店鋪打折促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)和局限分析
2012-7-26
在人們不太適用全價(jià)買(mǎi)服裝后,打折促銷(xiāo)的方式迎運(yùn)而生。如果實(shí)打?qū)嵉拇蛘郏M不是要虧本做買(mǎi)賣(mài)?天下哪有這樣的事情,那做服裝生意的店主豈不是要喝西北風(fēng)了?
服裝店打折促銷(xiāo)的技巧有很多,不一定非得往死里打。折價(jià)促銷(xiāo)往往是把雙刃劍,運(yùn)用得好為企業(yè)創(chuàng)造利益和知名度,提升銷(xiāo)售力;把握不好,往往也容易把產(chǎn)品陷入折價(jià)過(guò)后,銷(xiāo)售難行的困境。
服裝店打折促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)介紹
一:有利于培養(yǎng)和留住現(xiàn)有消費(fèi)群
直接折價(jià)活動(dòng)能夠產(chǎn)生一定的廣告效應(yīng),塑造質(zhì)優(yōu)低價(jià)的產(chǎn)品形象,吸引已經(jīng)使用過(guò)本產(chǎn)品的消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi),形成穩(wěn)定的現(xiàn)有消費(fèi)群體。
二:最簡(jiǎn)單、最有效的競(jìng)爭(zhēng)手段
為了抵制競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng),為了抵制對(duì)手新產(chǎn)品的上市或新政策的出臺(tái)等,及時(shí)采用折價(jià)方式刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品,減少顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的興趣,并通過(guò)促進(jìn)消費(fèi)者大量購(gòu)買(mǎi)或者提前購(gòu)買(mǎi),來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三:活動(dòng)易操作
廠商可以根據(jù)不同區(qū)域、不同時(shí)間,在允許的促銷(xiāo)預(yù)算范圍內(nèi),設(shè)計(jì)不同的折扣率。這種促銷(xiāo)方法的工作量少,成本和風(fēng)險(xiǎn)也容易控制。
四:效果明顯
價(jià)格往往是消費(fèi)者選購(gòu)商品時(shí)的主要決定因素之一,特別對(duì)于那些品牌知名度高的產(chǎn)品。因此,折價(jià)是對(duì)消費(fèi)者沖擊最大、也最有效的促銷(xiāo)方法。由于折價(jià)的促銷(xiāo)效果明顯,廠家常常以此作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突發(fā)狀況,抗擊對(duì)手產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng),處理到期產(chǎn)品或過(guò)季產(chǎn)品、減少庫(kù)存量、加速資金回籠、配合商家促銷(xiāo)等,有時(shí)也是銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售目標(biāo)的應(yīng)急手段之一。
折價(jià)促銷(xiāo)可以吸引零售終端的人流量,刺激本產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售。促銷(xiāo)員也能夠通過(guò)折價(jià)銷(xiāo)盡快實(shí)現(xiàn)商品的銷(xiāo)售量,并因?yàn)槿肆髁康脑龃,?lái)刺激其他非折價(jià)產(chǎn)品銷(xiāo)售,加速完成銷(xiāo)售指標(biāo)。
服裝店打折促銷(xiāo)的局限說(shuō)明
一:折價(jià)促銷(xiāo)容易引起價(jià)格戰(zhàn)
高幅度、高頻率的折價(jià)促銷(xiāo)會(huì)引發(fā)品牌間的相互惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),不利于維護(hù)產(chǎn)品的價(jià)格形象和合理的利潤(rùn)空間。
二:折價(jià)促銷(xiāo)不利于建設(shè)品牌忠誠(chéng)度
由于折價(jià)可能吸引一些對(duì)價(jià)格關(guān)注度特別高的消費(fèi)者,而這類(lèi)消費(fèi)者往往習(xí)慣于那些折價(jià)的產(chǎn)品,根本沒(méi)有多少品牌的忠誠(chéng)度。一旦,產(chǎn)品折價(jià)促銷(xiāo)結(jié)束,他們可能會(huì)馬上轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品折價(jià)促銷(xiāo)相對(duì)較低的品牌那里。但是那些對(duì)于品牌高度忠誠(chéng)的消費(fèi)者,往往會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的折價(jià)而感覺(jué)產(chǎn)品、品牌檔次在下降,影響自己的身份和形象,而不在選擇這個(gè)品牌的產(chǎn)品。
