一個(gè)月社區(qū)店如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)翻番
×磨村快餐店在中原某省會(huì)城市連開(kāi)四家中式快餐連鎖分店,幾個(gè)月時(shí)間就只有一家獨(dú)力支撐,且生意不穩(wěn)。筆者經(jīng)過(guò)一番短期會(huì)診,在營(yíng)銷(xiāo)上采取了五大措施,一個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)翻番,他們是如何做到的?
×陽(yáng)糧食公司是中原某省的一家大型糧食企業(yè),近年開(kāi)始涉足有機(jī)農(nóng)業(yè),同時(shí)在省會(huì)城市開(kāi)辦中式快餐連鎖店,以形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的發(fā)展格局。有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品如何在市場(chǎng)立足?名稱(chēng)為×磨房快餐店連開(kāi)四家后,只剩下一家社區(qū)店獨(dú)撐,如何立足發(fā)展?應(yīng)企業(yè)之邀,筆者前往該省會(huì)城市考察了他們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和快餐店。并為他們做出診斷,針對(duì)性對(duì)提出五項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)措施,一個(gè)月該店就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額翻番。
找出六點(diǎn)不足
短短一天時(shí)間,筆者先是查看了先前兩家已經(jīng)關(guān)門(mén)的快餐店,首先看選址,兩家店雖然都算處在商業(yè)街,卻都在商業(yè)街的二線(xiàn)外,且地址偏頗,只能算是鬧市中的偏靜。筆者明白首先選址不科學(xué),這是失誤之一。進(jìn)入店面看了看,包括大堂、廚房,甚至裝修、裝飾。店面首先裝修不統(tǒng)一,墻面更是貼滿(mǎn)了東西,本想把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),企業(yè)優(yōu)勢(shì),甚至企業(yè)文化都想表現(xiàn)出來(lái),反而顯得零亂,沒(méi)有格調(diào)。這是不足之二。第三,從名稱(chēng)和表現(xiàn)來(lái)說(shuō),既想表現(xiàn)出石磨磨面的自然特色,又標(biāo)注手搟面,強(qiáng)調(diào)手工特色。信息有些雜亂。這是不足之三。再到正開(kāi)張的社區(qū)店看了看,店面終端利用還不夠,沒(méi)有充分利用終端來(lái)展現(xiàn)促銷(xiāo)信息和營(yíng)造特色這是不足之四。店面發(fā)布的信息,羅列了什么種優(yōu)勢(shì),信息雜亂,重要不突出,想把優(yōu)勢(shì)全部告訴顧客,卻沒(méi)整理出最核心的和最有特色的。這是不足之五。在在促銷(xiāo)上,也做了外發(fā)單外發(fā),店面也開(kāi)始做一些消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的促銷(xiāo)活動(dòng)。但是宣傳不到位,促銷(xiāo)辦法還欠缺科學(xué)性。這是不足之六。還有產(chǎn)品線(xiàn)的布局、店面管理等不一一羅列。
推出五點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)措施
對(duì)于已經(jīng)關(guān)閉了三家店,目前僅存的一家店來(lái)說(shuō),如何穩(wěn)住生意?如何針對(duì)處在社區(qū)店的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)生意的穩(wěn)步增長(zhǎng)?筆者進(jìn)行了思考后,給出了幾點(diǎn)建議:
1、針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo):面對(duì)社區(qū)店的現(xiàn)實(shí),注意培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù),以家庭消費(fèi)為主。
注重對(duì)社區(qū)及周邊宣傳資料的發(fā)放
開(kāi)展針對(duì)性促銷(xiāo),如前期可以在宣傳單上印制現(xiàn)金券或折扣券,直接享受優(yōu)惠。
對(duì)于光顧的顧客,再開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),如消費(fèi)多少贈(zèng)送有機(jī)雞蛋等方式,讓他們了解產(chǎn)品的原料特色。
2、情感營(yíng)銷(xiāo):抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),作為街坊鄰居就是要體現(xiàn)溫情和情感。從以下方面介入:
注重忠誠(chéng)客戶(hù)的培養(yǎng),用感情與他們建立聯(lián)系。最好通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)的同時(shí),他們留下電話(huà)等聯(lián)系方式,建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù),在生日,節(jié)日時(shí)段為他們發(fā)上神速的短信。為常來(lái)顧客打折優(yōu)惠,給以實(shí)際的優(yōu)惠的價(jià)值感。讓服務(wù)員有針對(duì)性地交朋友,觀察顧客的消費(fèi)習(xí)慣,下次消費(fèi)主動(dòng)給以特色服務(wù),用服務(wù)超出顧客期望,
具體措施如下:
服務(wù)溫情化。
筆者也離開(kāi)了這座城市。
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一個(gè)月社區(qū)店如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)翻番
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