2012年家紡行業(yè)涌現新型營銷方式

2012年，對于家紡行業(yè)來說是渠道大發(fā)展的一年。這一年，家紡行業(yè)涌現出了許多新的營銷方式和市場商機，家紡產品開始向細分領域延伸，功能性家紡、禮品家紡、嬰童家紡、婚慶家紡等成為了家紡企業(yè)新的競爭領域。與此同時，微電影營銷、展會營銷、社區(qū)營銷、體驗式營銷等新型營銷方式的出現，也為家紡行業(yè)的渠道建設提供了新平臺。
　　
　　微電影時代營銷
　　
　　新聞回放
　　
　　2月14日情人節(jié)，由華誼兄弟股份有限影視公司制作的年度愛情大片《LOVE》上映。作為該影片的合作伙伴，水星家紡借電影上映之際，通過海報宣傳、微博活動、贈送紀念版水星產品等方式，為品牌做了大力宣傳，獲得了較高的行業(yè)關注度。同時在家居行業(yè)中，一些家具、地板企業(yè)已經開啟了微電影營銷。如大自然家居推出的首部微電影，成為了地板行業(yè)首個試水微電影的企業(yè)。與此同時，一家做高端紅木的紅古軒家具公司也對外進行了微電影征集活動，其微電影主題是“青春飛揚，夢想綻放”。該公司相關負責人表示，目前微電影題材正在征集中，希望通過都市青春故事，貼近紅古軒熱點，以此來反映公司的品牌形象以及新中式古典家具。
　　
　　編輯點評
　　
　　微電影營銷模式正成為企業(yè)和品牌的“寵兒”，甚至有分析人士指出，微電影正逐漸成為宣揚企業(yè)品牌策略的“標配”。與傳統(tǒng)的營銷推廣方式相比，微電影營銷具有更具吸引力、親和力、可看性、傳播力等諸多優(yōu)勢。普通的企業(yè)宣傳片純粹以宣傳自身為目的，容易引起觀眾的抵觸情緒，而企業(yè)微電影的劇情、內容更容易讓人接受。劇情賦予了企業(yè)微電影更豐富的表現形式，相對于千篇一律的企業(yè)宣傳片，企業(yè)微電影可以包含更豐富的創(chuàng)意元素。對于許多中小型家紡企業(yè)來說，微電影營銷的出現成為了企業(yè)品牌宣傳的福音。微電影營銷并不需要企業(yè)有多強的實力和資金鏈支撐，只要用心挖掘，尋找產品與電影內容的契合點，任何品牌都能在“微時代”中脫穎而出。
　　
　　科技家紡撬動市場
　　
　　新聞回放
　　
　　在家紡行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要中指出，未來家紡產業(yè)要加大對功能性產品，特別是復合型功能產品的研發(fā)投入，大力推進功能性產品市場化，滿足消費者日益增長的多樣化需求。同時，在今年8月舉辦的中國國際家紡展上，夢百合、諾依曼、賽諾等品牌也紛紛推出了各種類型的功能性家紡產品。然而，與展會上的繁榮相比，功能性科技家紡在現實市場的表現似乎比較平庸，叫好的人多，而購買的人少。業(yè)內普遍表示，造成這種現象的原因是渠道制約，功能性家用紡織品企業(yè)應該將傳統(tǒng)分銷轉型為以連鎖直銷為主的渠道體系。
　　
　　編輯點評
　　
　　連鎖直銷，是指面對所有消費者進行直接銷售，這樣能充分避免產品經銷領域良莠不齊、假貨充盈市場的尷尬局面，從而讓消費者能夠購買到高品質的功能性家紡產品，享受到全方位的服務。企業(yè)通過連鎖直銷，能夠將渠道流通利潤全部讓給消費者，切實為消費者提供專家級顧問式消費服務，使消費者能夠更多的了解功能性家紡的產品知識，增強消費者的品牌意識，有助于企業(yè)開發(fā)出更多有潛力的功能性家紡產品。除了連鎖直銷外，專賣店也是適合功能性家紡產品流通的渠道。專賣店在產品專業(yè)化程度上能夠符合功能性家紡產品的要求，消費者在專賣店中可以清楚地針對家用紡織品功能對產品進行深入的認識和了解，直接與廠商掛鉤的經銷商模式又使流通中間環(huán)節(jié)得以降低，減少了因渠道多而產生的流通成本。
　　
　　嬰兒潮中尋商機
