柏年家紡支招：家紡加盟前后應側重什么

對于家紡行業(yè)來說，家紡廠家要想占領全國各區(qū)域市場，迅速做大做強，就離不開經銷商，經銷商的數量和質量也意味著家紡品牌的實力大小。如家紡品牌柏年家紡正因為有許多優(yōu)質經銷商，它才迅速成為家紡行業(yè)的品牌企業(yè)。所以，對家紡企業(yè)而言，招商是日常工作的重中之重，眾多企業(yè)活動如品牌策劃、包裝推廣、廣告、明星代言、參展等都是圍繞招商來展開的。但作為加盟商，如何選擇一個品牌，在加盟品牌前后要注意什么，怎么樣才能和廠家很好的合作，達到雙贏，則是必須要考慮的問題，大致歸納有以下兩大方面：
　　
　　首先：加盟之前多“了解”
　　
　　一個合格的經銷商需要做好哪幾個方面?這個問題恐怕會有很多種答案，不管如何回答，大致都不會超出下述三點：
　　
　　對所在地區(qū)的經濟水平有足夠的了解
　　
　　該區(qū)域市場消費水平如何，消費人群分幾個檔次，高中低檔家紡的價位劃分及其市場容量有多大，目前這幾個檔次的家紡品牌在當地各有多少經銷商，他們市場做得如何，是否很強勢。通過這樣一番調查比較之后，做到對區(qū)域市場情況心中有數，再去了解哪個檔次的家紡在當地比較有空間，比如是選擇像品牌家紡柏年家紡那樣具有多條產品線，價格區(qū)間從中到高都有，適合大部分人群的家紡品牌。
　　
　　深入了解家紡品牌
　　
　　對將要代理的家紡品牌要深入的了解清楚，該品牌實力如何，品牌知名度、美譽度、設計能力、管理水平、產品質量、生產能力等都要有充分了解。
　　
　　多考察一些品牌，找到合適的品牌
　　
　　因為不同的品牌都有自己不同的優(yōu)勢，如前面提到的柏年家紡就比較側重于綠色舒適和價格區(qū)間的合理設置，羅萊家紡更側重于企業(yè)的宣傳，前期工作要盡可能多做一些，避免因一時沖動而進行錯誤決策，這也是良好合作的開始。
　　
　　其次：加盟之后要“用心”
　　
　　成為家紡品牌經銷商之后，一定要以積極的心態(tài)對待市場。有一部分經銷商在經營過程中，完全依賴廠家，離開了廠家就無法獨立運作，請廠家培訓、請廠家指導、靠廠家?guī)兔�接單……這樣只能成為長不大的孩子，于自己的成長毫無益處。
　　
　　其實，廠商的合作關系也需要雙方悉心去經營，互相理解、互相支持、良好互動才能形成良好的合作。經銷商面對終端客戶，既是客戶的服務者，也是廠家的排頭兵、偵察兵，要把在市場一線收集到的信息及時反饋給廠家，并給廠家提出好的建議，最終達到雙贏。
　　
　　經銷商在經營的過程中，必須主動積極地去開拓市場，多在當地建立良好的人脈關系，快速擴大銷售量，這樣才能得到廠家的更多支持。同時更要做個有心人，了解家紡的內涵，結合當地居民的生活習慣，去解決代理產品的缺點和不足，增加溝通技巧，取得客戶信任。
　　
　　當然，真正要想取得當地市場的認可，除了產品本身的質量，經銷商的口碑也至關重要。區(qū)域市場范圍有限，一個壞的事件擴散開來，會形成致命的影響，同樣一個好的事件也會給經銷商帶來更多訂單。回頭客，以及熟客的介紹非常重要。
　　
　　若能做到以上兩個方面，加盟前多了解，加盟后用心和廠家、督導溝通，那才能算得上是一次成功的加盟，才能夠廠家與加盟商一起獲得豐收。