怎樣提高家紡小店的銷售額
2012-6-25
家紡小店,因?yàn)槠溟T檻低、投資比較低的原因而促使了很多手頭沒(méi)有多少資金的創(chuàng)業(yè)者紛紛的選擇這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的。雖然,這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上相比較于一些大店而言是稍稍遜色的。但是,這并不是意味著家紡小店在市場(chǎng)上就沒(méi)有發(fā)展前景,是不好創(chuàng)業(yè)的。接下來(lái),就針對(duì)于怎樣提高家紡小店的銷售額做出了以下內(nèi)容的詳細(xì)分析。
在終端層面,家紡店贏利能力是重要考核的實(shí)力之一。贏利能力的增強(qiáng)首先要做到贏利模式創(chuàng)新。這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是充分發(fā)揮顧客群的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和口碑效應(yīng)。二是借力發(fā)力,小眾營(yíng)銷。如針對(duì)目標(biāo)客戶群與家裝公司深度合作,利用設(shè)計(jì)師的權(quán)威推薦效應(yīng)和口碑效應(yīng)帶動(dòng)和激發(fā)客戶購(gòu)買。三是針對(duì)性營(yíng)銷推廣,與房地產(chǎn)公司、小區(qū)物業(yè)、婚慶公司、民政局等聯(lián)合推廣。四是團(tuán)購(gòu)直銷市場(chǎng)開發(fā),通過(guò)重點(diǎn)選擇的30至50家重點(diǎn)企事業(yè)單位,運(yùn)用福利團(tuán)購(gòu)、禮品團(tuán)購(gòu)、定制團(tuán)購(gòu)、替代品團(tuán)購(gòu)等模式提升家紡店贏利能力。其次,所謂開源節(jié)流,管控好成本是提高贏利能力的重要手段。這包括優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本;強(qiáng)化信息管理,降低機(jī)會(huì)成本;從成本中心向利潤(rùn)中心過(guò)渡,如對(duì)剛剛裝修好的婚慶產(chǎn)品用戶和喬遷產(chǎn)品用戶。再次,實(shí)現(xiàn)顧客資源共享。運(yùn)用大家居概念,與同一品牌層次的家具品牌商等,實(shí)現(xiàn)顧客資源共享,互置顧客資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“蓋帽式”集中化推銷,以降低整體的品牌推廣費(fèi)用,這種方式尤其在商場(chǎng)的店中店、建材城的店中店、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)等渠道使用效果尤為明顯。
怎樣提高家紡小店的銷售額?針對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)上面的內(nèi)容的詳細(xì)越到以后,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的答案一定是做到了心中有數(shù)吧!因此,對(duì)于家紡小店的創(chuàng)業(yè)者而言,只要是在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和時(shí)時(shí)刻刻滿足消費(fèi)者的需求,那么大家想要經(jīng)營(yíng)一家有聲有色的家紡小店就不難,不信你不妨試試!
在終端層面,家紡店贏利能力是重要考核的實(shí)力之一。贏利能力的增強(qiáng)首先要做到贏利模式創(chuàng)新。這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是充分發(fā)揮顧客群的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和口碑效應(yīng)。二是借力發(fā)力,小眾營(yíng)銷。如針對(duì)目標(biāo)客戶群與家裝公司深度合作,利用設(shè)計(jì)師的權(quán)威推薦效應(yīng)和口碑效應(yīng)帶動(dòng)和激發(fā)客戶購(gòu)買。三是針對(duì)性營(yíng)銷推廣,與房地產(chǎn)公司、小區(qū)物業(yè)、婚慶公司、民政局等聯(lián)合推廣。四是團(tuán)購(gòu)直銷市場(chǎng)開發(fā),通過(guò)重點(diǎn)選擇的30至50家重點(diǎn)企事業(yè)單位,運(yùn)用福利團(tuán)購(gòu)、禮品團(tuán)購(gòu)、定制團(tuán)購(gòu)、替代品團(tuán)購(gòu)等模式提升家紡店贏利能力。其次,所謂開源節(jié)流,管控好成本是提高贏利能力的重要手段。這包括優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本;強(qiáng)化信息管理,降低機(jī)會(huì)成本;從成本中心向利潤(rùn)中心過(guò)渡,如對(duì)剛剛裝修好的婚慶產(chǎn)品用戶和喬遷產(chǎn)品用戶。再次,實(shí)現(xiàn)顧客資源共享。運(yùn)用大家居概念,與同一品牌層次的家具品牌商等,實(shí)現(xiàn)顧客資源共享,互置顧客資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“蓋帽式”集中化推銷,以降低整體的品牌推廣費(fèi)用,這種方式尤其在商場(chǎng)的店中店、建材城的店中店、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)等渠道使用效果尤為明顯。
怎樣提高家紡小店的銷售額?針對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)上面的內(nèi)容的詳細(xì)越到以后,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的答案一定是做到了心中有數(shù)吧!因此,對(duì)于家紡小店的創(chuàng)業(yè)者而言,只要是在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和時(shí)時(shí)刻刻滿足消費(fèi)者的需求,那么大家想要經(jīng)營(yíng)一家有聲有色的家紡小店就不難,不信你不妨試試!
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