碎片化時代的營銷思考
2012-11-28
碎片化時代已經(jīng)來臨,消費者的選擇會越來越多,越來越追求個性化,企業(yè)的市場營銷活動會更加強調(diào)精準(zhǔn)和細(xì)分。想要再象從前一樣用簡單粗放的方式來組織市場活動的話,很可能會賠了夫人又折兵。碎片化時代的出現(xiàn)首先是由于賣方市場的產(chǎn)品供應(yīng)極大豐富,在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的情況下,有些企業(yè)開始對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新從而引導(dǎo)消費者的需求,由于產(chǎn)品供應(yīng)商與消費者的互動更加頻繁,導(dǎo)致顧客越來越喜歡按照自己的想法來選擇個性化產(chǎn)品,而不是標(biāo)準(zhǔn)件。其次,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展徹底改變了整個世界,消費者對信息的過濾和處理能力得到了快速提升,同時也更堅定了他的一些想法,廣告再也不是影響品牌認(rèn)知的唯一因素了。再次,外包和合作的業(yè)務(wù)模式,為很多企業(yè)定制化產(chǎn)品生產(chǎn)提供了機會和可能,雖然利潤不再像從前一樣豐厚,但在整合資源的過程中,企業(yè)總能夠找到屬于自己的贏利方式,靠單純的產(chǎn)品制造賺錢的時代行將結(jié)束。
面對洶涌而來的碎片化時代,即使你有一座金山銀山,如果你沒有正確的市場營銷和資源整合能力的話,最后都很可能會被時代的大浪所吞沒。某五金機電設(shè)備品牌經(jīng)銷商曾經(jīng)跟我大倒苦水,說自己算的上是某地級城市最大的經(jīng)銷商,為了推廣產(chǎn)品,他光網(wǎng)絡(luò)廣告費一年就投入了170多萬元,而回報卻是慘不忍睹。筆者深深地為他感到可惜,五金機電產(chǎn)品投放網(wǎng)絡(luò)廣告到底怎么投?筆者給他的建議是好好研究一下你的客戶,五金機電產(chǎn)品的使用人群都有哪些,這些客戶平時是否會上網(wǎng),如果上網(wǎng)他們對哪些信息更有興趣。碎片化時代再象從前一樣比拼誰家產(chǎn)品經(jīng)久耐用,誰家舍得拼命打廣告,誰家的渠道多網(wǎng)點密集,顯然最終會逐步喪失你的競爭優(yōu)勢,因為今天你需要把全部的精力都放在一件事上,那就是研究你的顧客,發(fā)現(xiàn)他的需求并用比別人更完美的方式滿足他。
一、碎片化時代的產(chǎn)品定位
工業(yè)化時代的最大特點就是突出了效率與效益這兩個關(guān)鍵詞,而且一旦效率提升了必然會帶來效益的增加,生產(chǎn)廠家在規(guī)模化競爭的同時紛紛紛紛祭起了“價格戰(zhàn)"的大旗,顧客的心理期待隨著市場環(huán)境的變化不斷被推高。遺憾的是,價格并不是顧客選擇產(chǎn)品的唯一理由!當(dāng)顧客手中的貨幣足夠富足的時候,物美價廉相對于量身定做來說,顯然要退居到第二的位置上。
碎片化時代,企業(yè)如果還在做滿足顧客需求的事情顯然已經(jīng)不夠了,我們今天要做的是能夠創(chuàng)造顧客需求,只有創(chuàng)新性的產(chǎn)品才能帶來革命性的增長,而這就需要企業(yè)能夠認(rèn)認(rèn)真真地研究一下顧客。香飄飄奶茶、王老吉涼茶、瑞貝卡假發(fā)……這些產(chǎn)品和品牌的出現(xiàn),正是創(chuàng)造顧客需求的最好例證,我們沒辦法預(yù)言明天這些企業(yè)會怎樣,但是可以肯定的是這些企業(yè)的橫空出世,創(chuàng)造了顧客的需求改變了人們的生活。顧客的需求在碎片化時代會更加個性化,小眾市場將成為市場營銷人員關(guān)注的重點,產(chǎn)品的競爭再也不是靠低價來取悅顧客,只有真正滿足了人們多樣化、個性化需求的產(chǎn)品才會受到人們的喜愛!胺佃睔w真"這個詞將被涂抹上濃重的時代色彩,傳統(tǒng)工藝和手工制作創(chuàng)造了更多的想象空間,因為產(chǎn)品生產(chǎn)的無法標(biāo)準(zhǔn)化反而為每件產(chǎn)品增加了特別的意義,這是獨一無二的產(chǎn)品,它不以生產(chǎn)成本來定價。
