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大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷變革

 2013-6-26
我們身處這樣一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,消費(fèi)者獲取信息的渠道和范圍已經(jīng)大大增加。他們已經(jīng)不再聽任企業(yè)的擺布,而是追求更加個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),并根據(jù)搜集來的各種信息做出判斷、隨時(shí)分享,將個(gè)人體驗(yàn)的影響擴(kuò)大到更大范圍的群體之中。
  
  “二維碼”時(shí)下可謂非常火爆,這個(gè)黑白小方格組成的矩陣圖案,只需用手機(jī)輕松一掃,就可獲得意想不到的豐富信息。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在從貼身到貼心,移動(dòng)廣告也從“反感擾人”變得“親切宜人”。
  
  著名內(nèi)衣品牌維多利亞做了一個(gè)很有范兒的戶外廣告,在模特前胸蓋上二維碼,廣告文案更是赤裸裸地充滿誘惑——“RevealLily’ssecret”(Lily的真實(shí)秘密),讓你亟不可待地拿起手機(jī)拍攝二維碼,原來二維碼的后面是維多利亞的秘密內(nèi)衣,真的如廣告語所說的那樣,“比肌膚更性感”。
  
  而星巴克等商店利用二維碼簡化與顧客互動(dòng)的方式。顧客不用再大排長龍等待付款,而只需把預(yù)付費(fèi)卡和手機(jī)應(yīng)用綁定,就可以更快捷地完成支付,還能更多地了解產(chǎn)品和商店的信息。
  
  在未來,二維碼能做得更多,比如匆忙上班的路上拿出手機(jī)拍個(gè)二維碼,回到辦公室前美味的早餐已等在桌上;下班回家,鏈接手機(jī)二維碼,便能在家中試穿最新上市的時(shí)尚服飾;出外旅行不再需要導(dǎo)游,拍下二維碼便能穿越時(shí)空,感受動(dòng)態(tài)現(xiàn)場講解。
  
  事實(shí)上,數(shù)字時(shí)代來臨,它所帶來的變化已經(jīng)直接影響到消費(fèi)者。數(shù)字時(shí)代,消費(fèi)者將變得更加獨(dú)立,他們的自主意識正在增強(qiáng),已經(jīng)不再容易相信傳統(tǒng)營銷傳播的“轟炸”和灌輸。他們越來越喜歡質(zhì)疑品牌和產(chǎn)品,并喜歡發(fā)表自己的觀點(diǎn);同時(shí),消費(fèi)者越來越看重他們對于品牌的價(jià)值,渴望被關(guān)注,希望品牌對他們的意見和問題能夠迅速做出回應(yīng)。漠視他們,無疑將帶來用戶的大量流失。這種環(huán)境下,傳統(tǒng)形式的媒體營銷傳播日顯“疲態(tài)”。
  
  而營銷傳播理論在產(chǎn)生和發(fā)展半個(gè)多世紀(jì)以來,已為那些廣告大師和理論家充分運(yùn)用,從紙上推銷,到USP、ROI、4P組合,再到市場細(xì)分、CIS、定位,最后索性提出了對前人理論的綜合——IMC(整合營銷傳播),似乎一切營銷難題都將迎刃而解、手到擒來。但不可否認(rèn)的是,消費(fèi)者正離我們越來越遠(yuǎn)。是消費(fèi)者逃離了我們,還是我們自己的理論背離了消費(fèi)者?
  
  解構(gòu)與重構(gòu)——大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷變革
  
  那些迷信“大數(shù)據(jù)”的營銷管理人員也許需要問一下自己:復(fù)雜的市場會(huì)導(dǎo)致復(fù)雜的營銷嗎?海量的信息真的會(huì)讓我心明眼亮嗎?我要監(jiān)控消費(fèi)者的每一個(gè)行為嗎?決策的過程真的那么復(fù)雜嗎?
  
