談判中的聲東擊西策略
“老板,你這個(gè)衣服樣式不好,不流行了!
“老板,你這件衣服領(lǐng)子有線頭,是不是殘次品。
“老板,你這件衣服我想要,就是有點(diǎn)大,寬松!
……
我記得小時(shí)候,我母親帶我去集貿(mào)市場(chǎng)替我兩兄弟買(mǎi)衣服的時(shí)候,在與服裝老板討價(jià)還價(jià)的時(shí)候,經(jīng)常說(shuō)的一些話!百I(mǎi)貨的人才嫌貨”,其實(shí)自己當(dāng)時(shí)很小,認(rèn)為父母?jìng)冋f(shuō)的就是嫌棄衣服不好,但是心里面又有疑問(wèn),為什么衣服不好還要買(mǎi)呢?其實(shí)現(xiàn)在仔細(xì)想想,這只不過(guò)是使用了“聲東擊西”的談判策略。既然看中了這件衣服,而又要挑毛病,可見(jiàn)要求價(jià)格降低是“擊西”,挑毛病只不過(guò)是“聲東”而已。
聲東擊西策略指一方為達(dá)到某種目的和需要,故作聲勢(shì)地將洽談的議題引導(dǎo)到某些并非重要的問(wèn)題上去,以使對(duì)方造成錯(cuò)覺(jué)。使用此策略的一個(gè)目的,往往是掩蓋真實(shí)的企圖。比如"圍魏"的真正目的是為了"救趙","指桑"的真正用意是為了"罵槐",而"項(xiàng)莊舞劍"則"意在沛公"。這所以要掩蓋真實(shí)的動(dòng)機(jī),無(wú)非是怕真實(shí)的動(dòng)機(jī)一旦暴露,就很難實(shí)現(xiàn)目的。只有在對(duì)手毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下,才容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。聲東擊西的策略就是要達(dá)到乘虛而入的目的。作者前幾天就遇到了一件“聲東擊西”的案例。
作者服務(wù)的代理商有一名業(yè)務(wù)員手中的一位專(zhuān)賣(mài)店客戶(hù),長(zhǎng)期以來(lái),該業(yè)務(wù)員給這位客戶(hù)供貨的是產(chǎn)品A,結(jié)果有一天,專(zhuān)賣(mài)店老板打電話過(guò)來(lái)告訴業(yè)務(wù)員:有幾個(gè)客戶(hù)訂購(gòu)了產(chǎn)品B,希望三天內(nèi)提供過(guò)來(lái)。這位業(yè)務(wù)員犯難了,因?yàn)楫a(chǎn)品B公司并不是主推的,而且沒(méi)有備貨,如果現(xiàn)在提貨的話,也需要一個(gè)禮拜才能到倉(cāng)庫(kù),所以該業(yè)務(wù)員與專(zhuān)賣(mài)店老板進(jìn)行溝通,能夠更換成產(chǎn)品A,產(chǎn)品雖然型號(hào)不同,但是大小尺寸功能效果都沒(méi)有差別,只是外觀略有不同,該專(zhuān)賣(mài)店老板面帶慍色,說(shuō)是顧客定下來(lái)的,難以更改,不知道顧客會(huì)不會(huì)接受。
接二連三,這位專(zhuān)賣(mài)店老板給業(yè)務(wù)員打電話,業(yè)務(wù)員也如同熱鍋上的螞蟻一樣團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),不知道該如何處理。到了第三天,這位專(zhuān)賣(mài)店老板給業(yè)務(wù)員打電話說(shuō):經(jīng)過(guò)艱難溝通,顧客說(shuō)可以試試產(chǎn)品A,但是一定要求產(chǎn)品A價(jià)格降低100元才肯同意,因此,要求業(yè)務(wù)員進(jìn)行降價(jià)。該名業(yè)務(wù)也是剛?cè)胄胁痪茫颐﹂g答應(yīng)了專(zhuān)賣(mài)店老板的要求。待到售后師傅上門(mén)安裝的時(shí)候,不經(jīng)意間提起了更換產(chǎn)品的事情,顧客竟然說(shuō)毫不知情。我仔細(xì)想了一下,該名店老板也是隱藏在民間的談判高手,聲東擊西技巧運(yùn)用了恰到好處,時(shí)間把控的精確到位。
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