家紡網(wǎng)
首頁 > 行業(yè) > 資訊 > 營銷 > 企業(yè)營銷如何打造執(zhí)行力?

企業(yè)營銷如何打造執(zhí)行力?

 2013-4-25
執(zhí)行力企業(yè)管理中最大的黑洞,管理學有許多的理論,告訴管理人員如何制定策略,如何進行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預算等,可是,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往被視為是理所當然,未曾有人加以探討。作為管理者,重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實上,要制定有價值的策略,管理者必須同時確認企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來的。所以,提升企業(yè)的執(zhí)行令就變得尤為重要。
  
  執(zhí)行力可以理解為:有效利用資源,保質(zhì)保量達成目標的能力。在管理領(lǐng)域,“執(zhí)行”對應的是對規(guī)劃的實施,其前提是已經(jīng)有了規(guī)劃;后者指的是完成某種困難的事情或變革,它不以已有的規(guī)劃為前提。學術(shù)界和實業(yè)界對“執(zhí)行”的理解基本上也是如此,其差異在于側(cè)重點和角度有所不同。
  
  執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對個人而言是辦事能力,對團隊而言就是戰(zhàn)斗力。而衡量執(zhí)行力的標準,對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),對企業(yè)而言就是在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
  
  著名職業(yè)化教母李繪芳老師認為老師表示,執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令,更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為。
  
  因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力,是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程,如何將工作做得更好,管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
  
  沃爾瑪以這些看似平淡無奇的管理方法,創(chuàng)造出了全球最大的零售企業(yè)。在過去的40年中,沒有任何公司能夠成功地模仿沃爾瑪。換言之,正是因為沃爾瑪?shù)膯T工已經(jīng)將公司的執(zhí)行文化轉(zhuǎn)化為自己的行為規(guī)范,所以成就了沃爾瑪特有的員工執(zhí)行力,培育了企業(yè)的核心競爭力,使這艘企業(yè)“航母”具備了持續(xù)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。
  
  應該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前強化培訓,讓執(zhí)行人員明白自己要做什么?該做什么?做到什么目標?這樣才能目標一致,執(zhí)行到位,各盡其責。其次,要明白自己的工作依據(jù)。這是我們工作執(zhí)行力的基礎(chǔ),也是我們工作執(zhí)行的目標。這也就是說,要知道自己做的每一件事情依據(jù)在哪里,這些依據(jù)是否還在執(zhí)行。
  
  成功不是偶然的,有些看起來很偶然的成功,實際上我們看到的只是表象。正是對一些小事情的處理方式,己經(jīng)昭示了成功的必然。無論是"每桶4美元"還是"把胳臂往前甩",它們都要求每一個處在基層的管理者必須具備一種楔而不舍的精神,一種堅持到底的信念,一種腳踏實地的務(wù)實態(tài)度,一種自動自發(fā)的責任心。
  
  在中國企業(yè)界,當越來越多的企業(yè)撇去浮華,開始轉(zhuǎn)向理性與務(wù)實的時候,企業(yè)管理者們再也不能忍受讓華麗的戰(zhàn)略和美妙的遠景目標僅僅成為紙上文章,他們更關(guān)注如何讓這些戰(zhàn)略和遠景落地。有關(guān)“執(zhí)行”的話題,也就不斷地出現(xiàn)在許多知名企業(yè)的高層的言談話語之中。海信集團董事長周厚健,對“執(zhí)行”的見解就頗有新意。
  
  在企業(yè)管理中,提高執(zhí)行力的方法不應該只在表面做文章,事實上這種問題可能不是能力的問題,也不是部下執(zhí)行力的問題,可能是員工壓根就不清楚工作的內(nèi)涵和性質(zhì),這時候領(lǐng)導如果說是部下執(zhí)行力的問題,那么作為領(lǐng)導可能在推卸責任。作為領(lǐng)導要精確地觸及問題的實質(zhì)——幫助員工看清楚工作的內(nèi)涵和性質(zhì),讓他們把工作當成是一份事業(yè),如果能夠激發(fā)出員工對事業(yè)的夢想和激情,使他把自己的積極性、靈感和潛能都能夠自動的發(fā)揮出來,那么員工的執(zhí)行力自然會得以很大的提高。
  
  1.用領(lǐng)悟執(zhí)行
  
  做任何一件工作以前,一定要先弄清楚工作的意圖,然后以此為目標來把握做事的方向。這一點很重要,千萬不要一知半解就開始埋頭苦干,到頭來力沒少出、活沒少干,但結(jié)果是事倍功半,甚至前功盡棄。要清楚悟透一件事,勝過草率做十件事,并且會事半功倍。
  