  數(shù)據(jù)顯示,Twitter平均每天產(chǎn)生3.4億的消息,而Facebook每日則有40億的信息擴(kuò)散。隨著社交網(wǎng)絡(luò)的全球擴(kuò)張,數(shù)據(jù)大爆炸正在改寫營銷規(guī)則。而基于對大數(shù)據(jù)營銷價(jià)值的挖掘,成為在線營銷領(lǐng)域面臨的課題。
  
  數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)類別,就像貨幣或黃金一樣。
  
  數(shù)據(jù)不僅僅正在變得更加可用,人工智能(AI)技術(shù),包括自然語言處理、模式識別和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的發(fā)展,正在讓數(shù)據(jù)變得更加容易被計(jì)算機(jī)所理解,這對企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字營銷也提出了新的問題。物聯(lián)網(wǎng)、興趣圖譜、關(guān)系圖譜、行為定向、數(shù)據(jù)挖掘、云計(jì)算、精準(zhǔn)營銷等等都在成為企業(yè)營銷領(lǐng)域面對的新詞匯。
  
  《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者維克托·邁爾-舍恩伯格指出,大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型,并用三個(gè)部分講述了大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。維克托最具洞見之處在于,他明確指出,大數(shù)據(jù)時(shí)代最大的轉(zhuǎn)變就是,放棄對因果關(guān)系的渴求,取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”,而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來人類的思維慣例,對人類的認(rèn)知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。
  
  全球暢銷書《社會(huì)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)營銷》作者拉里·韋伯認(rèn)為,所謂大數(shù)據(jù)包括企業(yè)信息化的用戶交易數(shù)據(jù),社會(huì)化媒體中用戶的行為數(shù)據(jù)和關(guān)系數(shù)據(jù)以及無線互聯(lián)網(wǎng)中的地理位置數(shù)據(jù)。大規(guī)模個(gè)性化營銷將會(huì)是核心競爭力。而目前已經(jīng)到了收集數(shù)據(jù)的黃金時(shí)期,如何整合這些數(shù)據(jù)成為未來的關(guān)鍵任務(wù)。
  
  身處這樣一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,消費(fèi)者獲取信息的渠道和范圍已經(jīng)大大增加。他們已經(jīng)不再聽任企業(yè)的擺布,而是追求更加個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),并根據(jù)搜集來的各種信息做出判斷、隨時(shí)分享,將個(gè)人體驗(yàn)的影響擴(kuò)大到更大范圍的群體之中。
  
  “大數(shù)據(jù)”的意義并不僅僅在于“大容量”,更重要的是,通過對海量數(shù)據(jù)的整合、挖掘和分析,可以創(chuàng)造出新的價(jià)值。
  
  根據(jù)IDC和麥肯錫對大數(shù)據(jù)研究結(jié)果的總結(jié),大數(shù)據(jù)主要能在以下4個(gè)方面挖掘出巨大的商業(yè)價(jià)值:對顧客群體細(xì)分,然后對每個(gè)群體量體裁衣般地采取獨(dú)特的行動(dòng);運(yùn)用大數(shù)據(jù)模擬實(shí)境,發(fā)掘新的需求和提高投入回報(bào)率;提高大數(shù)據(jù)成果在各相關(guān)部門的分享程度,提高整個(gè)管理鏈條和產(chǎn)業(yè)鏈條的投入回報(bào)率;進(jìn)行商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。
  
  中歐國際工商學(xué)院市場營銷學(xué)教授陳宇新認(rèn)為:“大數(shù)據(jù)”目前已經(jīng)營造出了全新的營銷環(huán)境。這種環(huán)境實(shí)際上是一個(gè)大數(shù)據(jù)與微時(shí)代的兩面體,一方面是數(shù)據(jù)量在驚人地增長,另一方面則是產(chǎn)品、服務(wù)、客戶洞察的精細(xì)化、個(gè)性化,企業(yè)必須面對一個(gè)個(gè)具體的消費(fèi)者來做營銷,進(jìn)行個(gè)性化營銷。
  
  所有營銷分析的第一步都是要找到目標(biāo)受眾,從而確定媒介投放策略。傳統(tǒng)廣告通過科學(xué)的手段探知受眾,把握需求,以此做出市場預(yù)判,F(xiàn)實(shí)來看,互聯(lián)網(wǎng)加劇了碎片化趨勢,消費(fèi)者的需求變得差異化、多元化、個(gè)性化,而同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上的信息聚合和重構(gòu)又提供了碎片重聚的可能;最為關(guān)鍵的是,大數(shù)據(jù)技術(shù)將這種可能變現(xiàn)實(shí),所有的這一切,都是為了把“消費(fèi)者”還原成“整體的人”,“豐富的人”,而不是以前簡單的“目標(biāo)人群”。
  
