“雙11”家紡品牌大戰(zhàn)是為銷庫(kù)存？

隨著京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái)紛紛詳細(xì)備戰(zhàn)雙十一，2013年的雙十一似乎將會(huì)更加熱鬧。從提前預(yù)售等活動(dòng)來(lái)看，今年的雙十一似乎比往常也來(lái)得早了一些。
　　
　　眾多家紡品牌不管在產(chǎn)品品質(zhì)甄選、活動(dòng)策劃還是活動(dòng)的意義延展上可謂都做了精心的準(zhǔn)備，大有達(dá)成讓消費(fèi)者“玩得更開心，搶得更盡興”之勢(shì)。
　　
　　“雙十一”這樣的打折大戰(zhàn)對(duì)于參展品牌來(lái)說(shuō)究竟是怎樣的呢？對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些利弊呢？
　　
　　一位國(guó)內(nèi)知名家具品牌負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時(shí)坦言，“打折是雙刃劍，雖然能獲得新用戶、鞏固老用戶，但也會(huì)降低利潤(rùn)，影響高端的品牌形象。”我們?nèi)绻�不參�?zhàn)，就會(huì)失去關(guān)注度，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超的機(jī)會(huì)�！斑@位負(fù)責(zé)人頗感無(wú)奈，”這次咬牙也要上前線�！�
　　
　　”就算不掙錢，也要把量沖上去！“天貓另一位品牌服飾供應(yīng)商也發(fā)出了同樣的感慨，從沒想過”雙十一“一天會(huì)賺多少錢，但是一定要在銷量上有個(gè)漂亮數(shù)字，這是為了沖刺年底業(yè)績(jī)，也是為了消化庫(kù)存，更重要的是能向供應(yīng)鏈的上下游合作伙伴證明實(shí)力。
　　
　　誠(chéng)然，對(duì)于許多家紡企業(yè)也包括加盟商來(lái)說(shuō)如何縮減庫(kù)存是當(dāng)前面臨的一個(gè)難題。在與一位加盟商的聊天中，這位加盟商曾經(jīng)表示即使低價(jià)銷售也沒有關(guān)系，關(guān)鍵是要有顧客，怎么讓人來(lái)買是這位加盟商的一大頭疼問題。這也是許多加盟商頭疼的問題，也是品牌企業(yè)等待解決的問題。
　　
　　所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，”雙十一“除了提升品牌知名度，沖刺年度銷售目標(biāo)等因素外，消化庫(kù)存也是一大目標(biāo)。