店鋪經(jīng)營慘淡之六大原因解析
2012-8-2
古話說的好:業(yè)精于勤荒于嬉。成功必定要多付出,沒有辛勤的付出成功也不會降臨到你的頭上來。
經(jīng)營不善原因之一:不做分析盲目進(jìn)入
很多人決定做生意了,就想一下子開展起來,租場地、進(jìn)貨、開張都十分匆忙。抓緊時間是好事,但沒有分析、沒有規(guī)劃是盲動。生意雖小卻是自己的心血,是需要投入資金的金錢和精力的,所以在服裝店開業(yè)之前做些基礎(chǔ)分析還是必要的。不說多的,起碼要回答幾個問題:在哪里做?做什么風(fēng)格?什么價位?你做的風(fēng)格、價位是否與所在商圈吻合?你要做出什么特色?消費(fèi)者為什么要去選擇你的衣服買?如果這些基本問題的答案不明確,我認(rèn)為最好是先去市場看看,了解下市場也了解下將來的競爭對手。
這就是很簡單的道理:在什么山坡唱什么歌。你不能在低檔區(qū)賣高檔貨,因為那里去的都是低價消費(fèi)者;你也不能在成熟區(qū)賣運(yùn)動裝,因為去那里的都是買西裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。要做出特色也必須與整個商圈的風(fēng)格相吻合的基礎(chǔ)上尋找特色,而不是在品類、目標(biāo)市場上尋找所謂的“特色”與“差異”,那會適得其反。
經(jīng)營不善原因之二:不看市場悶頭硬干
現(xiàn)在不是賣方市場時代,你賣什么都會有人要,賣什么都能賣的出去,雖然大家都知道這個道理但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做的老板去批發(fā)市場進(jìn)貨只選擇自己喜歡的,而對自己要經(jīng)營的貨品沒有一個基本的規(guī)劃,結(jié)果拿回去銷不動還怪客人不識貨。消費(fèi)者認(rèn)可的才是好東西,自己喜歡的客人不一定喜歡,我們要研究是客人的偏好而不是老板自己。
所以,很多客戶到我們這里來進(jìn)貨,我就勸他們剛開始不要把單款壓很多貨,而是應(yīng)該多拿些款看市場的反應(yīng),銷的好就多補(bǔ),銷不動的就下架或者處理掉。
古話說的好:業(yè)精于勤荒于嬉。成功必定要多付出,沒有辛勤的付出成功也不會降臨到你的頭上來。有些人開業(yè)之后就天天坐在店里,等著客人上門,也許有的在開業(yè)之初會緊張一段時間,然而過去那個興奮勁就沒了生機(jī)。你是否每天比別人開門早、比別人關(guān)門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經(jīng)常到周邊商品觀望了解別人的經(jīng)營?你是否與同行交流學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗?你是否經(jīng)常打電話給供貨商了解他們的情況?你是否……成功不會輕易來到,我們只有比別人勤奮,而且要堅持勤奮。不要以為開業(yè)了就能有生意,有生意了就能賺錢,賺錢了就能長久,做生意要時時刻刻保持警惕,要具有憂患意識。
在我接觸的這些服裝店老板中,有勤奮者也有懶惰者。勤奮者處處勤奮,雖不能一下子紅紅火火,但總是能穩(wěn)步上升;懶惰者開門晚、關(guān)門早,陰天下雨還經(jīng)常不開門,這樣能做好生意嘛?幾個月下來幾乎沒有什么生意,最終關(guān)門大吉。
經(jīng)營不善原因之四:每款都要有利潤
做生意都是為了賺錢,這個沒錯的。但是很多老板也是因為這個原因做不下去的,因為他們想每款賺錢,每件賺錢,每時賺錢。對于服裝店來說,人氣和客流是十分重要的,這往往取決于消費(fèi)者第一次進(jìn)店的感覺,感覺好他們會繼續(xù)光臨并帶來人氣,感覺不好以后很難再來。消費(fèi)者的感覺主要是對衣服性價比的感知,質(zhì)量好價格適中會吸引他們,如果價格高出他們預(yù)期的很多他們則會流失掉。在這樣的情況下,服裝店并不一定每款都要有利潤,可以拿出一些款做活動,吸引人氣,這種方式已有很多成熟的服裝店在采用,效果很好。
用專業(yè)一點的語言來說就是就是對自己的產(chǎn)品進(jìn)行分類定位,我們經(jīng)常采用的方式分類是:銷量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、攻擊產(chǎn)品和形象產(chǎn)品。顧名思義,銷量產(chǎn)品是為服裝店帶來銷量的,他們的利潤低走量大,可以帶來人氣和客流;利潤產(chǎn)品是主體產(chǎn)品,他們的款式、質(zhì)量和價格都有競爭力,能夠為服裝店帶來利潤;攻擊產(chǎn)品則是針對周圍競爭對手的產(chǎn)品,有針對性地進(jìn)行打擊;形象產(chǎn)品則是高檔產(chǎn)品,提升服裝店的形象和檔次。對自己的銷售進(jìn)行簡單分析,老板們就會清楚自己的產(chǎn)品地位,這是經(jīng)營服裝店重要的策略,稍加運(yùn)用必定效果顯著。
經(jīng)營不善原因之五:貨源沒有競爭力
