經(jīng)營家紡店需要注意的三個營銷誤區(qū)

家居經(jīng)營是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者最為熱衷的投資項目，而越來越多的投資者的加入也讓整個行業(yè)的競爭壓力加劇，所以，創(chuàng)業(yè)者想要在這個市場中成功經(jīng)營，并贏得市場獲得利益，那么注意一些經(jīng)營要點是創(chuàng)業(yè)的保障，下面就來看看以下家紡經(jīng)營的營銷誤區(qū)吧。
　　
　　誤區(qū)一：家紡連鎖店的促銷越多越好。家紡產(chǎn)品作為耐用消費品，有明顯的淡旺季和特定事件購買階段。當(dāng)前，幾乎所有的家紡企業(yè)都面臨促銷價格戰(zhàn)的沖擊，價格戰(zhàn)已經(jīng)變成了常規(guī)戰(zhàn)，而在這場無聲的戰(zhàn)爭中，實力不濟的企業(yè)將被市場淘汰。
　　
　　誤區(qū)二：家紡連鎖店的成本的降低是有極限的，而許多企業(yè)都忘記了其實除了價格，企業(yè)存在的核心命題就是為客戶創(chuàng)造價值，進而帶來更高且持久的收益，不能創(chuàng)造價值的營銷戰(zhàn)，很容易被競爭產(chǎn)品替代，淪為價格戰(zhàn)的犧牲品。因此，促銷并不是越多越好，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場的變化以及季節(jié)的更替來選擇適當(dāng)?shù)拇黉N手段。
　　
　　誤區(qū)三：家紡連鎖店的的落伍的人才觀念。黃金珠寶的銷售政策在上世紀(jì)90年代中期才真正放開，在賣方占據(jù)主動的情況下，只有有貨就不愁賣，所以根本不需要什么營銷、策劃、戰(zhàn)略、管理…沒有競爭就無法踴躍人才。也就是說，早期的珠寶業(yè)根本不是培育人才的溫床。
　　
　　雖說現(xiàn)在的家紡經(jīng)營市場是一個擁有龐大消費群體的市場，但是對于創(chuàng)業(yè)者來說，投資創(chuàng)業(yè)并不是那么容易就成功的，所以，經(jīng)營者更加要注意官官相護經(jīng)營技巧和注意細則，做到了解整個市場的營運，最終總結(jié)一套經(jīng)營方針，成功創(chuàng)立自己的事業(yè)。