  大數(shù)據(jù)技術(shù)讓我們看到解決未來預(yù)測問題的一絲曙光。來源于社交網(wǎng)站,如新浪微博、Facebook等公司的數(shù)據(jù)是大量的、鮮活的,代表了一個(gè)個(gè)具體網(wǎng)民的真實(shí)想法,反映了他們想做的事情,這些數(shù)據(jù)雖然價(jià)值密度低,但事關(guān)未來。企業(yè)營銷者利用這些數(shù)據(jù)更加貼近消費(fèi)者,深刻理解需求,還可以創(chuàng)造引領(lǐng)消費(fèi)者需求。
  
  挑戰(zhàn)與機(jī)遇——CMO轉(zhuǎn)型勢在必行
  
  CMO們面對越來越復(fù)雜的市場環(huán)境備感困惑,“復(fù)雜”的決策未必能帶來好的回報(bào),“簡單”的方式卻往往能夠帶來意想不到的效果!皬(fù)雜”也好,“簡單”也好,最終目的無非是讓營銷變得更為“有效”。
  
  人們已經(jīng)認(rèn)識到新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將是波動(dòng)的、不確定的,日益復(fù)雜而且結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大。國內(nèi)外多種變革力量的沖擊、相互推動(dòng)導(dǎo)致中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜、變化多端。技術(shù)發(fā)展促進(jìn)世界互聯(lián)互通,加劇了環(huán)境的復(fù)雜性。
  
  最近,IBM組織了首次全球首席營銷官調(diào)研,這是IBM高管調(diào)研系列中的最新項(xiàng)目,也是規(guī)模最大的一次調(diào)研。其與來自64個(gè)國家19個(gè)行業(yè)的1734位CMO分別進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)的面對面交談。這次調(diào)研幫助我們深入了解了CMO的角色在過去十年發(fā)生了怎樣的變化。68位來自中國的高級市場主管參與了本次全球CMO調(diào)研。
  
  如全球其它CMO一樣,中國CMO們尚未準(zhǔn)備好管理所有的變革因素,而且,他們認(rèn)為最缺乏準(zhǔn)備的五項(xiàng)因素,恰恰是對業(yè)務(wù)影響最大的因素。
  
  ——數(shù)據(jù)爆炸:雖然這不是一個(gè)新問題,CMO們也已經(jīng)著手應(yīng)對數(shù)據(jù)爆炸帶來的挑戰(zhàn),但是他們?nèi)匀桓械皆谶@方面的準(zhǔn)備最為欠缺。
  
  ——渠道和設(shè)備選擇日益豐富:互聯(lián)網(wǎng)普及,線上世界興起,各種新型渠道和設(shè)備層出不窮,但CMO們尚未完全了解其影響,因而感到準(zhǔn)備不足。
  
  ——消費(fèi)者特征變化:CMO們比較早地意識且預(yù)期到消費(fèi)者特征將會(huì)發(fā)生變化,但他們明顯感到遠(yuǎn)未做好準(zhǔn)備,部分原因是消費(fèi)者特征的變化會(huì)涉及更多因素和更廣的范圍。
  
  ——高速增長市場中的機(jī)遇:中西部、次級城市以及新興的中產(chǎn)階級人群,在中國這一高速增長的新興市場中,企業(yè)的發(fā)展空間廣闊,然而競爭也日趨激烈。
  
  ——品牌忠誠度降低:困擾國際同行的品牌忠誠度降低問題,在中國則表現(xiàn)為如何“建立”品牌忠誠度和客戶忠誠度,CMO需要充分利用多種渠道加強(qiáng)客戶溝通,增進(jìn)客戶關(guān)系。
  
  變化了的市場環(huán)境帶給中國企業(yè)新的挑戰(zhàn):
  
  如何跟上客戶演變的速度?新市場、新消費(fèi)群體的興起,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者需求和購買行為發(fā)生急劇的變化——如何在“全球化市場”中實(shí)現(xiàn)品牌差異化,改善品牌忠誠度?市場動(dòng)蕩,競爭加劇,與客戶互動(dòng)、交易的渠道日益多樣化。
  
