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店鋪運(yùn)營要重視庫存問題

 2013-4-22
因?yàn)樽⒁?a target=_blank href='/Tag/B5EAC6CC/' target=_blank >店鋪日常銷售量來配備貨品,滿足日常銷售需要,保證店鋪銷售商品充足供應(yīng),可以杜絕因缺貨造成的顧客流失;同時(shí)也要注意貨品資金占用合理,沒有過多的積壓貨品。一般來說,按照月銷售的庫存比例,月度庫存應(yīng)該在1:5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例;當(dāng)銷售金額與庫存金額比超過1:11比例的時(shí)候,就是庫存超標(biāo)的警示信號。
  
  庫存貨品控制,應(yīng)做好銷售統(tǒng)計(jì)工作,如果有大量積壓庫存應(yīng)該以促銷活動的形式適時(shí)消化庫存,具體應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面:1、作好店鋪的銷售統(tǒng)計(jì)工作:對家紡店的顧客消費(fèi)習(xí)慣做出分析,了解大部分光顧客人對不同款式、尺碼、顏色的喜好,進(jìn)貨時(shí)作到有的放矢;2、加強(qiáng)營業(yè)員銷售技巧培訓(xùn),讓營業(yè)員掌握銷售的主動權(quán):做到在尊重客人的前提下,根據(jù)貨品特性找合適的顧客消費(fèi),而不是聽任顧客根據(jù)個(gè)人喜好來選擇貨品;3、充分利用廠家、代理商的換貨政策:店鋪經(jīng)營者管理者應(yīng)充分利用合作品牌商給予的換貨政策,在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠商,以避免貨品積壓。
  
  在新加盟商開店配貨時(shí),家紡企業(yè)就應(yīng)該考慮到當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,多喜愛家紡在第一次配貨時(shí)會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅幕久准按财窌充N度情況配備的暢銷款床品,以后的每次貨品都是由經(jīng)銷商自己去公司參與訂貨會而直接訂貨的,訂什么花色的貨品?訂多少數(shù)量都是自己說了算。這樣對于加盟商掌握貨品的進(jìn)銷存三方數(shù)據(jù)及保持店鋪合理庫存量有很大的益處。當(dāng)然,市場情況瞬息萬變,如果經(jīng)營者不善,不可避免的出現(xiàn)庫存積壓過多的情況,多喜愛家紡總部會結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌觥⒌赇伣?jīng)營等情況利用節(jié)慶等契機(jī),或者創(chuàng)造機(jī)會做特賣會等促銷活動,以幫助加盟商將積壓貨品變成現(xiàn)金。
  

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