。悉數(shù)下來，在這個年度里留下印記的遭遇戰(zhàn)還真...[繼續(xù)閱讀]

2009年11月21日起，在寧波、遵義、鄭州、湖州、宜興、溫州、株州、懷化等城市，由中國馳名商標(biāo)維科家紡強(qiáng)勢推出的“你體驗(yàn)，我買單”保暖家紡—暖睡康全國巡演在瑟瑟寒風(fēng)中上演，無數(shù)觀眾不畏嚴(yán)寒，親身體驗(yàn)了維科暖...[繼續(xù)閱讀]

在營銷的過程里，不是所有的行為都是對的，很多現(xiàn)在看著似乎正確的行為，在經(jīng)過一段時間的檢驗(yàn)后，往往發(fā)現(xiàn)并不正確。眾多家紡企業(yè)，在目前營銷的過程中，經(jīng)常陷入到四大誤區(qū)，而正因?yàn)樗麄兩钌畹南萑氲叫袠I(yè)之內(nèi)，無...[繼續(xù)閱讀]

從產(chǎn)品創(chuàng)新到渠道創(chuàng)新，處于白熱化競爭中的中國品牌家紡企業(yè)無時無刻不在尋找突圍路徑。國際金融危機(jī)的沖擊讓不少生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)身加入國內(nèi)市場戰(zhàn)團(tuán)，保住現(xiàn)有市場、積極開拓新市場成為不少品牌企業(yè)2009...[繼續(xù)閱讀]

一年又要過去了，不管每個人過得怎樣，是失意還是得意，都將翻開嶄新的一頁。既然想有一個嶄新的開始，就不能固守陳規(guī)沉迷在以往的平淡之中，于是，心中那份蠢蠢欲動的創(chuàng)業(yè)夢想又開始悸動了，是的，創(chuàng)業(yè)，一個能讓自...[繼續(xù)閱讀]

自2009年1月離任分眾傳媒CEO后，譚智基本上就處于退休狀態(tài)，雖然他在6月又加盟北極光創(chuàng)投成為投資合伙人，但“看看項(xiàng)目、開開會”并占用不了多少時間。閑來喜歡打高爾夫的譚智正在考慮做一個半公益的項(xiàng)目，以講堂式的...[繼續(xù)閱讀]

隨著家紡市場的發(fā)展，消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)有了顯著的改變。如果家紡企業(yè)仍不改進(jìn)商業(yè)模式，必然造成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一和同質(zhì)化、品牌建設(shè)泛泛化、渠道同質(zhì)化、贏利模式同質(zhì)化、競爭手段粗放簡單、企業(yè)創(chuàng)新乏力的結(jié)局。在整個家紡...[繼續(xù)閱讀]

“既然要做，就微笑面對。”來自恒源祥大學(xué)家紡培訓(xùn)學(xué)院的王海麗認(rèn)真說道。與海麗已不是第一次見面了，從去年的金牌學(xué)院培訓(xùn)到今年的“家居顧問’培訓(xùn)，這個始終面帶微笑、積極參與課程的女孩給我留下了非常深刻的印...[繼續(xù)閱讀]

網(wǎng)絡(luò)市場的空間大且發(fā)展迅速，吸引到越來越多的服裝品牌加入，有人稱國內(nèi)電子商務(wù)服裝市場已經(jīng)進(jìn)入品牌銷售階段。與此相比，家紡品牌的步伐則謹(jǐn)慎了許多。目前僅淘寶上就有家紡網(wǎng)店和商城3萬多家，其中多是經(jīng)營戶的網(wǎng)...[繼續(xù)閱讀]