三:經(jīng)常折價(jià)會(huì)對(duì)產(chǎn)品和品牌造成傷害
消費(fèi)者往往會(huì)認(rèn)為經(jīng)常折價(jià)的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)低于售價(jià)高的競(jìng)爭(zhēng)品牌,會(huì)認(rèn)為原來(lái)的售價(jià)不合理,會(huì)認(rèn)為廠家現(xiàn)在降低產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量,會(huì)降低品牌在消費(fèi)者心中的地位,會(huì)降低品牌自身的價(jià)值和地位,會(huì)給產(chǎn)品的漲價(jià)造成無(wú)形阻礙。如果消費(fèi)者或客戶習(xí)慣了產(chǎn)品打折后的價(jià)格,品牌在消費(fèi)者心中地位也就是這個(gè)折價(jià)后檔次和形象了。
四:折價(jià)損失的利潤(rùn)難以彌補(bǔ)
折價(jià)促銷(xiāo)如果能在利潤(rùn)率控制的范圍內(nèi)執(zhí)行還好,若由于廠家相互競(jìng)爭(zhēng)造成的無(wú)節(jié)制的折價(jià)將會(huì)使企業(yè)銷(xiāo)售愈陷愈深,造成折價(jià)損失難以收拾。
五:一味折價(jià)不能解決根本問(wèn)題
折價(jià)促銷(xiāo)雖然短期內(nèi)能增加產(chǎn)品銷(xiāo)量和提高市場(chǎng)占有率,但不能解決廠商銷(xiāo)售的根本問(wèn)題,反而還會(huì)誤導(dǎo)廠商對(duì)市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí),不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這種方式會(huì)使銷(xiāo)售管理者沉迷眼前銷(xiāo)量的假象,不思索解決問(wèn)題的方法,甚至對(duì)這種促銷(xiāo)產(chǎn)生依賴(lài)。
服裝店打折促銷(xiāo)的操作技巧
1.折價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)品要選擇那些成熟度高、消耗量大,購(gòu)買(mǎi)頻率高、季節(jié)性強(qiáng)、接近保質(zhì)期、技術(shù)和包裝處于弱勢(shì)的產(chǎn)品。
2.折價(jià)促銷(xiāo)的廣告簡(jiǎn)單、搶眼、準(zhǔn)確、具備殺傷力,不要用花哨的形式。
3.折價(jià)的金額應(yīng)占售價(jià)的10%-20%以上才具有吸引力。
4.活動(dòng)的時(shí)間以2—3周為宜。要考慮消費(fèi)者正常的購(gòu)買(mǎi)周期,若時(shí)間太長(zhǎng),價(jià)格可能難以恢復(fù)到原位。
5.選擇正確的促銷(xiāo)時(shí)機(jī)。如飲料的折價(jià)促銷(xiāo)可以選擇夏季或者節(jié)假日。
總結(jié):經(jīng)常不斷地使用削價(jià)促銷(xiāo)會(huì)降低產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的聲譽(yù)。服裝店打折促銷(xiāo)必須配合相應(yīng)的廣告、人員推銷(xiāo)和公共宣傳等企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展上的思考,必須要拋卻折價(jià)促銷(xiāo)中的一味直接打折、降價(jià)“獨(dú)角戲”。折價(jià)促銷(xiāo)如果缺少了和其他元素有機(jī)的結(jié)合,共同發(fā)揮出銷(xiāo)售威力,即使在短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)看到了銷(xiāo)售、利潤(rùn),然而它在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上發(fā)展起到的效果是微弱的,甚至是不可靠的。
服裝店打折促銷(xiāo)的技巧有很多,不一定非得往死里打。折價(jià)促銷(xiāo)往往是把雙刃劍,運(yùn)用得好為企業(yè)創(chuàng)造利益和知名度,提升銷(xiāo)售力;把握不好,往往也容易把產(chǎn)品陷入折價(jià)過(guò)后,銷(xiāo)售難行的困境。
服裝店打折促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)介紹
一:有利于培養(yǎng)和留住現(xiàn)有消費(fèi)群
直接折價(jià)活動(dòng)能夠產(chǎn)生一定的廣告效應(yīng),塑造質(zhì)優(yōu)低價(jià)的產(chǎn)品形象,吸引已經(jīng)使用過(guò)本產(chǎn)品的消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi),形成穩(wěn)定的現(xiàn)有消費(fèi)群體。
二:最簡(jiǎn)單、最有效的競(jìng)爭(zhēng)手段