二、碎片化時代的渠道管理
無論是借助經(jīng)銷商渠道還是自建網(wǎng)絡(luò),傳統(tǒng)的銷售方式都是強調(diào)通過專屬的渠道把產(chǎn)品快速地送到顧客的手上,所謂專屬的渠道就是賣食品的會找食品經(jīng)銷商,賣家居建材的會找家居建材的經(jīng)銷商,在終端門店的表現(xiàn)上也通常會實行單一的品類經(jīng)營模式。
面對洶涌而來的碎片化時代,即使你有一座金山銀山,如果你沒有正確的市場營銷和資源整合能力的話,最后都很可能會被時代的大浪所吞沒。某五金機電設(shè)備品牌經(jīng)銷商曾經(jīng)跟我大倒苦水,說自己算的上是某地級城市最大的經(jīng)銷商,為了推廣產(chǎn)品,他光網(wǎng)絡(luò)廣告費一年就投入了170多萬元,而回報卻是慘不忍睹。筆者深深地為他感到可惜,五金機電產(chǎn)品投放網(wǎng)絡(luò)廣告到底怎么投?筆者給他的建議是好好研究一下你的客戶,五金機電產(chǎn)品的使用人群都有哪些,這些客戶平時是否會上網(wǎng),如果上網(wǎng)他們對哪些信息更有興趣。碎片化時代再象從前一樣比拼誰家產(chǎn)品經(jīng)久耐用,誰家舍得拼命打廣告,誰家的渠道多網(wǎng)點密集,顯然最終會逐步喪失你的競爭優(yōu)勢,因為今天你需要把全部的精力都放在一件事上,那就是研究你的顧客,發(fā)現(xiàn)他的需求并用比別人更完美的方式滿足他。
一、碎片化時代的產(chǎn)品定位
工業(yè)化時代的最大特點就是突出了效率與效益這兩個關(guān)鍵詞,而且一旦效率提升了必然會帶來效益的增加,生產(chǎn)廠家在規(guī)模化競爭的同時紛紛紛紛祭起了“價格戰(zhàn)"的大旗,顧客的心理期待隨著市場環(huán)境的變化不斷被推高。遺憾的是,價格并不是顧客選擇產(chǎn)品的唯一理由!當(dāng)顧客手中的貨幣足夠富足的時候,物美價廉相對于量身定做來說,顯然要退居到第二的位置上。
碎片化時代,企業(yè)如果還在做滿足顧客需求的事情顯然已經(jīng)不夠了,我們今天要做的是能夠創(chuàng)造顧客需求,只有創(chuàng)新性的產(chǎn)品才能帶來革命性的增長,而這就需要企業(yè)能夠認(rèn)認(rèn)真真地研究一下顧客。香飄飄奶茶、王老吉涼茶、瑞貝卡假發(fā)……這些產(chǎn)品和品牌的出現(xiàn),正是創(chuàng)造顧客需求的最好例證,我們沒辦法預(yù)言明天這些企業(yè)會怎樣,但是可以肯定的是這些企業(yè)的橫空出世,創(chuàng)造了顧客的需求改變了人們的生活。顧客的需求在碎片化時代會更加個性化,小眾市場將成為市場營銷人員關(guān)注的重點,產(chǎn)品的競爭再也不是靠低價來取悅顧客,只有真正滿足了人們多樣化、個性化需求的產(chǎn)品才會受到人們的喜愛!胺佃睔w真"這個詞將被涂抹上濃重的時代色彩,傳統(tǒng)工藝和手工制作創(chuàng)造了更多的想象空間,因為產(chǎn)品生產(chǎn)的無法標(biāo)準(zhǔn)化反而為每件產(chǎn)品增加了特別的意義,這是獨一無二的產(chǎn)品,它不以生產(chǎn)成本來定價。
二、碎片化時代的渠道管理
無論是借助經(jīng)銷商渠道還是自建網(wǎng)絡(luò),傳統(tǒng)的銷售方式都是強調(diào)通過專屬的渠道把產(chǎn)品快速地送到顧客的手上,所謂專屬的渠道就是賣食品的會找食品經(jīng)銷商,賣家居建材的會找家居建材的經(jīng)銷商,在終端門店的表現(xiàn)上也通常會實行單一的品類經(jīng)營模式。
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