　　
　　新聞回放
　　
　　6月1日“兒童節(jié)”，記者在對嬰童家紡銷售市場進行調查時發(fā)現，目前市面上并沒有太多專門賣嬰兒家紡產品的品牌，消費者沒有很大的選擇余地。即便是行業(yè)龍頭企業(yè)夢潔、羅萊，其嬰幼品牌也不是每個商場都可以找到。在新光天地、雙安商場等為代表的高端渠道中，也僅有兩個品牌在銷售嬰兒床品。其中最常見的品牌是麗嬰房，其嬰兒床品是連同嬰兒床一起銷售的。即便是麗嬰房這樣的包含了所有嬰兒產品的品牌，也將服裝放置在最為顯要的位置，而將嬰兒家紡類產品放置在陳列柜底層，只有消費者特意尋找才能看到。反而在北京藍色港灣購物廣場，記者看到幾個國外品牌在銷售成套的嬰兒床品，如來自英國的Mothercare、西班牙的ZaraKids等。尤其是在Mothercare店中，各種母嬰用品一應俱全。
　　
　　編輯點評
　　
　　據有關部門預測，從2012年開始到2016年，我們將迎來第五輪嬰兒潮。穩(wěn)健醫(yī)療集團旗下的子公司——全棉時代，計劃在這五年內實現母嬰用品銷量達到20億元。在近幾年的嬰兒潮中，母嬰行業(yè)涌現了數以千計的企業(yè)，其中，難免有些企業(yè)急功近利，在市場營銷中采用各種短、平、快的手段，短期來看，也許會看到銷量的井噴，但卻往往后續(xù)乏力、甚至問題不斷。這是因為這些企業(yè)只關注眼前的經濟利益，而忽略了核心的品牌建設。母嬰行業(yè)是一個高關注度的行業(yè)，80后的年輕一代父母受教育水平較高，他們最關注的是質量安全、品牌口碑。其實，紡織企業(yè)想要進入嬰童市場并不難，只要把好質量這一關，消費者自然會心甘情愿地為產品買單。
　　
　　“小而精”社區(qū)營銷
　　
　　新聞回放
　　
　　以沃爾瑪等零售超市為例，如今，國際化大賣場的業(yè)態(tài)革新均圍繞著社區(qū)服務和社區(qū)店的概念展開，流行“瘦身”進駐社區(qū)，開設小而精的“便利店”。這無疑代表了未來零售業(yè)一個主要的發(fā)展方向。在采訪中記者發(fā)現，不少家紡品牌店也紛紛走進了一些生活小區(qū)。如三利毛巾就將首家社區(qū)示范店開在了北京市勁松橋附近。據了解，該地段周邊有九龍花園、農光里、華滕園等大型成熟社區(qū)和富頓中心、億客隆等商業(yè)辦公區(qū)，消費群體成熟穩(wěn)定，店鋪租金價格與繁華地段相比，每月將節(jié)省一兩萬元。三利毛巾表示，未來將以勁松店為模板，在北京繼續(xù)開設社區(qū)直營店，使其遍布北京各大城區(qū)。
　　
　　編輯點評
　　
　　眾所周知，在家紡行業(yè)，二三線品牌的數量遠遠高于一線品牌，在資金實力與品牌影響力都不及一線品牌的情況下，二三線家紡品牌進駐繁華地段的可行性較低、資金壓力較大。因此，家紡社區(qū)店對于尚在成長中的二三線品牌來說，具有較多優(yōu)勢。如貼近用戶，適合居民生活需求。社區(qū)是居民生活聚居的地方，經營系列齊全、花色新穎、質量可靠的中檔家居紡織品，切合居民日常生活需要和對家紡商品的選購要求，很有市場前景。同時，家紡社區(qū)店還具有投資小、風險低、經營更靈活等特點。家紡社區(qū)店所需的經營面積小，店面租金低；采取超市式的陳列、經營格局，裝修費用低；“小批量、多品種”的商品布局，周轉快、庫存壓力小，更能根據實際銷售情況及時調整產品，經營更靈活。
　　
　　禮品家紡尚待成長
　　
　　新聞回放
　　
　　6月初，浙江頤佳愛布藝家居品牌成功入選為2012年浙商投資（中國）城市展示會指定禮品。同時，在北京、上海、深圳等地舉辦的禮品展上，家紡企業(yè)也隨處可見。據統(tǒng)計，近幾年間，家紡禮品銷售額已提升到禮品公司銷售額的20%~30%左右。如此大的市場，為家紡禮品化的發(fā)展創(chuàng)造了無限商機。