家紡連鎖店的營銷核心

　　什么是家紡連鎖店的營銷核心?相信這個方面的問題很多的創(chuàng)業(yè)者也不是很清楚。但是，在如今這個家紡連鎖店的競爭積累的市場上，創(chuàng)業(yè)者只要是正確掌握了這個方面的問題則是有利于這個行業(yè)發(fā)展的。
　　
　　家紡連鎖店的對于一個組織，銷售是解決生存問題的!銷售力就是生存能力!不斷的銷售，就是接著活下去!營銷是用來解決發(fā)展問題的!營銷力就是發(fā)展力，卓越的營銷，就是持續(xù)的成長!銷售導向的企業(yè)，就象一個先天殘疾的兒童，可以活下去，但總也長不大，活著的唯一目的就是不停的治療反復發(fā)作的頑疾!這樣的企業(yè)比比皆是，這個月開會，討論的還是上個月的問題，過3年你再去那個企業(yè)看，那個問題仍然存在!營銷導向的企業(yè)，用發(fā)展來解決所有發(fā)展中遇到的問題，今年的問題，到了明年已經不是問題。就象2歲的孩子你總是想盡辦法哄他入睡，但等到他6歲的時候，你可能要企求他不要來打擾你睡覺。一個企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題，在企業(yè)發(fā)展以后，已經不再是問題了!管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。”這就是德魯克在理論層面對管理的定義。管理最直白的定義就是做自己認為對的事!管理真正要做的就是四個動作：計劃、組織、領導和控制。很多人都在熱烈的討論管理與領導的區(qū)別，實際上唯一的區(qū)別就是領導僅僅是管理的一個組成部分!管理其實也僅僅是營銷三維動作中的一個動作，這個動作也只干一件事：團結一切可以團結的力量一同完成目標。
　　
　　無論是哪個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，只要是創(chuàng)業(yè)者在經營這個項目時對于這個行業(yè)的營銷核心做出相信的了解，那么創(chuàng)業(yè)者在經營這個項目時更好的締造這個行業(yè)商機的。而本文主要是針對于家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者在經營時要掌握的營銷核心做出的分析，希望本文介紹的內容對于您的家紡連鎖店的成功有幫助。