顧客進門裝啞巴 了解需求引導(dǎo)他

   顧客剛進店時，導(dǎo)購員需要先跟顧客搭訕，以便建立起一個溝通交流的起點，化解顧客的戒心，同時通過了解顧客需求介紹合適的產(chǎn)品形成銷售的契機！而在現(xiàn)實生活當(dāng)中，面對導(dǎo)購員的熱情，多數(shù)顧客的反應(yīng)往往是很冷淡的。面對導(dǎo)購員了解需求，顧客說你忙你的，我隨便看看。導(dǎo)購員介紹商品，顧客似聽非聽，甚至啥也沒說就要離開了。于是，導(dǎo)購員得出一個謬論，進店的顧客分為兩種：一種是來找茬的——你說產(chǎn)品好，他說產(chǎn)品孬，你講產(chǎn)品賣點，他說與競品沒什么兩樣兒，你說自己是名牌，他說那是砸廣告多，純粹抬杠。一種是來砍價的——無論你報多么低的價格，顧客都說太貴了，還能打幾折，最低多少錢�？偠�言之，對付剛進店的顧客，好難。
　　做導(dǎo)購員培訓(xùn)時，筆者經(jīng)常拿這段話測試導(dǎo)購員。一個有意思的現(xiàn)象是，對于解決這種問題，初出茅廬的導(dǎo)購員很難拿捏。經(jīng)驗老道的導(dǎo)購員又覺得這根本不是個問題。經(jīng)驗老道的導(dǎo)購員為什么駕輕就熟，新手上路為什么左右為難？筆者認為，顧客不配合的一個重要原因，是導(dǎo)購員不會察言觀色，不會換位思考，更準確地說，是導(dǎo)購員不會使用銷售話術(shù)了解顧客需求。
　　【學(xué)習(xí)目的：怎樣了解顧客需求】　 要了解需求　先墊塊兒墊子
　　那么，要實現(xiàn)銷售導(dǎo)購員需要了解顧客哪些需求呢？導(dǎo)購員怎樣說話才能順利把話題引導(dǎo)到產(chǎn)品銷售上來呢？筆者通常會給企業(yè)量身定做五六套相關(guān)銷售話術(shù)。這里不妨舉一二個例子。
　　先看看筆者設(shè)計的一些了解需求的銷售話術(shù)。
　　第一類：從使用者入手了解需求的話術(shù)
　　導(dǎo)購員提問話術(shù)：您買暖水袋是自己用的？還是送給別人的？
　　顧客：我給我父親買的。
　　導(dǎo)購員應(yīng)對話術(shù)：您真孝心，您爸有這樣的女兒太幸福了！我爸60大壽，我給他買的是這款暖水袋，你過來看看…他高興壞了！
　　如果顧客回答：送女朋友。
　　導(dǎo)購員應(yīng)對話術(shù)：您看起來這么帥，估計女朋友一定很漂亮，漂亮的女孩子一定要用漂亮的暖水袋，您看這款…
　　第二類：從產(chǎn)品款型入手了解需求的話術(shù)
　�。▓鼍埃簩�(dǎo)購員提問話術(shù)：來選手機？顧客：我看看再說。）
　　導(dǎo)購員：你原來的手機是什么款式？直板、滑蓋、翻蓋的？
　　顧客掏出手機：這種算是直板吧？
　　若導(dǎo)購員也想推同類手機應(yīng)對話術(shù)：你這種款式用的人比較多啊，既然用習(xí)慣了，還是不要換其他的款式，不然要很久才能適應(yīng)，你看下我們新上市的這款直板手機……
　　若導(dǎo)購員想推不同款的手機話術(shù)：手機天天用，用久了就沒有新鮮感了，換換手感吧，你看這款滑蓋的，感覺完全不一樣……
　　這種了解顧客需求的技巧，叫做加墊子。其關(guān)鍵是導(dǎo)購員在每問一句話之后，要附加一句讓顧客受用的話題，這個話題俗稱“墊子”，就是像沙發(fā)墊子一樣，讓顧客聽起來很舒服的語言，使顧客聽了就不想站起來離開。而且這個“墊子”還是雙面的，可以起到承上啟下的作用。呼應(yīng)顧客，引出產(chǎn)品。不經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的導(dǎo)購員很難做到這一點。比如，還是上面的這段對白：
