家紡行業(yè)加盟商正面臨營銷挑戰(zhàn)
2013-1-17
目前家紡企業(yè)普遍面臨營銷渠道瓶頸,如何突破家紡行業(yè)營銷渠道瓶頸呢?家紡行業(yè)加盟商未來面臨哪些營銷挑戰(zhàn)?
招商外包和渠道建設(shè)平臺通路快建總裁林翰認(rèn)為:第一,家紡品牌企業(yè)移庫,給加盟商帶來的資金挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟(jì)形勢不斷惡化,按照傳統(tǒng)營銷方式運(yùn)作的家紡加盟商,其已經(jīng)營業(yè)的家紡門店將面臨單店贏利乏力,促銷活動效果不理想,家紡品牌企業(yè)持續(xù)壓貨,市場內(nèi)需增長乏力,樣板市場建設(shè)達(dá)不到理想效果等諸多壓力和挑戰(zhàn)。
第二,家紡市場持續(xù)低迷給加盟商帶來的信心挑戰(zhàn)。2012年,中國內(nèi)需市場迎來了不可避免的熊市,2013年~2017年,新的增長趨勢,將帶來股市、樓市和內(nèi)需市場的新動力。這種趨勢所帶來的發(fā)展預(yù)期與現(xiàn)實的悲觀情緒,哪一個成為加盟商的判斷標(biāo)準(zhǔn)是直接影響家紡企業(yè)加盟商能否挺得住低迷時期的打壓,實現(xiàn)突圍的決定因素。
第三,樣板市場運(yùn)作模式給加盟商帶來的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。為應(yīng)對市場變化,加盟商需要改變傳統(tǒng)的銷售模式,量身定制屬于自己的樣板市場運(yùn)作模式,比如有針對性的會員營銷模式、設(shè)計師聯(lián)合營銷模式、銀行渠道運(yùn)作模式、團(tuán)購公關(guān)模式、關(guān)聯(lián)行業(yè)贈品營銷模式等。
通路快建作為全國最大的招商外包和渠道建設(shè)平臺,自2009年成立以來,已經(jīng)成功幫助數(shù)百家的企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化招商,打造渠道盈利復(fù)制系統(tǒng),建立產(chǎn)品產(chǎn)品分銷渠道,創(chuàng)造企業(yè)高盈利的繁榮景象。目前通路快建服務(wù)的家紡企業(yè)有維科家紡、居夢萊家紡、博洋寶貝等等。
招商外包和渠道建設(shè)平臺通路快建總裁林翰認(rèn)為:第一,家紡品牌企業(yè)移庫,給加盟商帶來的資金挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟(jì)形勢不斷惡化,按照傳統(tǒng)營銷方式運(yùn)作的家紡加盟商,其已經(jīng)營業(yè)的家紡門店將面臨單店贏利乏力,促銷活動效果不理想,家紡品牌企業(yè)持續(xù)壓貨,市場內(nèi)需增長乏力,樣板市場建設(shè)達(dá)不到理想效果等諸多壓力和挑戰(zhàn)。
第二,家紡市場持續(xù)低迷給加盟商帶來的信心挑戰(zhàn)。2012年,中國內(nèi)需市場迎來了不可避免的熊市,2013年~2017年,新的增長趨勢,將帶來股市、樓市和內(nèi)需市場的新動力。這種趨勢所帶來的發(fā)展預(yù)期與現(xiàn)實的悲觀情緒,哪一個成為加盟商的判斷標(biāo)準(zhǔn)是直接影響家紡企業(yè)加盟商能否挺得住低迷時期的打壓,實現(xiàn)突圍的決定因素。
第三,樣板市場運(yùn)作模式給加盟商帶來的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。為應(yīng)對市場變化,加盟商需要改變傳統(tǒng)的銷售模式,量身定制屬于自己的樣板市場運(yùn)作模式,比如有針對性的會員營銷模式、設(shè)計師聯(lián)合營銷模式、銀行渠道運(yùn)作模式、團(tuán)購公關(guān)模式、關(guān)聯(lián)行業(yè)贈品營銷模式等。
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