家紡企業(yè)生存之路在哪里？

——記第十四屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會觀感

    中國家紡似乎進入寒冬，80%以上的家紡企業(yè)出現(xiàn)虧損，如南通眾多家紡企業(yè)銷量大幅下滑，連一些知名企業(yè)都是靠團購維持增長的頹勢，而出口外貿(mào)，更是雪上加霜，對于大多數(shù)低附加值中國家紡企業(yè)來說，國際市場看重的是價格和質(zhì)量，由于次貸危機，整個美國陷入了經(jīng)濟危機的邊緣，而從2007年，歐、美采取協(xié)議招標等方式提高門檻，從2006年10月起，美國修改了原產(chǎn)地規(guī)則，對來自計劃經(jīng)濟國家的進口原料成分超過33%的產(chǎn)品確定為市場經(jīng)濟，可對其出口企業(yè)進行反傾銷，同時對出口國采取反補貼調(diào)查；人民幣升值和出口退稅下降在短期內(nèi)將導致企業(yè)匯兌損失、利潤減少； 加上今年原料漲價、水電漲價、人員工資上漲、環(huán)保要求高、貸款困難等等原因造成整個家紡行業(yè)形勢非常嚴峻。據(jù)估計截至今年年底，將有5萬家家紡企業(yè)倒閉，而據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)才9000余家。

    在這樣的背景下，2008年，第十四屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會在上海召開了，本屆展會的展覽面積約10萬平方米，共占據(jù)了9大展館，劃分為床上用品區(qū)、裝飾布面料區(qū)、窗簾區(qū)、室內(nèi)飾品區(qū)、設(shè)計師沙龍區(qū)、海外展館區(qū)、羽絨及制品展區(qū)、靜電植絨展區(qū)、毛巾展區(qū)等。來自中國、意大利、法國、德國、英國、西班牙、希臘、美國、澳大利亞、日本、韓國、印度、巴基斯坦、奧地利、加拿大、土耳其等24個國家和地區(qū)的909家展商將上演一場家紡品牌的盛宴。

    從此次展會上可以發(fā)現(xiàn)，眾多的家紡企業(yè)正在進行大幅度的創(chuàng)新與變革，保證自己能夠在寒冬中獲得持續(xù)發(fā)展：

    依曼琪美式整體家居，給人一種眼前一亮的感覺，從家紡、家具、家飾整體設(shè)計的風格，產(chǎn)生的整體的結(jié)構(gòu)感和層次感，確實留下了深刻的印象。據(jù)悉依曼琪床上用品有：印花四件套系列，提花四件套系列，真絲四件套系列，以及各種芯被和毛巾、浴巾，家居系列：有各種為此特別設(shè)計的沙發(fā)、床柜、燈飾、和裝飾品等500余種。這種跨界整合和創(chuàng)新，將會成為未來家紡行業(yè)發(fā)展的重要出路。

    莎鯊家紡展廳，在此次展會眾多家紡品牌中，可謂別具特色，雖緣起富安娜的設(shè)計風格，但是在花形款式方面體現(xiàn)了歐陸的奢華風格，這種特別的感覺或許對高端市場具有特別的吸引力，據(jù)悉這家企業(yè)在浙江杭州投入3000萬，建設(shè)了6家樣板直營店，可謂動作不小，看來在向羅萊等家紡品牌學習，在核心市場開大店，多開店，帶動招商的策略，如果堅持小眾市場的定位，形成與VIP客戶有效溝通的話，未來發(fā)展?jié)摿�會不小�?/P>

    民光集團作為老牌的家紡企業(yè)，此次參展的產(chǎn)品雖然不多，但與過去相比，有了較大的提升，值得一提的是在其展廳門口，放置了放有產(chǎn)品圖片的幻燈機，可以讓現(xiàn)場更多的參觀客商了解民光豐富的產(chǎn)品線。希望民光集團在品牌定位和建設(shè)方面有所突破，作為正宗的上海家紡品牌，不能沉浸在過去的輝煌和本土的上海地緣優(yōu)勢中，銳意創(chuàng)新是出路所在。

    香榭里家紡作為華潤集團旗下企業(yè)，開發(fā)了家紡終端虛擬體驗設(shè)備，可以根據(jù)客戶房間的大小，格局、裝修風格、喜好、采光朝向，為客戶量身定做一套屬于自己的床品，不少產(chǎn)品還應用了高科技，如果布面臟了用濕布一擦就干凈了。今年華潤還推出了寬幅面料婚慶產(chǎn)品和純真絲面料婚慶產(chǎn)品，成為市場上比較暢銷的家紡產(chǎn)品。

    亞光家紡作為國內(nèi)龍頭家紡企業(yè)之一，此次雖低調(diào)現(xiàn)身展會，參展的產(chǎn)品并不多，但是其特別的香薰SPA毛巾，以及適合過敏膚質(zhì)的無添加美容巾，吸引了眾多客商的聞訊，由于其“美麗第一妝”的獨特品牌定位，已經(jīng)被消費者，尤其是家紡的主流消費者所認同，甚至有慕名前來的消費者想當場購買，值得注意的是，亞光家紡必須通過強有力的品牌傳播，將自己的強大形象和富有差異化產(chǎn)品，和鮮明特色的品牌訴求表現(xiàn)出來，將會有井噴式的發(fā)展。