  如何把握“線上”世界?企業(yè)需要全面而深入地了解在線消費(fèi)者群體,并通過在線渠道開展?fàn)I銷,提供服務(wù)。
  
  如何把“信息”轉(zhuǎn)化為“洞察”?在通過多種渠道和設(shè)備獲得涵蓋客戶整個(gè)消費(fèi)周期的完備信息后,企業(yè)還需要充分利用這些信息形成指導(dǎo)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的深刻洞察。調(diào)研結(jié)果顯示,CMO普遍表示沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對日益復(fù)雜的環(huán)境。表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)CMO提出,為了幫助企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中應(yīng)對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的根本變革,營銷工作應(yīng)當(dāng)在以下三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域加以改進(jìn):
  
  向客戶提供價(jià)值
  
  洞察市場,懂得如何與客戶接觸和互動(dòng);了解客戶,了解他們的真實(shí)需求,他們的采購行為,以及他們所需要的信息等等;與客戶互動(dòng),通過社交媒介等新技術(shù)與客戶開展有效的互動(dòng)。
  
  推動(dòng)長期關(guān)系
  
  加強(qiáng)客戶和品牌體驗(yàn),與客戶建立長期密切關(guān)系;塑造企業(yè)品格,確保企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門齊心協(xié)力地提供一致的品牌體驗(yàn)。獲取價(jià)值,衡量成效
  
  實(shí)現(xiàn)從成本中心到企業(yè)增長貢獻(xiàn)者的觀念轉(zhuǎn)變;通過適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo),實(shí)現(xiàn)價(jià)值和可持續(xù)增長;通過量化投資收益來體現(xiàn)營銷工作的責(zé)任和價(jià)值。
  
  新的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)要求企業(yè)從經(jīng)營的戰(zhàn)略層面審視現(xiàn)今的市場與消費(fèi)者的特性,調(diào)整對自身營銷、產(chǎn)品與服務(wù)的心智模式,進(jìn)而在更深層次上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的變革。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,由于市場變化復(fù)雜,競爭程度劇烈,中國企業(yè)的營銷變革不能是“小步慢走”的改進(jìn)之舉,而應(yīng)當(dāng)是思想理念的“顛覆式”創(chuàng)新,是營銷模式的“跨越式”變革。
  
  也就是說,企業(yè)必須通過業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型——從以產(chǎn)品為中心到以服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)變,從以生產(chǎn)為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變,從以本地為中心到著眼全球市場的轉(zhuǎn)變(對有些企業(yè)而言),從“線下”市場到“線上線下”通吃的轉(zhuǎn)變,從而持續(xù)改善客戶體驗(yàn)并提高客戶忠誠度,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值和品牌影響力的大幅度躍升。
  
  社區(qū)與溝通——簡化營銷以“人”為本
  
  營銷3.0時(shí)代是一個(gè)營銷行為深受消費(fèi)者行為和態(tài)度變化影響的時(shí)代。由于這個(gè)時(shí)代中的消費(fèi)者需要更具合作性、文化性和精神性的營銷方式,因此可以說它是一種更為復(fù)雜的以消費(fèi)者為中心的營銷時(shí)代。
  
  科特勒教授將營銷的演進(jìn)劃分為三個(gè)階段:第一階段即“以產(chǎn)品為中心的時(shí)代”,在這個(gè)時(shí)代,營銷被認(rèn)為是一種純粹的銷售,一種關(guān)于說服的藝術(shù);第二個(gè)階段即“以消費(fèi)者為中心的時(shí)代”,企業(yè)追求與顧客建立緊密聯(lián)系,不但繼續(xù)提供產(chǎn)品使用功能,更要為消費(fèi)者提供情感價(jià)值,因此公司與產(chǎn)品都追求獨(dú)特的市場定位,以期望為消費(fèi)者帶來獨(dú)一無二的價(jià)值組合;如今我們即將見證第三個(gè)階段,即“人文中心主義的時(shí)代”,在這個(gè)新的時(shí)代中,營銷者不再僅僅把顧客視為消費(fèi)的人,而是把他們看做具有獨(dú)立思想、心靈和精神的完整的人類個(gè)體,企業(yè)的盈利能力和它的企業(yè)責(zé)任感息息相關(guān)。
  
