三大終端技術(shù)助力數(shù)字營銷
2013-2-22
對于品牌來說,這是一個充滿變化的時代,新的技術(shù)層出不窮,那么哪些技術(shù)是品牌主們應(yīng)該迫切關(guān)心的?
從“體驗式營銷”的角度來看,技術(shù)的進(jìn)步為營銷帶來的應(yīng)該是更加優(yōu)良的用戶體驗。而在所有新的技術(shù)當(dāng)中,對營銷最具價值的無疑是終端技術(shù)的發(fā)展,因為這些技術(shù)直接改變了人機(jī)交互的界面,改變了營銷觸點最后一米的體驗。對于營銷來說,這不啻于是一場革命。
三大終端技術(shù)助力數(shù)字營銷
1.AR技術(shù)——亦真亦幻的魔法師
圍繞著終端第一個值得注意的關(guān)鍵技術(shù)是AR技術(shù)(擴(kuò)增實境)?上驳氖牵恍⿵V告主通過利用AR技術(shù)在過去兩年中也創(chuàng)造了不少經(jīng)典的案例,其中不能不提的就是聯(lián)合利華旗下年輕男士日化品牌凌仕“天使掉落人間”的驚爆式的體驗營銷。
2011年,凌仕香水在英國倫敦的維多利亞車站大廳里曾進(jìn)行了史上第一次融合了AR技術(shù)的營銷活動。策劃方在車站大廳的地上設(shè)置了一塊帶有凌仕香水圖案的正方形區(qū)域,有專門的攝像頭拍攝該區(qū)域并在車站的電子大屏幕上顯示出來。當(dāng)乘客站在該區(qū)域上時,一個通過AR技術(shù)實現(xiàn)的虛擬的“凌仕天使”就會從天而降,乘客可以在大屏幕上與天使進(jìn)行互動。該活動的視頻被上傳至YouTube后,很快就獲得了超過80萬次的點擊,這次營銷的成功不僅在于AR技術(shù)所能帶來的炫酷,更在于創(chuàng)造了和客戶之間更加深層的互動,令人過目難忘。
同樣利用AR技術(shù)改善自己營銷體驗的還有宜家。早在2010年,宜家就推出了自己融合了AR技術(shù)的移動APP,讓用戶可以從商品目錄中選擇一件宜家家具并直接將其“擺放”在真實的臥室空間中,與實際空間的其他家具相融在一個整體。這種亦真亦幻的體驗大大解決了顧客購買家具后無法看到其擺放效果的問題,自然勾起了顧客的購買欲望。
2.語音控制技術(shù)——一語道破“天機(jī)”
如果說AR技術(shù)對營銷的主要價值在于提升了品牌傳播的效果,那么語音控制技術(shù)則在商業(yè)上會為品牌帶來更大的想象空間。
一提到語音控制,人們可能馬上就會想到Siri,在蘋果新發(fā)布的IOS6中,Siri也將會支持中文,人們越來越熱衷于“調(diào)戲”Siri,但是技術(shù)只是一個開端。對于品牌主來說重要的是如何去應(yīng)用它。
今年年初我在CES上看到,很多汽車廠商已經(jīng)開始把語音控制和藍(lán)牙技術(shù)結(jié)合在一起做了一些很好的嘗試。例如,很多人在開車的時候會打手機(jī)和發(fā)短信,有了語音控制系統(tǒng),所有短信可以通過語音的方式來完成,提高了行車安全。同時,整個車子里的所有娛樂系統(tǒng)都可以由語音來控制,大大解放了雙手。
如果這種語音控制技術(shù)再和搜索相結(jié)合,就會激活基于位置的本地消費市場。比如下班后開車到一個地方,妻子打電話來說晚上帶比薩回來,那么就可以結(jié)合搜索和定位去尋找最近的披薩店,甚至可以直接去撥打比薩店的電話,這對于這些本地商戶品牌來說就意味著營銷的機(jī)會。
語音技術(shù)和搜索相結(jié)合之后就會帶來營銷的巨大變革。所謂的創(chuàng)新營銷再也不是購買網(wǎng)頁關(guān)鍵字那么簡單。品牌要去考慮一種新的所謂的購物形式或者新的搜索請求,以及這時候整個廣告產(chǎn)品怎么去恰當(dāng)?shù)闹踩,這都是營銷人員需要去思考的東西。