好的貨源是成功經(jīng)營服裝店的基礎(chǔ),找到了好的貨源也就解決了老板的后顧之憂,而老板自己則可以專心做好銷售。好的貨源是稀缺的,不是到市場上隨便看看就能找到的,而是要仔細(xì)對比詳細(xì)交流,了解貨源廠家的理念、實力、經(jīng)營意識等。很多服裝店老板苦于沒有好貨源而掙不到錢,還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點:
1.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
2.款式更新節(jié)奏好
3.價格適中
4.發(fā)貨速度快
5.有一定的退換貨條件
沒有好貨源,服裝店就就如無源之水,難以持續(xù)經(jīng)營。找好貨源則要花費(fèi)一番功夫,多去市場尋找。另外,服裝店也應(yīng)該保持貨源的穩(wěn)定性,不應(yīng)該在過多的廠家進(jìn)貨,否則難以形成自己統(tǒng)一的產(chǎn)品風(fēng)格。
經(jīng)營不善原因之六:不會利用促銷技巧
促銷是帶動人氣的重要方式,但沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的老板們,往往就以為促銷就是降價或打折。不錯,價格對于消費(fèi)者來說是具有很大的吸引力的,但是降價誰都會用,已經(jīng)是基本用爛的招數(shù)。對于消費(fèi)者來說,降價也是司空見慣,而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細(xì)心觀察,各行各業(yè)的促銷手段是花樣百出,有的的確讓人眼前一亮并能夠帶來實際銷量,有的也是粗俗不堪,只能博得路人一笑。
對于服裝店鋪的促銷也有其行業(yè)特點,而中小型服裝店則應(yīng)該多像大品牌、大公司學(xué)習(xí)促銷技巧,因為他們營銷體系完善,具備專業(yè)的策劃團(tuán)隊。促銷的威力在于對消費(fèi)心理研究的基礎(chǔ)上,組合運(yùn)用各種促銷手段。
天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往,每個老板做生意都希望能夠賺錢,能夠把生意做大,然而在殘酷的市場競爭態(tài)勢下,生意是越來越難做。商業(yè)的魅力卻也在于此處,它能讓精明者大放異彩,讓窮人變富翁,所以即使難做也同樣有眾多的后來者加入到這場競爭中來。天下難事,唯怕用心,只要各老板用心經(jīng)營,多學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)的營銷與經(jīng)營知識,必定可以取得不錯的成績。
經(jīng)營不善原因之一:不做分析盲目進(jìn)入
很多人決定做生意了,就想一下子開展起來,租場地、進(jìn)貨、開張都十分匆忙。抓緊時間是好事,但沒有分析、沒有規(guī)劃是盲動。生意雖小卻是自己的心血,是需要投入資金的金錢和精力的,所以在服裝店開業(yè)之前做些基礎(chǔ)分析還是必要的。不說多的,起碼要回答幾個問題:在哪里做?做什么風(fēng)格?什么價位?你做的風(fēng)格、價位是否與所在商圈吻合?你要做出什么特色?消費(fèi)者為什么要去選擇你的衣服買?如果這些基本問題的答案不明確,我認(rèn)為最好是先去市場看看,了解下市場也了解下將來的競爭對手。
這就是很簡單的道理:在什么山坡唱什么歌。你不能在低檔區(qū)賣高檔貨,因為那里去的都是低價消費(fèi)者;你也不能在成熟區(qū)賣運(yùn)動裝,因為去那里的都是買西裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。要做出特色也必須與整個商圈的風(fēng)格相吻合的基礎(chǔ)上尋找特色,而不是在品類、目標(biāo)市場上尋找所謂的“特色”與“差異”,那會適得其反。
經(jīng)營不善原因之二:不看市場悶頭硬干
現(xiàn)在不是賣方市場時代,你賣什么都會有人要,賣什么都能賣的出去,雖然大家都知道這個道理但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做的老板去批發(fā)市場進(jìn)貨只選擇自己喜歡的,而對自己要經(jīng)營的貨品沒有一個基本的規(guī)劃,結(jié)果拿回去銷不動還怪客人不識貨。消費(fèi)者認(rèn)可的才是好東西,自己喜歡的客人不一定喜歡,我們要研究是客人的偏好而不是老板自己。
所以,很多客戶到我們這里來進(jìn)貨,我就勸他們剛開始不要把單款壓很多貨,而是應(yīng)該多拿些款看市場的反應(yīng),銷的好就多補(bǔ),銷不動的就下架或者處理掉。
古話說的好:業(yè)精于勤荒于嬉。成功必定要多付出,沒有辛勤的付出成功也不會降臨到你的頭上來。有些人開業(yè)之后就天天坐在店里,等著客人上門,也許有的在開業(yè)之初會緊張一段時間,然而過去那個興奮勁就沒了生機(jī)。你是否每天比別人開門早、比別人關(guān)門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經(jīng)常到周邊商品觀望了解別人的經(jīng)營?你是否與同行交流學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗?你是否經(jīng)常打電話給供貨商了解他們的情況?你是否……成功不會輕易來到,我們只有比別人勤奮,而且要堅持勤奮。不要以為開業(yè)了就能有生意,有生意了就能賺錢,賺錢了就能長久,做生意要時時刻刻保持警惕,要具有憂患意識。