  協(xié)同創(chuàng)新
  
  協(xié)同創(chuàng)新包括三個(gè)主要過程:首先,企業(yè)必須建立所謂的“平臺”,即可進(jìn)行消費(fèi)者定制的一般性產(chǎn)品;其次,允許某個(gè)群體中的個(gè)體消費(fèi)者定制化該平臺,以滿足自己獨(dú)特的需要;最后,整合消費(fèi)者的定制化信息,根據(jù)這些反饋來豐富平臺內(nèi)容。這種做法在開源軟件開發(fā)中非常普遍,我們認(rèn)為它同樣可以應(yīng)用到其他行業(yè)。企業(yè)必須學(xué)會(huì)利用消費(fèi)者水平化網(wǎng)絡(luò)中的協(xié)同創(chuàng)新能力來幫助營銷。
  
  社區(qū)化
  
  科技不僅把世界上的國家和企業(yè)連接起來,推動(dòng)它們走向全球化,而且還把消費(fèi)者連接起來,推動(dòng)他們實(shí)現(xiàn)社區(qū)化。社區(qū)化的概念和營銷中的部落主義概念非常接近,賽斯·高汀在其作品《部落》(Tribes)中指出,消費(fèi)者更愿意和其他消費(fèi)者而不是和企業(yè)相關(guān)聯(lián)。如果企業(yè)想接受這種新趨勢,就必須幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)這種需求,讓他們更便利地形成圈子相互溝通。高汀認(rèn)為,要想實(shí)現(xiàn)成功營銷,企業(yè)必須取得消費(fèi)者圈子的支持。
  
  按照哈佛商學(xué)院教授蘇珊·福尼爾和李拉瑞的觀點(diǎn),消費(fèi)者可組成池狀、網(wǎng)狀或星狀社區(qū)。池狀社區(qū)是指消費(fèi)者共享相同的價(jià)值觀,但并不和其他成員互動(dòng),吸引他們走到一起的是對某個(gè)品牌的信仰和強(qiáng)大關(guān)聯(lián)。社區(qū)存在的目的并不是為企業(yè)服務(wù),而是為其成員服務(wù)。有鑒于此,企業(yè)必須積極參與這些消費(fèi)者社區(qū),努力為其成員服務(wù),這樣才有機(jī)會(huì)展開營銷。
  
  特征塑造
  
  為了更好地和消費(fèi)者建立關(guān)聯(lián),品牌必須具備某種真實(shí)可信的基本要素,以此作為區(qū)別于其他品牌的核心。這種基本要素應(yīng)當(dāng)反映品牌在消費(fèi)者社交網(wǎng)絡(luò)中的形象,只有具備獨(dú)特基本要素的品牌才能在生命周期內(nèi)形成自己的特征。在當(dāng)今營銷領(lǐng)域中,實(shí)現(xiàn)品牌差異化已經(jīng)變得非常困難,而要實(shí)現(xiàn)令消費(fèi)者感到真實(shí)可信的差異化品牌,簡直難上加難。
  
  變革與創(chuàng)新——營銷需要“簡化”
  
  從根本上說,營銷只是為了更好地滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤。把簡單的東西復(fù)雜化,是造成營銷混亂的罪魁禍?zhǔn),用顯而易見的常識思考商業(yè)世界的真相,將原本簡單的事情還原到其簡單的本來面目,則是終結(jié)營銷混亂的解決方案。
  
  簡單的才是最有效的。然而現(xiàn)在我們總是被淹沒在浮夸的營銷詞匯當(dāng)中,例如,情感營銷、體驗(yàn)營銷、教育營銷、差異化營銷、整合營銷等等,這些詞匯還有很多很多。當(dāng)然,思想的多元化是有助于營銷知識的發(fā)展的,但這些無疑也會(huì)使使用者迷茫。正規(guī)的商科教育及商學(xué)院會(huì)把營銷教學(xué)復(fù)雜化,這是教學(xué)之所以然。
  
  但從根本上說,營銷只是為了更好的滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤?墒乾F(xiàn)在在各式各樣的營銷概念手段面前,我們迷失了,不知道從何下手了,東一榔頭西一棒子,看上去已經(jīng)做了很多的努力,用到了最時(shí)髦的一些營銷概念,但往往都沒有達(dá)到很好的營銷效果。對大公司而言,也許就是浪費(fèi)了一些嘗試的成本而已,但對創(chuàng)業(yè)公司或是剛剛起步的一些中小企業(yè),它們也許就死在了這些紛繁復(fù)雜的營銷概念之中。
  
