商場是家紡營銷的“榴蓮”
牌子多了,競爭激烈了,不進(jìn)則退,新企業(yè)不做品牌更是不行。人家做得早,有了自己的地盤,有了穩(wěn)定的銷售。新企業(yè)沒有自己的通路,只靠加盟怎么行?一旦受阻,一大群人沒事做。任何企業(yè)都要在產(chǎn)品和資金高速運(yùn)轉(zhuǎn)中,才能獲利和發(fā)展。自營商場這條通路至少可以保證穩(wěn)定的流水和資金周轉(zhuǎn)。你自己說自己是品牌行嗎?恐怕還是要消費(fèi)者認(rèn)可。消費(fèi)者眼里的品牌是怎么回事?沒人使用你的產(chǎn)品,怎么認(rèn)知你的品牌?你到大城市隨機(jī)找100個消費(fèi)者問問他們所知的10個家紡品牌,看看有多少做商場的,多少只做加盟批發(fā)的。他們的回答最能說明問題。
即便是S品牌,聽說也想進(jìn)商場了,從低往高走有點(diǎn)難。百尺竿頭更進(jìn)一步,再難那也得走!
因?yàn)樯虉鍪瞧放粕唐分髁髑。大家都知道。很多品牌在和商場合作中吃了啞巴虧,怕了。想做又不敢再做。有的是想合作,人家不給機(jī)會。只好自己開店,給房東打打工;批發(fā)促銷,做個賣布的,搬運(yùn)工,雖然這么說有點(diǎn)刻薄。
商場和供應(yīng)商的關(guān)系,可以看做是甲乙方的關(guān)系。簡單講,商場出場地,供應(yīng)商出商品。銷售之后根據(jù)合約利益分成,現(xiàn)下流行的是倒扣(代銷),和租金。嚴(yán)格地講,商場負(fù)責(zé)某一品類品牌引進(jìn)的的人,應(yīng)該叫招商。只有超市和賣場才能稱為采購或買手,不過現(xiàn)在超市的所謂購銷大都已經(jīng)名存實(shí)亡。
有人說,商場難于合作,指的是效益好的大型一線商場。隨著國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力的高速發(fā)展,國內(nèi)商品早已供大于求。雖經(jīng)市場細(xì)分,任何品類都存在大量競爭品牌。產(chǎn)品高度同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。加之國外企業(yè)覬覦國內(nèi)巨大的市場潛力,很多國際一二線品牌紛紛進(jìn)駐。而商場資源有限,粥少僧多,自然是寸土寸金。
其實(shí)在商場里,床品是個很不受待見的品類,大都設(shè)在最蹩腳的樓層。有的甚至不設(shè)床用。原因是評效低,這種現(xiàn)象近年有所改善,特別是像成都伊藤、北京翠微做出了表率,做出了特色,也做出了非凡的效益?偟膩碚f,進(jìn)床品比服裝、鞋、化妝品等品類要容易得多。
榴蓮,一種熱帶水果。很多人聞到它的味道,看到它的樣子就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑開了。吃過的人說它的味道其實(shí)很美,還是很好的補(bǔ)品,商場對家紡企業(yè)而言何嘗不是如此?
。ㄗ髡吆喗椋亨嚢瞾恚壹彉I(yè)內(nèi)專業(yè)人士,曾任職數(shù)家家紡企業(yè)的城市經(jīng)理,對家紡營銷渠道建設(shè)有著獨(dú)到的見解和經(jīng)驗(yàn)。)
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