　　導(dǎo)購員問：您買暖水袋是自己用的？還是送給別人的？
　　顧客：我給我父親買的。
　　導(dǎo)購員應(yīng)對：你過來看看這一款。
　　顧客心不在焉地瞥了一眼，心想：這一款與剛才我看的也差不多，價格還比較貴，于是，一言不發(fā)走開了。
　　其實，不僅呼應(yīng)顧客需要把墊子設(shè)計好，詢問顧客也同樣需要提問話術(shù)，以避免無效發(fā)問。否則，你送給顧客的就不是一個繼續(xù)溝通的墊子，而是給顧客一個拒絕溝通的“鞭子”。舉例：
　　導(dǎo)購員：“這邊還有好幾款，你要看看嗎？”（顧客：“不需要”）
　　導(dǎo)購員：“今年流行粉紅色，您喜歡嗎？”（顧客：“不喜歡”）
　　導(dǎo)購員：“小姐，這種款式要不要？”（顧客：“不要”）
　　導(dǎo)購員：“這個很適合您，您覺得呢？”（顧客：“一般”）　　
　　【學(xué)習(xí)目的：了解顧客哪些需求】站在顧客角度 了解不同的需求
　　不同的顧客有不同的需求，顧客需求是多種多樣的。站在顧客角度思考，顧客至少有這些不同的需求�！　　�
　　1 顧客性別：
　　俗話說，男女有別。男性消費者與女性消費者的消費需求差別是很大的。以汽車、電動車為例，男性顧客來買車一般側(cè)重于介紹車的速度和質(zhì)量，男性考慮較多的是車速快不快，操縱性好不好。女性一般側(cè)重于關(guān)注這輛車的樣式和色彩好。考慮較多的是這輛車美不美，與她日常的穿戴配不配。女人受情緒左右，男人靠欲望支配；而情緒受環(huán)境影響，欲望則指向具體目標(biāo)。帥哥可以在茫茫人海一眼看到百米開外的美女，但當(dāng)他跑到美女面前，美女只要輕瞄一眼，就能把他從頭到腳打量清楚。同樣，銷售既適合男性也適合女性的產(chǎn)品，要注意其不同的需求。
　　2 顧客職業(yè)：
　　購買電動車的顧客的職業(yè)大概可以分為工、農(nóng)、商、學(xué)四種類型，導(dǎo)購員面對這幾種職業(yè)的顧客，如何了解其需求？
　　① 給城里人說城里話：問他們在哪里上班，平常需不需要接孩子。在了解城里人的需求時，你要夸他懂行，眼光毒。
　�、� 給鄉(xiāng)下人說鄉(xiāng)下話：了解他們村子的路平不平，坡多不多，主要用途是什么？有位經(jīng)銷商總結(jié)說城里人實夸，鄉(xiāng)下人欠罵。對于鄉(xiāng)下人，你要“罵”他不懂裝懂，好歹不分，活該讓人家騙。打是親，罵是愛，你越是表現(xiàn)得恨鐵不成鋼，鄉(xiāng)下人越信以為真。
　�、� 商人有錢會砍價：出手大方見好就收的商人不多，大家坑蒙拐騙一路走來，對于討價還價早已駕輕就熟。如何砍價，參見本書顧客異議處理之討價還價部分。
　�、� 知識分子最難纏：最好準備打持久戰(zhàn)。隨著社會地位和經(jīng)濟收入的提高，知識分子雖然買得起幾十萬元的汽車，可是他們事事較真尖酸刻薄的優(yōu)良傳統(tǒng)恐怕一時還難以忘懷。
　�、� 判斷不準，抬高身價：判斷不準顧客職業(yè)的，要把他們往高處說。如果顧客看著像是從農(nóng)村來的，導(dǎo)購員也要往高處問，就問他在城里哪上班，總不至于直截了當(dāng)問人家，在哪村種地，在哪里放牛；對于看著像城市的人，就問顧客是不是當(dāng)?shù)啬衬尘值木珠L；看著像是一個某某機關(guān)的科員，就問他是不是我們某某機關(guān)的科長�？吹奖０玻�你“誤認”他是一名警察……
　　3 扮演角色
　　顧客來買車的時候，會有兩種角色，一種是買車者，一種是參考者。這位參考者通常是狗拿耗子多管閑事的人，也是被買車者所信任的人。所以，面對顧客與參考者的時候，您要兩點兼顧，同時要有一個重點，并且不能對參考者冷眼相加，雖然參考者起得好作用不是太多，起得壞作用不少。特別是到了后期砍價，抱怨產(chǎn)品的時候，這個參考者往往是不能忽視的。特別要關(guān)注他們之間是什么關(guān)系。比如是夫妻、朋友、老小……