  把簡單的東西復(fù)雜化,是造成營銷混亂的罪魁禍?zhǔn),用顯而易見的常識思考商業(yè)世界的真相,將原本簡單的事情還原到其簡單的本來面目,則是終結(jié)營銷混亂的解決方案。
  
  如今的消費(fèi)者對營銷活動(dòng)的反饋?zhàn)兊迷絹碓街匾R酝臓I銷方式是由廠商或品牌驅(qū)動(dòng)的,通過廣告、公關(guān)、事件營銷、電話、直郵等方式“推”到消費(fèi)者面前。在消費(fèi)者購買漏斗的每一個(gè)環(huán)節(jié),每當(dāng)觀察到消費(fèi)者有偏離于最終購買的傾向時(shí),我們會(huì)通過相應(yīng)的營銷活動(dòng)來糾正其行為。但我們不得不承認(rèn):諸如此類的營銷活動(dòng)并不精準(zhǔn),經(jīng)常不能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間找到恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)者傳遞正確的信息。
  
  在消費(fèi)者決策鏈中,受消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的營銷變得越來越重要,其原因在于:消費(fèi)者主動(dòng)搜集并企圖“拉”幫助其決策的信息。研究表明,至少有一半以上品牌接觸點(diǎn)參與進(jìn)了消費(fèi)者在購買前的的積極評估階段,如網(wǎng)上評論、口碑介紹、銷售人員介紹及消費(fèi)者以往的使用經(jīng)驗(yàn)等;當(dāng)然,同時(shí)存在著不超過一半的品牌接觸點(diǎn)是廠商驅(qū)動(dòng)的。在這里,傳統(tǒng)的營銷手段依然重要,但消費(fèi)者購買決策行為的變化意味著我們不能僅憑“推”去做營銷,而應(yīng)學(xué)習(xí)如何影響消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的決策過程中的接觸點(diǎn),如網(wǎng)絡(luò)評論及口碑介紹,從而影響消費(fèi)者購買。
  
  思睿高2012年全球品牌簡化指數(shù)??在中國的調(diào)查發(fā)現(xiàn),為了獲得更簡化的體驗(yàn)和互動(dòng),中國消費(fèi)者愿意支付更多的錢。根據(jù)這項(xiàng)調(diào)查,中國消費(fèi)者愿意多花平均4.9%到7.3%的錢來消費(fèi)那些提供簡約化體驗(yàn)的品牌。人們愿意支付的金額會(huì)因行業(yè)而異,但數(shù)額確實(shí)不菲,這為眾多企業(yè)帶來更大利潤。
  
  在發(fā)展迅猛的社交媒體方面,中國版Twitter——新浪微博獨(dú)占鰲頭,在2013年的品牌簡化指數(shù)中上升了28位,躍居第29名。依靠便捷潮流的交流方式以及母公司新浪的強(qiáng)大平臺,新浪微博以其簡單、清晰、直接的用戶體驗(yàn)吸引更多用戶。
  
  相比之下,銀行業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)的復(fù)雜程度都難以讓消費(fèi)者認(rèn)可。調(diào)查者普遍認(rèn)為銀行服務(wù)質(zhì)量差,不透明化,有太多表格要填,致使銀行業(yè)在行業(yè)簡化榜上位于25個(gè)行業(yè)中的第20位。而排名榜尾的保險(xiǎn)業(yè)則依舊難以突破在中國消費(fèi)者心中的復(fù)雜印象。
  
  通過提供簡化的產(chǎn)品或服務(wù)從而提高總體體驗(yàn),是品牌吸引新消費(fèi)者、擴(kuò)大市場占有率和增加消費(fèi)者忠誠度的重要機(jī)會(huì)點(diǎn),而這也從反向上讓消費(fèi)者愿意支付更多的錢來獲得該簡化體驗(yàn),我們稱之為簡單性溢價(jià)。以上的例子可以看出,簡單性溢價(jià)會(huì)為眾多行業(yè)增加利潤,簡化潮流在中國各行業(yè)已悄然來襲。
  
  此次調(diào)查還發(fā)現(xiàn):品牌可以從提供簡化性產(chǎn)品和服務(wù)中獲得額外的經(jīng)濟(jì)效益;全球有80%的消費(fèi)者會(huì)更多地因?yàn)槟称放铺峁└喕捏w驗(yàn)而向他人推薦。向消費(fèi)者提供最簡化體驗(yàn)的頂尖行業(yè),正是那些倡導(dǎo)創(chuàng)新最容易的行業(yè)。
  
