床上用品連鎖店的正確銷售
2012-5-23
很多的投資者都會抱怨,在如今的市場上,有很多的項目都是不好經(jīng)營的,也是不利于經(jīng)營的。因為現(xiàn)如今的市場是一個相對于比較蕭條的市場。因此,對于任何一個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,想要更好的締造一個行業(yè)的商機,那么創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營時,正確的掌握了這個行業(yè)的正確營銷則是有利于發(fā)展的。
床上用品連鎖店的項目性營銷其實也是一個管理過程,因此,大多數(shù)企業(yè)的銷售可以稱為“精英銷售”或“英雄主義的銷售”。那些企業(yè)擁有了幾個優(yōu)秀的營銷人員,靠這些營銷人員突出的營銷能力,就能為企業(yè)在市場上打出一片天下。營銷經(jīng)理們總是千方百計地從各種渠道挖掘優(yōu)秀的營銷人才。遺憾的是,“營銷精英”們的跳槽頻率極高,管理起來難度極大。他們既能為企業(yè)開發(fā)市場,也最容易毀掉企業(yè)的市場,甚至將客戶帶給競爭對手!熬N售”體制還給企業(yè)帶來一個問題:當企業(yè)沒有找到或沒有培養(yǎng)出銷售精英時,企業(yè)只有通過那些普通的營銷人員反復“花錢買教訓”和“交學費”來獲得提高。這是代價和風險極高的營銷體制。觀察優(yōu)秀企業(yè)的營銷管理,發(fā)現(xiàn)有一個重要的管理理念:讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績。優(yōu)秀企業(yè)更重視企業(yè)的整體營銷能力而不是個人的推銷能力。讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績最簡單易行且有效的方法就是標準化。國外優(yōu)秀企業(yè)不僅能夠把生產(chǎn)過程標準化,而且盡可能地將營銷過程標準化。優(yōu)秀企業(yè)都有自己的標準化營銷手冊,營銷人員人手一冊。有些企業(yè)更深入一層,甚至將經(jīng)銷商的銷售過程規(guī)范化,營銷人員經(jīng)常性地對經(jīng)銷商進行標準化操作與管理培訓,從而保證每個經(jīng)銷商都能規(guī)范運作。
無論是哪個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,只要是在經(jīng)營的時候,正確的掌握了這個行業(yè)的正確營銷,那么創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營時才會更加得心應手的。而以上內(nèi)容就是針對于床上用品連鎖店要掌握的正確營銷做出了以下內(nèi)容的分析,希望本文介紹的幾個方面的內(nèi)容對于您的床上用品連鎖店的成功有幫助。
床上用品連鎖店的項目性營銷其實也是一個管理過程,因此,大多數(shù)企業(yè)的銷售可以稱為“精英銷售”或“英雄主義的銷售”。那些企業(yè)擁有了幾個優(yōu)秀的營銷人員,靠這些營銷人員突出的營銷能力,就能為企業(yè)在市場上打出一片天下。營銷經(jīng)理們總是千方百計地從各種渠道挖掘優(yōu)秀的營銷人才。遺憾的是,“營銷精英”們的跳槽頻率極高,管理起來難度極大。他們既能為企業(yè)開發(fā)市場,也最容易毀掉企業(yè)的市場,甚至將客戶帶給競爭對手!熬N售”體制還給企業(yè)帶來一個問題:當企業(yè)沒有找到或沒有培養(yǎng)出銷售精英時,企業(yè)只有通過那些普通的營銷人員反復“花錢買教訓”和“交學費”來獲得提高。這是代價和風險極高的營銷體制。觀察優(yōu)秀企業(yè)的營銷管理,發(fā)現(xiàn)有一個重要的管理理念:讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績。優(yōu)秀企業(yè)更重視企業(yè)的整體營銷能力而不是個人的推銷能力。讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績最簡單易行且有效的方法就是標準化。國外優(yōu)秀企業(yè)不僅能夠把生產(chǎn)過程標準化,而且盡可能地將營銷過程標準化。優(yōu)秀企業(yè)都有自己的標準化營銷手冊,營銷人員人手一冊。有些企業(yè)更深入一層,甚至將經(jīng)銷商的銷售過程規(guī)范化,營銷人員經(jīng)常性地對經(jīng)銷商進行標準化操作與管理培訓,從而保證每個經(jīng)銷商都能規(guī)范運作。
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