3.NFC——打通本地化營銷的“任督二脈”
第三個值得關(guān)注的技術(shù)就是NFC(近距離無線通訊技術(shù))。對于很多本地商家來說NFC是一個把人流帶到店中的很好的應(yīng)用。它在支付環(huán)節(jié)連通了線上和線下,隨著O2O的整個商業(yè)鏈條逐漸完善,NFC將會是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),并有著更大的發(fā)揮空間。對于品牌來說,這也是一個巨大的機(jī)遇,因為消費者的習(xí)慣正在開始改變,以往的購物流程都在被重構(gòu)。
包括廣告也是一樣的趨勢,如今的廣告越來越不只是網(wǎng)頁上的展示廣告,比如今天你開車看到一個戶外廣告,有NFC的手機(jī)用戶馬上就能在地緣性比較強(qiáng)的商圈里和戶外廣告進(jìn)行交流,商戶通過這樣本地化的方式就能更方便地接觸到用戶。
創(chuàng)新營銷的前提:讀懂手機(jī)
如果去看這3個值得關(guān)注的技術(shù)背后我們會發(fā)現(xiàn)一個共性:就是他們都反映了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從線上到線下發(fā)生遷移的趨勢,這對于營銷來說也會發(fā)生很多變化。而最能反映這個趨勢的莫過于手機(jī)媒體了。大約38%的智能手機(jī)用戶每天花5個小時在智能手機(jī)上,營銷在移動上面必須要有大的投入,但是其中最關(guān)鍵的是要很清楚手機(jī)有什么樣的特性。
首先,手機(jī)無疑是最貼近用戶身體的媒體,他最大的特點就是幾乎24小時開機(jī),用戶隨時查微博,隨時看一些最新的訊息,這樣的媒體特性與當(dāng)初PC就很不一樣。
其次,一對一,過去一臺電腦可能是多人用,手機(jī)不會出現(xiàn)這些情況,這樣一對一的媒介如果你能夠抓住用戶端的行為數(shù)據(jù),后面就有很多豐富的數(shù)據(jù)可供挖掘。
再次,是定位的功能。這給很多本地商家?guī)砹撕芏鄼C(jī)會。對商家來說你更要了解手機(jī)這種媒體的特性如何利用這種機(jī)會。
比如說,一個汽車廠商有著龐大的數(shù)據(jù)庫,品牌在新車上市的時候做汽車廣告,要鼓勵潛在消費者去4S店看車試車,那么品牌只要在4S店附近選擇精準(zhǔn)的人群進(jìn)行定向廣告投放即可。這就顛覆了以前一定要買一個大路牌的廣告形式。為了把握住這樣一個新的商業(yè)機(jī)會,廣告主需要深刻研究新媒介帶來的新的用戶行為。
最后,社交媒體的移動化。社會化媒體打開了和用戶互動的機(jī)會,可以直接接受反饋,但也給廣告主一個難題,就是如何應(yīng)用移動媒體中的社會化媒體去擁抱用戶,讓用戶參與到品牌中來,才有辦法長期擁有這些客戶。
谷歌董事長施密特曾經(jīng)說過,沒有移動策略,就沒有未來。所以作為營銷人員一定要看得比消費者更前一步,移動是我們看到的大勢所趨,更關(guān)鍵的是要找好在這個大市場中自己的定位,如何運用新技術(shù)讓你更貼近消費者。
品牌APP營銷:系統(tǒng)思考必須先行
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)及智能移動終端的飛速發(fā)展,品牌廣告主都已經(jīng)或正在考慮利用APP營銷。這肯定是個正確的方向,但首先要考慮的是品牌APP的定位。當(dāng)決定開發(fā)一個APP時,品牌主是希望它被用來玩游戲還是希望用戶借此多了解你的商品,還是作為新品促銷的工具;你是把它定位成你和客戶之間CRM(客戶關(guān)系管理)的工具,還是作為呈現(xiàn)折扣的一個方式,還是只是應(yīng)付老板說明我已經(jīng)往移動這邊走了一大步,這個定位一定要清楚。
