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經(jīng)銷商的財富如何實(shí)現(xiàn)新增長

 作者:李萬利 2009-7-21

  我國的市場經(jīng)濟(jì)造就了眾多的企業(yè),而眾多的企業(yè)發(fā)展卻離不開更眾多的經(jīng)銷商。市場的擴(kuò)張,企業(yè)的發(fā)展經(jīng)銷商居功至偉,可是經(jīng)銷商本身的發(fā)展卻受著眾多的限制,其中最嚴(yán)重的制約當(dāng)屬資金的短缺。

  要發(fā)展迅速,就要有強(qiáng)大的財力、資金來支撐。但是很多經(jīng)銷商的錢,有的都壓在廠家手里,有的在其渠道上沉淀,支撐經(jīng)銷商經(jīng)營運(yùn)作的資金很有限,要靠著自身壯大實(shí)在是很難。如何解決這個問題呢?金融市場風(fēng)險投資也許是個很不錯的選擇。

  精明的風(fēng)險投資者,為什么如此青睞經(jīng)銷商?經(jīng)銷商又如何獲得風(fēng)險投資者的青睞呢?這些問題的答案讓我們到市場上去找一找。

  風(fēng)險投資者要的是風(fēng)險回報,以前他們更關(guān)注于上游的企業(yè),金融危機(jī)下的企業(yè)現(xiàn)在舉步維艱的現(xiàn)實(shí)告訴風(fēng)投們風(fēng)險的加大,回報的延期,世界性的金融危機(jī)正在侵害著企業(yè)的發(fā)展,正在侵害著實(shí)體經(jīng)濟(jì),而風(fēng)投的性質(zhì)和功能決定他們要重新配置自己的市場,否則他們的工作會失去意義和利益,那么支持經(jīng)銷商就成了不錯的選擇。原因如下:

  第一:經(jīng)銷商們雖然也受到金融危機(jī)的影響,但是很小,因?yàn)樗麄円话悴慌c金融市場打資產(chǎn),他們的資金都是民間自籌的。他們的增長率一般都是穩(wěn)步提高的。

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  第二:經(jīng)銷商掌握著廠家的渠道,掌握著相當(dāng)?shù)氖袌鲈捳Z權(quán)。自身的規(guī)模也不再是小打小鬧,而是迅速成長,如橋西酒業(yè)這樣的經(jīng)銷商規(guī)模遠(yuǎn)超過一般的廠家。

  第三:經(jīng)銷商更注意自身的信用,因?yàn)樗麄兛蛇x擇的市場相對的小,所有渠道客戶和市場更加負(fù)責(zé)任。這樣的風(fēng)投們的人為風(fēng)險會降低很多。

  第四:經(jīng)銷商的市場運(yùn)做能力已得到了相當(dāng)大的提高,市場相對穩(wěn)定,這一點(diǎn)企業(yè)已然不能比擬。這對提高風(fēng)投們的利潤率會有一個不錯的交待。

  第五:經(jīng)銷商的規(guī);陌l(fā)展正在受到資金的影響,他們需要資金的支持。正因如此互相吸引和互相選擇才成為了可能。

  綜上,風(fēng)險投資者與經(jīng)銷商合作會促進(jìn)經(jīng)銷商市場的迅速發(fā)展,會促使經(jīng)銷商財富的新增長。

  曾與風(fēng)險投資商鉅富溝通過,現(xiàn)在選擇經(jīng)銷商做為投資目標(biāo)已然成為事實(shí),不再只是停留在理論上。

  以上說的是針對經(jīng)銷商群體的,如果風(fēng)投們選擇具體的經(jīng)銷商,他們當(dāng)然要做具體的分析。主要的看重的應(yīng)該是以下幾個方面:

  首先,他們會看重經(jīng)銷商的總體規(guī)模與經(jīng)銷的主要產(chǎn)品市場規(guī)模。經(jīng)銷商有大有小,有強(qiáng)有弱,這主要取決于經(jīng)銷商所占領(lǐng)的市場總體規(guī)模,如年總銷售額,分銷商數(shù)量和終端客戶數(shù)量等,同時還要看你的主要產(chǎn)品是哪個廠家的,什么品牌的,賣得如何?沒有一定的規(guī)模,風(fēng)投一般不會感興趣,因?yàn)闀绊懫滟Y金回報效果。

  其次,他們會看重經(jīng)銷商與主要產(chǎn)品廠家的合作關(guān)系。經(jīng)銷商與主要產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家沒有穩(wěn)定愉快的合作關(guān)系,會直接影響著市場的變化,影響投資后的市場利潤率。

  第三,他們會看重經(jīng)銷商的股東是否清晰,經(jīng)營權(quán)是否明確,團(tuán)隊(duì)骨干是否穩(wěn)定,這些都會影響到投資后進(jìn)一步經(jīng)營的利益保證。

  第四,他們會看重經(jīng)銷商的計(jì)劃性,發(fā)展連貫性,對市場的相應(yīng)預(yù)期等。好的經(jīng)銷商一定有好的規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行能力。

  第五,他們會看重經(jīng)銷商的財務(wù)管理狀況,清晰的合理的財務(wù)帳是合作的必須。如鉅富公司在意向合作前先看你的財務(wù)賬是否符合要求,其它的暫不會談。

  第六,他們會看重渠道的經(jīng)營能力,主要產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Φ取?/P>

  不同的風(fēng)投有不同的要求得原則,但以上幾個方面都是風(fēng)投考察經(jīng)銷商必不可缺的參考因素。

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