  觀點(diǎn)爭鳴
  
  數(shù)據(jù)不懂社交。大腦在數(shù)學(xué)方面很差勁(不信請迅速心算一下437的平方根是多少),但是大腦懂得社會(huì)認(rèn)知。人們擅長反射彼此的情緒狀態(tài),擅長偵測出不合作的行為,擅長用情緒為事物賦予價(jià)值。
  
  計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析擅長的是測量社會(huì)交往的“量”而非“質(zhì)”。網(wǎng)絡(luò)科學(xué)家可以測量出你在76%的時(shí)間里與6名同事的社交互動(dòng)情況,但是他們不可能捕捉到你心底對于那些一年才見兩次的兒時(shí)玩伴的感情,更不必說但丁對于僅有兩面之緣的貝阿特麗斯的感情了。因此,在社交關(guān)系的決策中,不要愚蠢到放棄頭腦中那臺充滿魔力的機(jī)器,而去相信你辦公桌上的那臺機(jī)器。
  
  數(shù)據(jù)不懂背景。人類的決策不是離散的事件,而是鑲嵌在時(shí)間序列和背景之中的。經(jīng)過數(shù)百萬年的演化,人腦已經(jīng)變得善于處理這樣的現(xiàn)實(shí)。人們擅長講述交織了多重原因和多重背景的故事。數(shù)據(jù)分析則不懂得如何敘事,也不懂得思維的浮現(xiàn)過程。即便是一部普普通通的小說,數(shù)據(jù)分析也無法解釋其中的思路。
  
  數(shù)據(jù)會(huì)制造出更大的“干草垛”。這一觀點(diǎn)是由納西姆·塔勒布(NassimTaleb,著名商業(yè)思想家,著有《黑天鵝:如何應(yīng)對不可知的未來》等書作)提出的。隨著我們掌握的數(shù)據(jù)越來越多,可以發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)上顯著的相關(guān)關(guān)系也就越來越多。這些相關(guān)關(guān)系中,有很多都是沒有實(shí)際意義的,在真正解決問題時(shí)很可能將人引入歧途。這種欺騙性會(huì)隨著數(shù)據(jù)的增多而指數(shù)級地增長。在這個(gè)龐大的“干草垛”里,我們要找的那根針被越埋越深。大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征之一就是,“重大”發(fā)現(xiàn)的數(shù)量被數(shù)據(jù)擴(kuò)張帶來的噪音所淹沒。
  
  大數(shù)據(jù)無法解決大問題。如果你只想分析哪些郵件可以帶來最多的競選資金贊助,你可以做一個(gè)隨機(jī)控制實(shí)驗(yàn)。但假設(shè)目標(biāo)是刺激衰退期的經(jīng)濟(jì)形勢,你就不可能找到一個(gè)平行世界中的社會(huì)來當(dāng)對照組。最佳的經(jīng)濟(jì)刺激手段到底是什么?人們對此爭論不休,盡管數(shù)據(jù)像海浪一般涌來,就我所知,這場辯論中尚未有哪位主要“辯手”因?yàn)閰⒖剂藬?shù)據(jù)分析而改變立場。數(shù)據(jù)偏愛潮流,忽視杰作。當(dāng)大量個(gè)體對某種文化產(chǎn)品迅速產(chǎn)生興趣時(shí),數(shù)據(jù)分析可以敏銳地偵測到這種趨勢。但是,一些重要的(也是有收益的)產(chǎn)品在一開始就被數(shù)據(jù)擯棄了,僅僅因?yàn)樗鼈兊奶禺愔幉粸槿怂熘?BR>  
  數(shù)據(jù)掩蓋了價(jià)值觀念。我最近讀到一本有著精彩標(biāo)題的學(xué)術(shù)專著《“原始數(shù)據(jù)”只是一種修辭》。書中的要點(diǎn)之一就是,數(shù)據(jù)從來都不可能是“原始”的,數(shù)據(jù)總是依照某人的傾向和價(jià)值觀念而被構(gòu)建出來的。數(shù)據(jù)分析的結(jié)果看似客觀公正,但其實(shí)價(jià)值選擇貫穿了從構(gòu)建到解讀的全過程。
  

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大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷變革
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