家紡連鎖店的反營銷模式

      當(dāng)別的創(chuàng)業(yè)者都是以一種正常的營銷模式在經(jīng)營一個項目時，如果您能以以一種反營銷模式經(jīng)營的話，這樣不僅特別并且能很好的吸引一個行業(yè)的消費(fèi)者的。但是，這個方面的問題雖然對于創(chuàng)業(yè)者而言是很關(guān)鍵的。但是具體的需要從哪些方面著手卻不是很清楚。
　　
　　家紡連鎖店的目前市場現(xiàn)實是發(fā)一百張單子，來不了幾個做體驗的顧客，來了的還沒等促銷的鑼聲響起，就跑了一半，剩下一半做體驗的顧客是為了領(lǐng)你的贈品咬著后槽牙陪著你。你從一開始做活動起顧客就知道你要干什么，你面對的顧客可是久經(jīng)沙場的老同志，他們參加的會可能比你都多，多的參會史十幾年，參加過近千場會，他只要在背后發(fā)布一個“好消息”，你可能就要“砸鍋”了�，F(xiàn)在，每天有多少個會場在都同時上演著令人啼笑皆非的一幕：老板面紅赤耳、講師氣喘吁吁、員工死皮賴臉，消費(fèi)者則是面帶微笑、氣定神閑。顧客的戰(zhàn)略“緊捂腰包不放松，任你東南西北風(fēng)”，臨走時所贈禮品還要一并帶上。不死心的老板讓員工拎著產(chǎn)品大包小裹的產(chǎn)品，直接送到顧客家里“動之以情、曉之以理”甚至潸然淚下，施展出百般功夫，可惜“黃鶴一去不復(fù)返”頹勢難挽。幾年來，我竭力反思為什么顧客不上會、為什么上會不出貨?剝繭抽絲、逐一解惑，革新會銷不僅涉及諸多因素又關(guān)系深度性質(zhì)。絕非靠著一招一式的變化，就能使其脫胎換骨、破繭成蝶。但有一個桎梏前進(jìn)的因素不容忽視，那就是我們的戰(zhàn)術(shù)過時了，顧客太熟悉這些戰(zhàn)術(shù)了，過去是“敵”在暗、我在明，得心應(yīng)手，現(xiàn)在是我在暗、“敵”在明，只有動就挨打。我方一切動向已是“司馬昭之心，路人皆知”，故戰(zhàn)術(shù)革新乃當(dāng)務(wù)之急。
　　
　　沒錯!以上內(nèi)容就是為大家介紹的有關(guān)于家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個項目時，應(yīng)該如何掌握這個行業(yè)的反營銷模式做出的詳細(xì)內(nèi)容的分析，相信大家在通過以上內(nèi)容的詳細(xì)閱讀以后，對于這個方面的問題一定是做到了心中有數(shù)吧!如果您對于本文介紹的內(nèi)容對于您的家紡連鎖店的成功經(jīng)營有幫助。