為了抵制競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng),為了抵制對(duì)手新產(chǎn)品的上市或新政策的出臺(tái)等,及時(shí)采用折價(jià)方式刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品,減少顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的興趣,并通過(guò)促進(jìn)消費(fèi)者大量購(gòu)買(mǎi)或者提前購(gòu)買(mǎi),來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三:活動(dòng)易操作
廠商可以根據(jù)不同區(qū)域、不同時(shí)間,在允許的促銷(xiāo)預(yù)算范圍內(nèi),設(shè)計(jì)不同的折扣率。這種促銷(xiāo)方法的工作量少,成本和風(fēng)險(xiǎn)也容易控制。
四:效果明顯
價(jià)格往往是消費(fèi)者選購(gòu)商品時(shí)的主要決定因素之一,特別對(duì)于那些品牌知名度高的產(chǎn)品。因此,折價(jià)是對(duì)消費(fèi)者沖擊最大、也最有效的促銷(xiāo)方法。由于折價(jià)的促銷(xiāo)效果明顯,廠家常常以此作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突發(fā)狀況,抗擊對(duì)手產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng),處理到期產(chǎn)品或過(guò)季產(chǎn)品、減少庫(kù)存量、加速資金回籠、配合商家促銷(xiāo)等,有時(shí)也是銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售目標(biāo)的應(yīng)急手段之一。
折價(jià)促銷(xiāo)可以吸引零售終端的人流量,刺激本產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售。促銷(xiāo)員也能夠通過(guò)折價(jià)銷(xiāo)盡快實(shí)現(xiàn)商品的銷(xiāo)售量,并因?yàn)槿肆髁康脑龃,?lái)刺激其他非折價(jià)產(chǎn)品銷(xiāo)售,加速完成銷(xiāo)售指標(biāo)。
服裝店打折促銷(xiāo)的局限說(shuō)明
一:折價(jià)促銷(xiāo)容易引起價(jià)格戰(zhàn)
高幅度、高頻率的折價(jià)促銷(xiāo)會(huì)引發(fā)品牌間的相互惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),不利于維護(hù)產(chǎn)品的價(jià)格形象和合理的利潤(rùn)空間。
二:折價(jià)促銷(xiāo)不利于建設(shè)品牌忠誠(chéng)度
由于折價(jià)可能吸引一些對(duì)價(jià)格關(guān)注度特別高的消費(fèi)者,而這類(lèi)消費(fèi)者往往習(xí)慣于那些折價(jià)的產(chǎn)品,根本沒(méi)有多少品牌的忠誠(chéng)度。一旦,產(chǎn)品折價(jià)促銷(xiāo)結(jié)束,他們可能會(huì)馬上轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品折價(jià)促銷(xiāo)相對(duì)較低的品牌那里。但是那些對(duì)于品牌高度忠誠(chéng)的消費(fèi)者,往往會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的折價(jià)而感覺(jué)產(chǎn)品、品牌檔次在下降,影響自己的身份和形象,而不在選擇這個(gè)品牌的產(chǎn)品。
三:經(jīng)常折價(jià)會(huì)對(duì)產(chǎn)品和品牌造成傷害
消費(fèi)者往往會(huì)認(rèn)為經(jīng)常折價(jià)的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)低于售價(jià)高的競(jìng)爭(zhēng)品牌,會(huì)認(rèn)為原來(lái)的售價(jià)不合理,會(huì)認(rèn)為廠家現(xiàn)在降低產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量,會(huì)降低品牌在消費(fèi)者心中的地位,會(huì)降低品牌自身的價(jià)值和地位,會(huì)給產(chǎn)品的漲價(jià)造成無(wú)形阻礙。如果消費(fèi)者或客戶習(xí)慣了產(chǎn)品打折后的價(jià)格,品牌在消費(fèi)者心中地位也就是這個(gè)折價(jià)后檔次和形象了。
四:折價(jià)損失的利潤(rùn)難以彌補(bǔ)
折價(jià)促銷(xiāo)如果能在利潤(rùn)率控制的范圍內(nèi)執(zhí)行還好,若由于廠家相互競(jìng)爭(zhēng)造成的無(wú)節(jié)制的折價(jià)將會(huì)使企業(yè)銷(xiāo)售愈陷愈深,造成折價(jià)損失難以收拾。
五:一味折價(jià)不能解決根本問(wèn)題