  2.用計劃執(zhí)行
  
  執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計劃,把各項任務(wù)按照輕重緩急列出計劃表,一一分配給部屬來承擔,自己看頭看尾即可。把眼光放在未來的發(fā)展上,不斷理清明天、后天、下周、下月,甚至明年的計劃。在計劃的實施及檢討時,要預先掌握關(guān)鍵性問題,不能因瑣碎的工作而影響了應該做的重要工作。要清楚,做好20%的重要工作等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
  
  3.用協(xié)調(diào)執(zhí)行
  
  任何工作,如能照上述所說的要求,工作理應順利完成,但事實上,領(lǐng)導的大部分時間都必須花在協(xié)調(diào)工作上。協(xié)調(diào)不僅包括內(nèi)部的上下級、部門與部門之間的共識協(xié)調(diào),也包括與外部客戶、關(guān)系單位、競爭對手之間的利益協(xié)調(diào),任何一方協(xié)調(diào)不好都會影響計劃的執(zhí)行。要清楚最好的協(xié)調(diào)關(guān)系就是實現(xiàn)共贏。
  
  4.用創(chuàng)新執(zhí)行
  
  創(chuàng)新是衡量一個人、一個企業(yè)是否有核心競爭能力的重要標志,要提高執(zhí)行力,除了要具備以上這些能力外,更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識,這就需要不斷地學習,而這種學習與大學里那種單純以掌握知識為主的學習是很不一樣的,它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程,不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程,也就是向創(chuàng)新邁進的過程。
  
  在這個世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構(gòu)想的能力,這就是一個人的執(zhí)行力,而不是更有思想;企業(yè)亦如此,一個優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情,只是比別人做得好,落實更到位,執(zhí)行更有效果.
  

掃一掃,轉(zhuǎn)到手機閱讀:

企業(yè)營銷如何打造執(zhí)行力?
回復 248995 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。

熱點資訊

熱點圖文

  • 抗“疫”,悅達家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開展營銷活動
    抗“疫”,悅達家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開展營銷活動

    疫情當下,眾多家紡企業(yè)積極響應政府號召,紛紛投入到抗“疫”的激戰(zhàn)中來,悅達家紡作為國內(nèi)知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達家...

  • 打破淡季營銷困局
    打破淡季營銷困局

    一家中小型家紡公司,銷售淡旺季明顯,年復一年的波動性營銷軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...

  • 品牌,你過節(jié)了嗎?
    品牌,你過節(jié)了嗎?

    網(wǎng)絡(luò)上轟轟烈烈的造節(jié)運動還在繼續(xù)。京東“6·18”大促首輪數(shù)據(jù)公布,6月18日全天下單量同比去年增長超過100%。去年6...

  • 如何讓展會營銷達到預期效果
    如何讓展會營銷達到預期效果

    對于一個計劃開拓地區(qū)市場或者全國市場的行業(yè)企業(yè)來說,參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶,起到迅速推廣市場的作用。然而,...

  • 營銷的價值在于激發(fā)用戶的購買欲
    營銷的價值在于激發(fā)用戶的購買欲

    購買力是偽命題,購買欲才是王道在市場營銷中,關(guān)于購買力與購買欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購買欲望,...

家紡網(wǎng)
閱立網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
浙B2-20090135
浙公網(wǎng)安備33010602010414號
我們的服務(wù) | 我們的優(yōu)勢 | 聯(lián)系我們 | 友情鏈接 | TAG標簽 | 家紡品牌大全
Copyright (C) 2014 Hometex114.Com All Rights Reserved
品牌推廣熱線: 021-61529598 61115182
網(wǎng)站服務(wù)熱線: 021-61529577
市場合作熱線: 021-61529588
點擊這里給我發(fā)消息 品牌推廣,招商咨詢
點擊這里給我發(fā)消息 展會合作,友情鏈接
點擊這里給我發(fā)消息 資訊發(fā)布,新聞投稿
點擊這里給我發(fā)消息 客戶服務(wù),資料修改
家紡品牌 | 家紡資訊 | 家紡產(chǎn)品 | 家紡店鋪 | 家紡招聘 | 家紡展會 | 家紡公司 | 家紡訂貨會 | 家紡加盟 | 家紡排名 | 家紡知識 品牌加盟
收縮
  • QQ咨詢

  • QQ咨詢
  • 點擊這里給我發(fā)消息 -->
  • 加微信咨詢
  • 電話咨詢

  • 400-800-1866