　　4 關(guān)注款型：
　　消費者需要豪華款或是簡易款，是高價位、中價位還是低價位產(chǎn)品。導(dǎo)購員詢問顧客買什么車型的時候，顧客不吭聲怎么辦？你怎么辦？
　　學(xué)員1：我會問他是誰騎的？是男的騎的，還是女的騎的？如果是男的騎的話，介紹款型比較大點的車子。
　　學(xué)員2：看看顧客在哪輛車子的前面停留的時間長些，那可能這位顧客就對這樣車子感興趣一點，就先介紹這樣他看的比較久的車子，然后慢慢套話，看他需要哪款車型。
　　學(xué)員3：看顧客轉(zhuǎn)了一圈在哪輛車子前面停住了，那就看情況開始介紹了。
　　學(xué)員4：不能確定顧客看中了那一輛車？要看他的穿著，發(fā)型。如果是比較體面的人，一般會選擇豪華車。
　　學(xué)員5：遇到這種情況，最好與顧客保持距離，讓顧客繼續(xù)按照自己的意愿自由自在地在店里選車。并偷眼觀察顧客在哪輛電動車前停下來，關(guān)注的是哪輛車。然后，你記住這輛車。
　　等顧客離開那輛車1-2分鐘，再走過去告訴顧客：“你先看看我們這些車，如果你你注重外觀，你自己選擇。如果你注重經(jīng)濟實惠的我給你推薦一輛”
　　此時，80%左右的顧客出于好奇會馬上問：“你給我推薦哪輛車？”
　　讀者朋友想一想，導(dǎo)購員給顧客推薦哪輛車容易成交呢？
　　對，導(dǎo)購員要不漏破綻地告訴顧客：“來，你看看這輛車”，其實就是剛才顧客關(guān)注的那輛車。
　　顧客會想，怎么這么巧呀！我剛才就是看上的就是這輛車�！�
5 顧客狀態(tài)
　　顧客的狀態(tài)，就是有沒有使用經(jīng)驗。比如會不會騎電動車。
　　導(dǎo)購員詢問顧客會不會騎車，有兩種問法：第一種問法是，“您不會騎電動車吧？”還有一種問法是，“您會騎電動車吧？”導(dǎo)購員詢問顧客會不會騎車要用的哪個問法？肯定要用后者。因為會騎電動車也是一個技能，順便拍一下顧客的馬屁，顧客也很受用。
　　對于會騎電動車的顧客，導(dǎo)購員要介紹顧客所看中的電動車比他原來騎的電動車好騎，并有幾個新的功能。
　　對于不會騎電動車的顧客，我們就要教他們學(xué)騎車。導(dǎo)購員把一個不會騎車的顧客教會，這個顧客基本上就被你打動了。
　　6 日常用途
　　用途的詢問，主要問的是路途的遠近，載人的輕重。了解用途后，導(dǎo)購員介紹車型、回答問題就有針對性。如果路途遠就要推薦騎續(xù)行里程比較遠的車子，如果路段坑坑洼洼山高坡陡，就需要推薦一個比較皮實的車子。
　　7 時間
　　顧客是不是今天就要買車，還是打算這個月買車，還是準備以后再買，這是需要導(dǎo)購員進行判斷的。
　　這里有四種顧客：
　　① 目標(biāo)顧客　今天購買
　　②沒有帶錢　先期了解
　�、垡呀�(jīng)購買　同行問價
　　④逛街散步　無意購買。
　　對于第一、第二種顧客，導(dǎo)購員都能認真接待，對于第三種顧客，導(dǎo)購員往往不理不睬，或揭穿“陰謀”，搞得顧客狼狽不堪，以顯擺自己火眼金睛。其實，大可不必。遇到這種沒有需求的顧客，最好的對策是反復(fù)念叨自己周到的售后服務(wù)。對于第四種逛街散步的，就給他們發(fā)個宣傳單就行。
　　【學(xué)習(xí)目的：了解需求的實用高招】　 顧客進門裝啞巴　認真觀察了解他
　　導(dǎo)購員詢問顧客要買什么車型的時候，顧客不回答您，怎么辦？這里有幾個高招兒。