在我接觸的這些服裝店老板中,有勤奮者也有懶惰者。勤奮者處處勤奮,雖不能一下子紅紅火火,但總是能穩(wěn)步上升;懶惰者開門晚、關(guān)門早,陰天下雨還經(jīng)常不開門,這樣能做好生意嘛?幾個月下來幾乎沒有什么生意,最終關(guān)門大吉。
經(jīng)營不善原因之四:每款都要有利潤
做生意都是為了賺錢,這個沒錯的。但是很多老板也是因為這個原因做不下去的,因為他們想每款賺錢,每件賺錢,每時賺錢。對于服裝店來說,人氣和客流是十分重要的,這往往取決于消費(fèi)者第一次進(jìn)店的感覺,感覺好他們會繼續(xù)光臨并帶來人氣,感覺不好以后很難再來。消費(fèi)者的感覺主要是對衣服性價比的感知,質(zhì)量好價格適中會吸引他們,如果價格高出他們預(yù)期的很多他們則會流失掉。在這樣的情況下,服裝店并不一定每款都要有利潤,可以拿出一些款做活動,吸引人氣,這種方式已有很多成熟的服裝店在采用,效果很好。
用專業(yè)一點的語言來說就是就是對自己的產(chǎn)品進(jìn)行分類定位,我們經(jīng)常采用的方式分類是:銷量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、攻擊產(chǎn)品和形象產(chǎn)品。顧名思義,銷量產(chǎn)品是為服裝店帶來銷量的,他們的利潤低走量大,可以帶來人氣和客流;利潤產(chǎn)品是主體產(chǎn)品,他們的款式、質(zhì)量和價格都有競爭力,能夠為服裝店帶來利潤;攻擊產(chǎn)品則是針對周圍競爭對手的產(chǎn)品,有針對性地進(jìn)行打擊;形象產(chǎn)品則是高檔產(chǎn)品,提升服裝店的形象和檔次。對自己的銷售進(jìn)行簡單分析,老板們就會清楚自己的產(chǎn)品地位,這是經(jīng)營服裝店重要的策略,稍加運(yùn)用必定效果顯著。
經(jīng)營不善原因之五:貨源沒有競爭力
好的貨源是成功經(jīng)營服裝店的基礎(chǔ),找到了好的貨源也就解決了老板的后顧之憂,而老板自己則可以專心做好銷售。好的貨源是稀缺的,不是到市場上隨便看看就能找到的,而是要仔細(xì)對比詳細(xì)交流,了解貨源廠家的理念、實力、經(jīng)營意識等。很多服裝店老板苦于沒有好貨源而掙不到錢,還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點:
1.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
2.款式更新節(jié)奏好
3.價格適中
4.發(fā)貨速度快
5.有一定的退換貨條件
沒有好貨源,服裝店就就如無源之水,難以持續(xù)經(jīng)營。找好貨源則要花費(fèi)一番功夫,多去市場尋找。另外,服裝店也應(yīng)該保持貨源的穩(wěn)定性,不應(yīng)該在過多的廠家進(jìn)貨,否則難以形成自己統(tǒng)一的產(chǎn)品風(fēng)格。
經(jīng)營不善原因之六:不會利用促銷技巧
促銷是帶動人氣的重要方式,但沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的老板們,往往就以為促銷就是降價或打折。不錯,價格對于消費(fèi)者來說是具有很大的吸引力的,但是降價誰都會用,已經(jīng)是基本用爛的招數(shù)。對于消費(fèi)者來說,降價也是司空見慣,而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細(xì)心觀察,各行各業(yè)的促銷手段是花樣百出,有的的確讓人眼前一亮并能夠帶來實際銷量,有的也是粗俗不堪,只能博得路人一笑。
對于服裝店鋪的促銷也有其行業(yè)特點,而中小型服裝店則應(yīng)該多像大品牌、大公司學(xué)習(xí)促銷技巧,因為他們營銷體系完善,具備專業(yè)的策劃團(tuán)隊。促銷的威力在于對消費(fèi)心理研究的基礎(chǔ)上,組合運(yùn)用各種促銷手段。
天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往,每個老板做生意都希望能夠賺錢,能夠把生意做大,然而在殘酷的市場競爭態(tài)勢下,生意是越來越難做。商業(yè)的魅力卻也在于此處,它能讓精明者大放異彩,讓窮人變富翁,所以即使難做也同樣有眾多的后來者加入到這場競爭中來。天下難事,唯怕用心,只要各老板用心經(jīng)營,多學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)的營銷與經(jīng)營知識,必定可以取得不錯的成績。
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