其次,正確的方法是當(dāng)品牌APP開發(fā)出來之后,一定要有專人來維系,品牌APP應(yīng)該是一個長期的CRM工具,比如說對于一個汽車廠商來說,過去的CRM通常是通過郵件把諸如夏日保養(yǎng)的促銷發(fā)出去,與此相比品牌APP比郵件的形式更貼近用戶,同時也是一個很好的產(chǎn)品展示的平臺。
但是,目前有不少企業(yè)對于品牌APP還處于盲目玩票階段:花3個月開發(fā)一個APP,花錢去推廣,下次品牌需要宣傳時,再做一個,繼續(xù)花錢去推廣,那就成了為了開發(fā)而開發(fā),白白浪費企業(yè)營銷預(yù)算。所以,所有廣告主都應(yīng)該去想怎么把APP與社會化媒體和整個數(shù)字化媒體策略做有機(jī)的整合。
此外,要深入分析消費者在智能手機(jī)時代的消費模式,這樣才能把品牌APP開發(fā)融入到整個品牌傳播戰(zhàn)略中去。美國有個研究手機(jī)的公司曾經(jīng)發(fā)布報告說一個人看電影的整個過程大約是由近10個動作來完成:首先他要上網(wǎng)去找電影信息,找最近的電影院,上訂票網(wǎng)站,然后開車到附近找餐廳吃飯,這時候可能還要去大眾點評網(wǎng)看一看點評,吃晚飯看完電影后可能還去附近的KTV,單就看電影這件事就有這么多動作,并且這些動作中的大多數(shù)越來越難和手機(jī)相分離。對廣告主來說,必須要去了解消費者的整個行為模式和心路歷程,你的APP在哪一個環(huán)節(jié)能夠恰當(dāng)?shù)亟槿脒M(jìn)來,以及品牌APP在用戶的整個決策過程中能夠帶來的價值,這樣品牌APP才能真正用好。
從“體驗式營銷”的角度來看,技術(shù)的進(jìn)步為營銷帶來的應(yīng)該是更加優(yōu)良的用戶體驗。而在所有新的技術(shù)當(dāng)中,對營銷最具價值的無疑是終端技術(shù)的發(fā)展,因為這些技術(shù)直接改變了人機(jī)交互的界面,改變了營銷觸點最后一米的體驗。對于營銷來說,這不啻于是一場革命。
三大終端技術(shù)助力數(shù)字營銷
1.AR技術(shù)——亦真亦幻的魔法師
圍繞著終端第一個值得注意的關(guān)鍵技術(shù)是AR技術(shù)(擴(kuò)增實境)?上驳氖牵恍⿵V告主通過利用AR技術(shù)在過去兩年中也創(chuàng)造了不少經(jīng)典的案例,其中不能不提的就是聯(lián)合利華旗下年輕男士日化品牌凌仕“天使掉落人間”的驚爆式的體驗營銷。
2011年,凌仕香水在英國倫敦的維多利亞車站大廳里曾進(jìn)行了史上第一次融合了AR技術(shù)的營銷活動。策劃方在車站大廳的地上設(shè)置了一塊帶有凌仕香水圖案的正方形區(qū)域,有專門的攝像頭拍攝該區(qū)域并在車站的電子大屏幕上顯示出來。當(dāng)乘客站在該區(qū)域上時,一個通過AR技術(shù)實現(xiàn)的虛擬的“凌仕天使”就會從天而降,乘客可以在大屏幕上與天使進(jìn)行互動。該活動的視頻被上傳至YouTube后,很快就獲得了超過80萬次的點擊,這次營銷的成功不僅在于AR技術(shù)所能帶來的炫酷,更在于創(chuàng)造了和客戶之間更加深層的互動,令人過目難忘。
同樣利用AR技術(shù)改善自己營銷體驗的還有宜家。早在2010年,宜家就推出了自己融合了AR技術(shù)的移動APP,讓用戶可以從商品目錄中選擇一件宜家家具并直接將其“擺放”在真實的臥室空間中,與實際空間的其他家具相融在一個整體。這種亦真亦幻的體驗大大解決了顧客購買家具后無法看到其擺放效果的問題,自然勾起了顧客的購買欲望。
