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創(chuàng)新營銷手段 實現(xiàn)年銷售額連年翻番

 2012-6-6
     走進(jìn)博洋家紡和義路門店,一種西班牙的激情和時尚氣息油然而生。馬德里的斗牛激情、佛蘭明哥的熱情和迷翠、馬拉加城堡流淌的浪漫和活力,讓人絲毫不覺得傳統(tǒng)行業(yè)的不景氣。在金融危機(jī)持續(xù)蔓延、歐債危機(jī)仍然肆虐的外圍環(huán)境和競爭對手眾多的國內(nèi)形勢下,博洋家紡通過創(chuàng)新營銷手段,實現(xiàn)年銷售額連年翻番。
  
  持續(xù)創(chuàng)新營銷手段成功突圍“價格藍(lán)海”
  
  資金短缺、融資困難、消費頹靡、需求過!跉W洲傳統(tǒng)家紡業(yè)發(fā)展并不順暢的這段時間里,總部在長三角南翼寧波的博洋家紡年銷售額不僅沒有下降,反而實現(xiàn)翻番。正如博洋家紡總經(jīng)理薛曉峰所言,越是傳統(tǒng)的東西,加上創(chuàng)新的元素,其釋放的能量越是驚人。發(fā)揮“根”的作用而戰(zhàn)勝對手,博洋正在釋放這種能量。
  
  目前,行業(yè)區(qū)域競爭使得整個行業(yè)發(fā)展勢頭陷入低迷,除了品牌細(xì)節(jié)等,優(yōu)勝的營銷手段便是決戰(zhàn)的“殺手锏”。早在1998年,博洋就曾探索過網(wǎng)上銷售的方式。從2009年起,博洋家紡進(jìn)行了一系列的調(diào)整,電子商務(wù)日漸舉足輕重!爱(dāng)別人網(wǎng)店規(guī)模是10人時,我們的團(tuán)隊已經(jīng)有200人!毖苑逭f,憑借這一新興渠道的成功經(jīng)營,博洋家紡無論從銷售額、品牌知名度,還是在消費者的覆蓋面上,都取得很大的突破,成功殺出“價格藍(lán)!薄
  
  復(fù)制淘寶成功的經(jīng)驗,到了2011年,博洋家紡除了“大淘寶”,還相繼登陸京東、當(dāng)當(dāng)、麥網(wǎng)、凡客V+等國內(nèi)知名電商平臺,銷售額取得明顯增長。2010年,博洋家紡線上銷售額接近5000萬,而截至2011年上半年,線上銷售額就達(dá)到了5300萬。在2011年下半年的家紡銷售旺季,博洋家紡更是表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的勢頭,2011年11月11日,博洋家紡再次延續(xù)了2010年雙十一活動時的驚人表現(xiàn),當(dāng)天的銷售收入超過4000萬。
  
  除了網(wǎng)絡(luò)營銷手段創(chuàng)新,博洋家紡門店營銷的創(chuàng)新同樣給消費者體驗帶來頗大的變化。門店形象漸佳,品牌傳播更遠(yuǎn),產(chǎn)品研發(fā)加快,以及品牌倡導(dǎo)的生活理念亦受人稱譽,這些都是營銷的“根”。從以前門店購物到現(xiàn)在送貨上門調(diào)試,從往日銷售產(chǎn)品到今日提供生活體驗,新舊蛻變,博洋家紡唯一的宗旨是讓消費者更喜歡博洋,F(xiàn)在的博洋家紡會顯得更加年輕,而且在某個時間段,博洋家紡還會發(fā)出行業(yè)內(nèi)比較新鮮特別的聲音。薛曉峰表示,未來三年,博洋家紡仍將持續(xù)“升級”,帶來更多的新變化、新體驗。
  
  消費者消費力強(qiáng),尋求的是適合他自己的品牌,為此品牌間進(jìn)行的是存亡的生死鏖戰(zhàn)。博洋家紡創(chuàng)新營銷手段也在“加盟”這一營銷手段中發(fā)揮能量。從天山腳下到東海之濱,從北國冰城到南海春城,博洋家紡集中力量打造示范店鋪,示范店的成功讓眾多加盟商意識到優(yōu)秀的模式可以讓成功復(fù)制到加盟門店。博洋家紡在中國大陸地區(qū)店鋪遍布,浙江、山西、河北、安徽等地的部分加盟商涌現(xiàn)而出。在目前博洋家紡店鋪中,上半年300%的增長就來源于現(xiàn)有80%客戶的貢獻(xiàn)。
  
  作為傳統(tǒng)行業(yè),而且對手眾多,家紡業(yè)何以“老樹逢春”?薛曉峰說,任何一個行業(yè)都是傳統(tǒng)的,都可以通過創(chuàng)新運營附以新定義,成為成為“不傳統(tǒng)”。其次,博洋家紡需要品牌對手,遇強(qiáng)則強(qiáng),而且更多的應(yīng)該把“對手”理解為“伙伴”,在營銷手段、產(chǎn)品細(xì)節(jié)、品牌傳播、形象設(shè)計等方面要比對手做得更好,這在計劃打造的800平米的月湖盛園店中盡然體現(xiàn)。
  
  研發(fā)產(chǎn)品新風(fēng)格把西班牙的生活方式帶入中國
  
  近年來一直讓薛曉峰高興的是門店的轉(zhuǎn)型。品牌引領(lǐng)的生活方式、品牌細(xì)節(jié)等都能在門店可以得到完美的詮釋。如果說前幾年,博洋家紡發(fā)展靠的是產(chǎn)品研發(fā),近年來靠創(chuàng)新營銷手段,那么未來兩年應(yīng)該是靠引領(lǐng)生活方式!鞍盐靼嘌赖纳罘绞綆胫袊北闶遣┭笠獛Ыo消費者不同的體驗。
  
  “我們是中國的品牌,但并不妨礙我們研究西班牙的生活方式。當(dāng)別人看到博洋便會想到西班牙的激情和時尚,那這個品牌便成功了!毖苑鍙(qiáng)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊力量在品牌發(fā)展中不容忽視。在博洋家紡上海研發(fā)中心,光一個品牌研發(fā)就有50人,很多清華、美院的高材生在那牧牧不倦。前個禮拜,他們又再次前往西班牙調(diào)研,包括西班牙文化、生活習(xí)慣和消費理念等!白銎放茻o止境,要一直往前走,但每一步要踩準(zhǔn)。”薛曉峰自信地告訴記者。
  
  為什么選擇西班牙的生活方式?薛曉峰說,博洋家紡的研發(fā)團(tuán)隊近年已經(jīng)走遍歐洲,發(fā)現(xiàn)法國比較浪漫,而意大利是工藝精湛,但卻有點“懶洋洋”,唯獨西班牙的生活方式是最有活力、充滿激情,而又精彩時尚。博洋愿意銷售產(chǎn)品給25歲至45歲的懂品牌、愛品牌人群,而西班牙生活方式的屬性是和這一方向相吻合。(中國寧波網(wǎng))
  

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