　　第一種方法叫明察。就是通過觀察顧客的肢體語言來了解顧客需要的車型。顧客進到我們專賣店內(nèi)，會有幾個動作，第一個是“站”，顧客看中某款車型會“釘”在那里幾秒鐘；第二個是“看”，顧客會盯著所看中的車型戀戀不舍；第三個是“摸”，顧客會多摸幾下車把，拍打幾下鞍座。因此，有老板娘總結(jié)說，如何給顧客推薦車型呢？就是八個字：看啥講啥，摸啥講啥。即，顧客看哪輛車就給他推薦哪輛車，顧客摸哪輛車就給他講哪輛車。
　　第二種方法叫猜測。
　　導(dǎo)購員面對死不開口啞巴購買的顧客要用一種絕對肯定的語言去猜。
　　比如，面對一位顧客，導(dǎo)購員直接問他，“你是不是在我們某某銀行上班��？”(顧客不說話)
　　導(dǎo)購員：“那我知道了，你肯定是我們某某報社的記者。”（還不說話）
　　導(dǎo)購員：“那你就是我們這里的養(yǎng)豬專業(yè)戶吧�！�
　　這樣多問幾次之后，顧客就有可能開口說話了。
　　有時候顧客可能稍微有點煩，反問導(dǎo)購員，你問那么多煩不煩？查戶口呀！
　　導(dǎo)購員可以這樣自圓其說：你別介意，昨天來了一位在銀行上班的，買了一輛我們的車，他說他的同事也要買一輛，我以為是你呢！那你在哪里高就？
　　導(dǎo)購員面對不肯開口的顧客，就要先讓他開口，最好把顧客逗笑、逗得說話。否則，你這生意沒法做下去。
　　第三種方法，叫偷看。偷看就是站在門口，觀察競爭對手那里的顧客是看的簡易款還是豪華款，因為顧客很少看了一家的電動車就會購買，他基本會再來您的店里看一看，對比一下。而如何了解來我們這里顧客的需求呢，就是經(jīng)常瞭望瞭望競爭對手那里的顧客在關(guān)注什么產(chǎn)品呢。
　　第四種方法叫臥底。經(jīng)常找個親戚朋友扮演消費者去競爭對手店里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看那幾個顧客各有什么樣的需求，然后回來通風(fēng)報信。
　　案例：《惠普電腦專賣店被人臥底》
　　前天，我用了四年時間的12寸屏的索尼筆記本電腦主板壞了，維修部告訴我更換主板需要4500元，更換電池需要450元，再說12寸屏的筆記本拎著省勁，瞅著費眼。那就干脆買臺新的，買臺大的，越多越好。
　　巧了，在天河電腦城一樓惠普專賣店一下子找到了一款心儀已久的17.3寸的大屏筆記本，以后上臺講課只需瞄上屏幕，就能口若懸河搖頭晃腦的忽悠半天，再也不用像接吻一樣，把眼睛貼在電腦上�；萜盏膶�(dǎo)購員就是專業(yè)，CPU，主板的好處說的頭頭是道，特別是512獨立顯卡的介紹，讓我這位偶爾也設(shè)計一些圖片的培訓(xùn)師心花怒放，就是6999元的價格貴了些，我得再找找看。
　　一出惠普專賣店，一個年輕人立即靠過來小聲說：“先生是買大屏幕電腦吧，跟我來，我們五樓是代理，比這里便宜！”
　　我看他雖然沒有穿工作裝，但也不像打劫的壞人，就不置可否地順著柜臺之間狹窄的小道向前走。
　　他幾乎是推著我來到了電梯旁并把我塞到電梯里，問：“這么大的電腦，你是放在辦公室用吧?”
　　我說：“也不全是，偶爾也拎到外地去�！�
　　說話間，五樓到了，他示意我先向左拐，并告訴我說：“你看我們店各種各樣的電腦都有，都比樓下便宜�！�
　　“XX，來客人了，接待一下，他要大屏的”他把我交給一個小巧玲瓏的導(dǎo)購員，轉(zhuǎn)身向電梯走去，估計是去一樓繼續(xù)臥底了解顧客需求去了�！　�
　　【培訓(xùn)工具】了解顧客需求　　　
　　以上是了解顧客需求的工具看板，導(dǎo)購員在自己接待完一個顧客后，將這個表拿出來對照一下，自己詢問了這七個方面中的哪幾個方面。詢問的打“√”，沒詢問的打“×”，導(dǎo)購員只要這幾方面都詢問了，就算這輛車子沒成交，那我們也在進步。開始時候我們可能就了解顧客其中的的3-4項需求，慢慢的我們就能了解到顧客的6-7項需求，這樣我們再介紹產(chǎn)品的時候就非常流暢。