2.語音控制技術(shù)——一語道破“天機(jī)”
如果說AR技術(shù)對營銷的主要價值在于提升了品牌傳播的效果,那么語音控制技術(shù)則在商業(yè)上會為品牌帶來更大的想象空間。
一提到語音控制,人們可能馬上就會想到Siri,在蘋果新發(fā)布的IOS6中,Siri也將會支持中文,人們越來越熱衷于“調(diào)戲”Siri,但是技術(shù)只是一個開端。對于品牌主來說重要的是如何去應(yīng)用它。
今年年初我在CES上看到,很多汽車廠商已經(jīng)開始把語音控制和藍(lán)牙技術(shù)結(jié)合在一起做了一些很好的嘗試。例如,很多人在開車的時候會打手機(jī)和發(fā)短信,有了語音控制系統(tǒng),所有短信可以通過語音的方式來完成,提高了行車安全。同時,整個車子里的所有娛樂系統(tǒng)都可以由語音來控制,大大解放了雙手。
如果這種語音控制技術(shù)再和搜索相結(jié)合,就會激活基于位置的本地消費市場。比如下班后開車到一個地方,妻子打電話來說晚上帶比薩回來,那么就可以結(jié)合搜索和定位去尋找最近的披薩店,甚至可以直接去撥打比薩店的電話,這對于這些本地商戶品牌來說就意味著營銷的機(jī)會。
語音技術(shù)和搜索相結(jié)合之后就會帶來營銷的巨大變革。所謂的創(chuàng)新營銷再也不是購買網(wǎng)頁關(guān)鍵字那么簡單。品牌要去考慮一種新的所謂的購物形式或者新的搜索請求,以及這時候整個廣告產(chǎn)品怎么去恰當(dāng)?shù)闹踩,這都是營銷人員需要去思考的東西。
3.NFC——打通本地化營銷的“任督二脈”
第三個值得關(guān)注的技術(shù)就是NFC(近距離無線通訊技術(shù))。對于很多本地商家來說NFC是一個把人流帶到店中的很好的應(yīng)用。它在支付環(huán)節(jié)連通了線上和線下,隨著O2O的整個商業(yè)鏈條逐漸完善,NFC將會是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),并有著更大的發(fā)揮空間。對于品牌來說,這也是一個巨大的機(jī)遇,因為消費者的習(xí)慣正在開始改變,以往的購物流程都在被重構(gòu)。
包括廣告也是一樣的趨勢,如今的廣告越來越不只是網(wǎng)頁上的展示廣告,比如今天你開車看到一個戶外廣告,有NFC的手機(jī)用戶馬上就能在地緣性比較強(qiáng)的商圈里和戶外廣告進(jìn)行交流,商戶通過這樣本地化的方式就能更方便地接觸到用戶。
創(chuàng)新營銷的前提:讀懂手機(jī)
如果去看這3個值得關(guān)注的技術(shù)背后我們會發(fā)現(xiàn)一個共性:就是他們都反映了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從線上到線下發(fā)生遷移的趨勢,這對于營銷來說也會發(fā)生很多變化。而最能反映這個趨勢的莫過于手機(jī)媒體了。大約38%的智能手機(jī)用戶每天花5個小時在智能手機(jī)上,營銷在移動上面必須要有大的投入,但是其中最關(guān)鍵的是要很清楚手機(jī)有什么樣的特性。
首先,手機(jī)無疑是最貼近用戶身體的媒體,他最大的特點就是幾乎24小時開機(jī),用戶隨時查微博,隨時看一些最新的訊息,這樣的媒體特性與當(dāng)初PC就很不一樣。
其次,一對一,過去一臺電腦可能是多人用,手機(jī)不會出現(xiàn)這些情況,這樣一對一的媒介如果你能夠抓住用戶端的行為數(shù)據(jù),后面就有很多豐富的數(shù)據(jù)可供挖掘。
