大客戶營銷的技巧與門道
前言:
在我的營銷培訓(xùn)課堂上,會(huì)有許多學(xué)員問我,除了吃喝玩樂、送禮回扣等方式外,還有沒有更好的增進(jìn)大客戶關(guān)系的方式。許多學(xué)員說上了許多大客戶銷售課程,也看不少書,但總覺得云里霧里的,摸不清大客戶營銷的技巧與門道。還有不少學(xué)員問我:譚老師,能不能用最精練的方式來表達(dá)我對(duì)大客戶營銷的理解。
眾所周知,大客戶營銷的成功,是一個(gè)公司銷售提速的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有了穩(wěn)定的大客戶,行業(yè)開發(fā)就更為有利,從而可以確立在一個(gè)甚至幾個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢競爭地位,我們一直認(rèn)為,掌握了大客戶就等于掌握了決勝市場的秘籍,因?yàn),大客戶的銷售額是公司銷售的底氣,底氣足了,公司的市場推廣就會(huì)更有計(jì)劃性,執(zhí)行到位的可能性也大為提高。
大客戶也稱為核心客戶,其實(shí)就好比星級(jí)飯店的VIP客人一樣,是企業(yè)收益的主要來源。根據(jù)“帕雷托法則”,企業(yè)80%的利潤來源于20%的高端客戶。針對(duì)這群金字塔頂端的客戶,企業(yè)不僅要花心思經(jīng)營,而且還要找對(duì)方法和策略。企業(yè)的銷售業(yè)績波動(dòng)80%的原因是由20%的大客戶引發(fā)的。
在著名營銷專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)看來,所謂的大客戶,就是市場上賣方認(rèn)為具為戰(zhàn)略意義的客戶。大客戶不同于一般客戶,大客戶經(jīng)理也不同于一般推銷員。大客戶看重的不是某一項(xiàng)產(chǎn)品的功能如何強(qiáng)大,而是能夠需要一個(gè)整體信息化解決方案,需要看到是否能夠幫到他,解決工作中的難題,能夠產(chǎn)生多大的效益。
根據(jù)20/80原則,他們是賣方的“貴人”,是需要給予特殊“禮遇”的一群。在商品競爭激烈的現(xiàn)代社會(huì),產(chǎn)品的競爭已經(jīng)逐漸退出舞臺(tái),轉(zhuǎn)而是營銷模式和營銷系統(tǒng)的競爭,發(fā)揮營銷人員大客戶營銷的最大能量的只有系統(tǒng)化營銷方法,掌握系統(tǒng)化營銷運(yùn)作才是使?fàn)I銷立于不敗之地的法寶。著名營銷專家譚小芳老師推出《大客戶營銷培訓(xùn)》課程(預(yù)定熱線:13733187876)——通過自身總結(jié)與深入研習(xí),聚焦頂尖高手關(guān)于大客戶管理的最佳實(shí)務(wù)技巧——幫助您在大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理中掌握主動(dòng)權(quán)!成功簽大單!
那么,什么樣的客戶才是我們需要的大客戶?是銷售額高的?是毛利率高的?是資金勢力雄厚的?還是經(jīng)營場地面積大的客戶是我們的大客戶?我想這里沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷。因?yàn)殡m然銷售額很高,而毛利率很低,這不是我們所需要的大客戶。我們把精力集中到他們那,只能賺到微薄的利潤,甚至有一天他一翻臉,轉(zhuǎn)投競品處,同樣是你的強(qiáng)勁對(duì)手。同樣,毛利率高,但銷售額低也不算是,那么面積大,資金實(shí)力雄厚也不能完全是我的大客戶。譚小芳老師總結(jié)了尋找、識(shí)別大客戶的步驟如下:
1、確定研究目標(biāo)
通過客戶資料的收集、分析,找出大客戶,實(shí)施對(duì)大客戶的個(gè)性化管理,并對(duì)其服務(wù)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)改進(jìn)服務(wù),保持他們的忠誠。
2、拓展信息來源
經(jīng)銷商應(yīng)建立多渠道的、便于大客戶與經(jīng)銷商溝通的信息來源,如銷售中心、電話、呼叫中心、電子郵件、經(jīng)銷商的web站點(diǎn)、客戶座談會(huì)等。
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