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現(xiàn)代營銷中的游擊戰(zhàn)術(shù)

 2012-4-16

  提起游擊戰(zhàn)游擊隊(duì)對于廣大中國人民來講并不陌生,在8年抗日戰(zhàn)爭中游擊隊(duì)?wèi)?yīng)用的游擊戰(zhàn)術(shù)令敵人聞風(fēng)喪膽,且我軍通過游擊戰(zhàn)術(shù)不斷取得勝利逐步壯大并為以后步入正規(guī)軍邁入陣地戰(zhàn)立下了汗馬功勞,那么游擊戰(zhàn)及游擊隊(duì)究竟如何運(yùn)用且發(fā)揮威力呢?請看以下:
  
  所謂游擊戰(zhàn)即通過單點(diǎn)做戰(zhàn)分化對手,在對手意料之外突襲對手,最終的戰(zhàn)略目標(biāo)為單點(diǎn)制勝,再配合環(huán)境背景以星星之火形成燎原之勢,單點(diǎn)加單點(diǎn)即為線,四個(gè)點(diǎn)可形成面,依此再復(fù)制戰(zhàn)術(shù)及戰(zhàn)斗結(jié)果即可成面,實(shí)施局部突破,如果各個(gè)面都可以取得勝利的話,大勢所趨,必定勝利在望,那么游擊戰(zhàn)同現(xiàn)代營銷又怎樣聯(lián)系呢?
  
  那么做戰(zhàn)方面基本以2種最常見的方式:一為陣地戰(zhàn),即硬碰硬的打法,對于資金實(shí)力,戰(zhàn)略裝備要求較高;二是游擊戰(zhàn),即以柔克鋼的戰(zhàn)術(shù),打的是巧勁,對于武器裝備,資金實(shí)力不足的情況下非常實(shí)用,縱觀現(xiàn)在我國的商業(yè)環(huán)境來看,各行各業(yè)中基本上都同現(xiàn)領(lǐng)頭的品牌,從行來的地位、技術(shù)、生產(chǎn)管理、營銷、廣告等等方面都已領(lǐng)先的情況下,弱少企業(yè)如何生存?如何突破?
  
  記得以前有一本書名為《誰說大象不能跳舞》,那么大象究竟可以跳舞嗎?又有幾只大象能跳起來?如果將強(qiáng)大的企業(yè)比為大象,根基穩(wěn)、實(shí)力厚,弱少的企業(yè)如同螞蟻辛勤勞動(dòng)、吃不飽穿不暖,且隨時(shí)可能被大象踩死,抗風(fēng)險(xiǎn)能力太弱,試想此等狀況螞蟻斗大象會(huì)贏嗎?答案應(yīng)該有2種,一大象如果針對某只螞蟻,那么螞蟻必死無疑,如深圳華為對以前港灣網(wǎng)絡(luò)的重點(diǎn)打擊,甚至于在同種設(shè)備供應(yīng)時(shí)低于市場價(jià)銷售,使港灣遭受到毀滅性打擊,以致于在2006年6月重歸華為門下。在當(dāng)時(shí)來講港灣銷售額10億左右,華為220億左右,試想些等差距螞蟻采用陣地戰(zhàn)同華業(yè)對抗能贏嗎?又如2005年格蘭仕空調(diào)同格力空調(diào)之爭,當(dāng)時(shí)被形容為二格之爭,格力在全國渠道內(nèi)封殺格蘭仕空調(diào),引發(fā)了格蘭仕空調(diào)的嚴(yán)重虧損,直到現(xiàn)在依然抬不起頭來。在這場戰(zhàn)斗中,格力為空調(diào)行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者,渠道優(yōu)勢尤為突出,格蘭仕做為空調(diào)行業(yè)中新介入者直接向老大下戰(zhàn)書,被格力渠道封殺慘遭虧損,那么可能會(huì)有人埋怨格力的強(qiáng)勢,渠道的勢利,誠然領(lǐng)導(dǎo)者打壓競爭對手中無可厚非,渠道高唯利是圖也是天經(jīng)地義,所以螞蟻要看準(zhǔn)自己的位置,慎重的選擇合適的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)才能夠生存發(fā)展。
  
  第二種情況是大象如果針對一群螞蟻那么大象永遠(yuǎn)不可能把螞蟻踩死,除非螞蟻?zhàn)约悍艞壣,如手機(jī)行業(yè)中諾基亞、摩托羅拉等到洋品牌對國產(chǎn)手機(jī)的爭霸戰(zhàn)中,一些國內(nèi)知名品牌波導(dǎo)、TCL、夏新等經(jīng)不起陣地戰(zhàn)的進(jìn)攻,虧損連連、前途可憂,反而一些洋品牌看不到的對手天語、金立等品牌采用適合自己的游擊戰(zhàn)術(shù),如加大渠道返利、電視直銷等等策略,倒是活的有滋有味,且逐步成長壯大,據(jù)析天語獲得深圳富士康及美國華平基金等公司的巨額注資,逐步步入正規(guī)軍行列。又如蒙牛乳業(yè)的快速成長,99年起步到現(xiàn)在為止銷售額突破200億元,創(chuàng)業(yè)期乳品市場已是品牌林立,時(shí)到今日蒙牛已成功超越當(dāng)時(shí)的知名品牌伊利、光明、三元、興發(fā)、雀巢等等品牌逐步變身為大象,那么在大象同螞蟻群的做戰(zhàn)過程,會(huì)有一部分螞蟻被踩死,或破產(chǎn)或被收購,找到適合自己戰(zhàn)略才能夠駛向公路高速快速發(fā)展,那么在以弱對強(qiáng)的過程中游擊戰(zhàn)功不可沒。

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