再次,是定位的功能。這給很多本地商家?guī)砹撕芏鄼C(jī)會。對商家來說你更要了解手機(jī)這種媒體的特性如何利用這種機(jī)會。
比如說,一個汽車廠商有著龐大的數(shù)據(jù)庫,品牌在新車上市的時候做汽車廣告,要鼓勵潛在消費者去4S店看車試車,那么品牌只要在4S店附近選擇精準(zhǔn)的人群進(jìn)行定向廣告投放即可。這就顛覆了以前一定要買一個大路牌的廣告形式。為了把握住這樣一個新的商業(yè)機(jī)會,廣告主需要深刻研究新媒介帶來的新的用戶行為。
最后,社交媒體的移動化。社會化媒體打開了和用戶互動的機(jī)會,可以直接接受反饋,但也給廣告主一個難題,就是如何應(yīng)用移動媒體中的社會化媒體去擁抱用戶,讓用戶參與到品牌中來,才有辦法長期擁有這些客戶。
谷歌董事長施密特曾經(jīng)說過,沒有移動策略,就沒有未來。所以作為營銷人員一定要看得比消費者更前一步,移動是我們看到的大勢所趨,更關(guān)鍵的是要找好在這個大市場中自己的定位,如何運用新技術(shù)讓你更貼近消費者。
品牌APP營銷:系統(tǒng)思考必須先行
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)及智能移動終端的飛速發(fā)展,品牌廣告主都已經(jīng)或正在考慮利用APP營銷。這肯定是個正確的方向,但首先要考慮的是品牌APP的定位。當(dāng)決定開發(fā)一個APP時,品牌主是希望它被用來玩游戲還是希望用戶借此多了解你的商品,還是作為新品促銷的工具;你是把它定位成你和客戶之間CRM(客戶關(guān)系管理)的工具,還是作為呈現(xiàn)折扣的一個方式,還是只是應(yīng)付老板說明我已經(jīng)往移動這邊走了一大步,這個定位一定要清楚。
其次,正確的方法是當(dāng)品牌APP開發(fā)出來之后,一定要有專人來維系,品牌APP應(yīng)該是一個長期的CRM工具,比如說對于一個汽車廠商來說,過去的CRM通常是通過郵件把諸如夏日保養(yǎng)的促銷發(fā)出去,與此相比品牌APP比郵件的形式更貼近用戶,同時也是一個很好的產(chǎn)品展示的平臺。
但是,目前有不少企業(yè)對于品牌APP還處于盲目玩票階段:花3個月開發(fā)一個APP,花錢去推廣,下次品牌需要宣傳時,再做一個,繼續(xù)花錢去推廣,那就成了為了開發(fā)而開發(fā),白白浪費企業(yè)營銷預(yù)算。所以,所有廣告主都應(yīng)該去想怎么把APP與社會化媒體和整個數(shù)字化媒體策略做有機(jī)的整合。
此外,要深入分析消費者在智能手機(jī)時代的消費模式,這樣才能把品牌APP開發(fā)融入到整個品牌傳播戰(zhàn)略中去。美國有個研究手機(jī)的公司曾經(jīng)發(fā)布報告說一個人看電影的整個過程大約是由近10個動作來完成:首先他要上網(wǎng)去找電影信息,找最近的電影院,上訂票網(wǎng)站,然后開車到附近找餐廳吃飯,這時候可能還要去大眾點評網(wǎng)看一看點評,吃晚飯看完電影后可能還去附近的KTV,單就看電影這件事就有這么多動作,并且這些動作中的大多數(shù)越來越難和手機(jī)相分離。對廣告主來說,必須要去了解消費者的整個行為模式和心路歷程,你的APP在哪一個環(huán)節(jié)能夠恰當(dāng)?shù)亟槿脒M(jìn)來,以及品牌APP在用戶的整個決策過程中能夠帶來的價值,這樣品牌APP才能真正用好。
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