談?wù)劶壹弻Yu店如何消化庫存
2012-6-6
摘要:家紡加盟以家紡行業(yè)的快速發(fā)展及高額利潤獲得了投資加盟商的青睞。多喜愛家紡認(rèn)為庫存管理相當(dāng)重要,控制好貨品庫存,把積壓的貨品變?yōu)閷Yu店的利潤,這樣才是穩(wěn)賺不賠的王道。庫存貨品控制應(yīng)做好銷售統(tǒng)計工作,如果有大量積壓庫存應(yīng)該以促銷活動等形式將庫存化為利潤。
關(guān)鍵詞:家紡加盟家紡行業(yè)投資加盟多喜愛家紡庫存管理銷售統(tǒng)計促銷利潤
家紡加盟以家紡行業(yè)的快速發(fā)展及高額利潤獲得了投資加盟商的青睞。真正成功的家紡專賣店經(jīng)營包括店面選址、門面裝修、銷售策劃、人員培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)。因此,品牌加盟、裝修開業(yè)也是投資加盟的第一小步。如果要店鋪經(jīng)營業(yè)績良好,最佳的辦法就是將貨品變?yōu)楝F(xiàn)金,將庫存消化為money。多喜愛家紡認(rèn)為庫存管理相當(dāng)重要,控制好貨品庫存,把積壓的貨品變?yōu)閷Yu店的利潤,這樣才是穩(wěn)賺不賠的王道。
多喜愛家紡認(rèn)為因為注意店鋪日常銷售量來配備貨品,滿足日常銷售需要,保證店鋪銷售商品充足供應(yīng),杜絕因短貨造成的顧客流失;同時也要注意貨品資金占用合理,沒有過多的積壓貨品。一般來說,按照月銷售的庫存比例,月度庫存應(yīng)該在1:5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例;當(dāng)銷售金額:庫存金額超過1:11比例的時候,就是庫存超標(biāo)的警示信號。
多喜愛家紡提醒您庫存貨品控制,應(yīng)做好銷售統(tǒng)計工作,如果有大量積壓庫存應(yīng)該以促銷活動的形式適時消化庫存,具體應(yīng)該做到以下幾個方面:1、作好店鋪的銷售統(tǒng)計工作:對家紡店的顧客消費習(xí)慣做出分析,了解大部分光顧客人對不同款式、尺碼、顏色的喜好,進(jìn)貨時作到有的放矢;2、加強營業(yè)員銷售技巧培訓(xùn),讓營業(yè)員掌握銷售的主動權(quán):做到在尊重客人的前提下,根據(jù)貨品特性找合適的顧客消費,而不是聽任顧客根據(jù)個人喜好來選擇貨品;3、充分利用廠家、代理商的換貨政策:店鋪經(jīng)營者管理者應(yīng)充分利用合作品牌商給予的換貨政策,在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠商,以避免貨品積壓。
多喜愛家紡在新加盟商開店時,往往是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅幕久准按财窌充N度情況配備的暢銷款床品,同時加盟商也具有優(yōu)惠的退換貨政策,一般不存在積壓庫存的情況。當(dāng)然,市場情況瞬息萬變,如果經(jīng)營者不善,還是不可避免的出現(xiàn)庫存貨品,那么,多喜愛家紡總部會結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌、店鋪?jīng)營等情況利用節(jié)慶等契機,或者創(chuàng)造機會做特賣會等促銷活動,以幫助加盟商將積壓貨品變成現(xiàn)金。
關(guān)鍵詞:家紡加盟家紡行業(yè)投資加盟多喜愛家紡庫存管理銷售統(tǒng)計促銷利潤
家紡加盟以家紡行業(yè)的快速發(fā)展及高額利潤獲得了投資加盟商的青睞。真正成功的家紡專賣店經(jīng)營包括店面選址、門面裝修、銷售策劃、人員培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)。因此,品牌加盟、裝修開業(yè)也是投資加盟的第一小步。如果要店鋪經(jīng)營業(yè)績良好,最佳的辦法就是將貨品變?yōu)楝F(xiàn)金,將庫存消化為money。多喜愛家紡認(rèn)為庫存管理相當(dāng)重要,控制好貨品庫存,把積壓的貨品變?yōu)閷Yu店的利潤,這樣才是穩(wěn)賺不賠的王道。
多喜愛家紡認(rèn)為因為注意店鋪日常銷售量來配備貨品,滿足日常銷售需要,保證店鋪銷售商品充足供應(yīng),杜絕因短貨造成的顧客流失;同時也要注意貨品資金占用合理,沒有過多的積壓貨品。一般來說,按照月銷售的庫存比例,月度庫存應(yīng)該在1:5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例;當(dāng)銷售金額:庫存金額超過1:11比例的時候,就是庫存超標(biāo)的警示信號。
多喜愛家紡提醒您庫存貨品控制,應(yīng)做好銷售統(tǒng)計工作,如果有大量積壓庫存應(yīng)該以促銷活動的形式適時消化庫存,具體應(yīng)該做到以下幾個方面:1、作好店鋪的銷售統(tǒng)計工作:對家紡店的顧客消費習(xí)慣做出分析,了解大部分光顧客人對不同款式、尺碼、顏色的喜好,進(jìn)貨時作到有的放矢;2、加強營業(yè)員銷售技巧培訓(xùn),讓營業(yè)員掌握銷售的主動權(quán):做到在尊重客人的前提下,根據(jù)貨品特性找合適的顧客消費,而不是聽任顧客根據(jù)個人喜好來選擇貨品;3、充分利用廠家、代理商的換貨政策:店鋪經(jīng)營者管理者應(yīng)充分利用合作品牌商給予的換貨政策,在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠商,以避免貨品積壓。
多喜愛家紡在新加盟商開店時,往往是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅幕久准按财窌充N度情況配備的暢銷款床品,同時加盟商也具有優(yōu)惠的退換貨政策,一般不存在積壓庫存的情況。當(dāng)然,市場情況瞬息萬變,如果經(jīng)營者不善,還是不可避免的出現(xiàn)庫存貨品,那么,多喜愛家紡總部會結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌、店鋪?jīng)營等情況利用節(jié)慶等契機,或者創(chuàng)造機會做特賣會等促銷活動,以幫助加盟商將積壓貨品變成現(xiàn)金。
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