折價(jià)促銷(xiāo)雖然短期內(nèi)能增加產(chǎn)品銷(xiāo)量和提高市場(chǎng)占有率,但不能解決廠商銷(xiāo)售的根本問(wèn)題,反而還會(huì)誤導(dǎo)廠商對(duì)市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí),不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這種方式會(huì)使銷(xiāo)售管理者沉迷眼前銷(xiāo)量的假象,不思索解決問(wèn)題的方法,甚至對(duì)這種促銷(xiāo)產(chǎn)生依賴(lài)。
服裝店打折促銷(xiāo)的操作技巧
1.折價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)品要選擇那些成熟度高、消耗量大,購(gòu)買(mǎi)頻率高、季節(jié)性強(qiáng)、接近保質(zhì)期、技術(shù)和包裝處于弱勢(shì)的產(chǎn)品。
2.折價(jià)促銷(xiāo)的廣告簡(jiǎn)單、搶眼、準(zhǔn)確、具備殺傷力,不要用花哨的形式。
3.折價(jià)的金額應(yīng)占售價(jià)的10%-20%以上才具有吸引力。
4.活動(dòng)的時(shí)間以2—3周為宜。要考慮消費(fèi)者正常的購(gòu)買(mǎi)周期,若時(shí)間太長(zhǎng),價(jià)格可能難以恢復(fù)到原位。
5.選擇正確的促銷(xiāo)時(shí)機(jī)。如飲料的折價(jià)促銷(xiāo)可以選擇夏季或者節(jié)假日。
總結(jié):經(jīng)常不斷地使用削價(jià)促銷(xiāo)會(huì)降低產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的聲譽(yù)。服裝店打折促銷(xiāo)必須配合相應(yīng)的廣告、人員推銷(xiāo)和公共宣傳等企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展上的思考,必須要拋卻折價(jià)促銷(xiāo)中的一味直接打折、降價(jià)“獨(dú)角戲”。折價(jià)促銷(xiāo)如果缺少了和其他元素有機(jī)的結(jié)合,共同發(fā)揮出銷(xiāo)售威力,即使在短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)看到了銷(xiāo)售、利潤(rùn),然而它在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上發(fā)展起到的效果是微弱的,甚至是不可靠的。
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:
店鋪打折促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)和局限分析
推薦家紡品牌
回復(fù) 226229 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
抗“疫”,悅達(dá)家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)
疫情當(dāng)下,眾多家紡企業(yè)積極響應(yīng)政府號(hào)召,紛紛投入到抗“疫”的激戰(zhàn)中來(lái),悅達(dá)家紡作為國(guó)內(nèi)知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達(dá)家...
打破淡季營(yíng)銷(xiāo)困局
一家中小型家紡公司,銷(xiāo)售淡旺季明顯,年復(fù)一年的波動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo)軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過(guò)節(jié)了嗎?
網(wǎng)絡(luò)上轟轟烈烈的造節(jié)運(yùn)動(dòng)還在繼續(xù)。京東“6·18”大促首輪數(shù)據(jù)公布,6月18日全天下單量同比去年增長(zhǎng)超過(guò)100%。去年6...
如何讓展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)達(dá)到預(yù)期效果
對(duì)于一個(gè)計(jì)劃開(kāi)拓地區(qū)市場(chǎng)或者全國(guó)市場(chǎng)的行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶,起到迅速推廣市場(chǎng)的作用。然而,...
營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值在于激發(fā)用戶的購(gòu)買(mǎi)欲
購(gòu)買(mǎi)力是偽命題,購(gòu)買(mǎi)欲才是王道在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,關(guān)于購(gòu)買(mǎi)力與購(gòu)買(mǎi)欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購(gòu)買(mǎi)欲望,...