如何利用賣場收集信息?
從戰(zhàn)場到商場,及時有效的情報系統(tǒng)的作用越來越重要,尤其是越來越激烈的商業(yè)競爭!爸酥,方能百戰(zhàn)百勝”,很難想象在當(dāng)今高度市場化的商業(yè)環(huán)境中,不依靠市場情報系統(tǒng),企業(yè)的競爭力和生存能力如何得到保證?閉著眼睛打天下的時代早已經(jīng)過去了,獨霸天下壟斷行業(yè)的黃金時代也早已一去不復(fù)返了。
現(xiàn)在絕大多數(shù)行業(yè)都是一群群的介入者,市場容量必定有限,渠道通路必定有限,消費者必定有限。高度開放的市場也不可能讓各企業(yè)排排坐,分果果,既然不可能做到大家都有飯吃,那大家只有搶飯吃。在這個搶的過程中,企業(yè)一方面要保護好自己,一方面要不斷的研究宏觀環(huán)境和行業(yè)整體動態(tài),一方面還得不斷的尋找競爭對手的弱點下手,后兩點就需要情報系統(tǒng)的有力支持。以前是大魚吃小魚,現(xiàn)在更多的則是快魚吃慢魚,對市場對競爭對手的了解和反應(yīng)稍慢一拍,很有可能就被競爭對手用長矛挑出局。
那么,這個情報系統(tǒng)的作用在那里,簡單點說可以歸納為以下幾個方面:
及時了解競爭對手的主動攻擊計劃,迅速反應(yīng),做好相關(guān)的保護和規(guī)避動作。
及時了解行業(yè)發(fā)展變化動向,及時調(diào)整市場策略和戰(zhàn)略部署。
及時了解競爭對手在產(chǎn)品及市場策略的創(chuàng)新及調(diào)整動向,以便及時做出應(yīng)對策略。
收集信息的渠道和方法有很多,其中,透過賣場來收集就是很好的一個途徑,具體來說可以這樣來操作
采購人員:
廠家要做生意必然要依靠終端,尤其是大賣場,采購就是掌控生意的核心,要了解對手的情況,采購自然是最重要最直接的選擇對象了。當(dāng)然,這個口子也不是那么容易突破的,不然采購也做不了采購了,這個關(guān)鍵在于廠家與采購的客情關(guān)系維護,讓采購愿意告訴。
門店人員:
做生意除了采購就是門店了,具體的執(zhí)行工作其實是門店人員在做的,與門店的主管、員工保持良好關(guān)系也能方便得到有利的資訊。
收銀臺:
外資賣場對收銀臺的設(shè)立都比較合理,基本較為均衡。穩(wěn)定一兩個關(guān)系良好的收銀員,稍加計算,即可得出該賣場各階段的實際銷售狀況。
促銷員:
通過促銷員走內(nèi)部路線,主動接觸拉近與賣場營業(yè)員、柜組長、財務(wù)、倉管等人員的關(guān)系,以閑聊、公司盤庫、核對提成數(shù)等名義收集情況。
賣場倉庫的保管人員:
一般在賣場里,這些保管人員的地位不是很高,但他們手里卻掌握著最準(zhǔn)確的實際進(jìn)貨量、庫存數(shù)、退貨等情況。與這些人員搞好關(guān)系,數(shù)據(jù)收集輕而易舉。
賣場的企劃美工人員:
賣場的促銷活動基本上是由企劃人員來設(shè)計的,就算不由他們設(shè)計,最后的匯編、排版、組織實施也是由他們來做的,也就是說他們肯定會知道促銷的內(nèi)容、主題、商品和價格,有意識的結(jié)識這樣的人,也有利于自己數(shù)據(jù)的收集。
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機閱讀:
如何利用賣場收集信息?
隨時隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點資訊
熱點圖文
抗“疫”,悅達(dá)家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開展?fàn)I銷活動
疫情當(dāng)下,眾多家紡企業(yè)積極響應(yīng)政府號召,紛紛投入到抗“疫”的激戰(zhàn)中來,悅達(dá)家紡作為國內(nèi)知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達(dá)家...
打破淡季營銷困局
一家中小型家紡公司,銷售淡旺季明顯,年復(fù)一年的波動性營銷軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過節(jié)了嗎?
網(wǎng)絡(luò)上轟轟烈烈的造節(jié)運動還在繼續(xù)。京東“6·18”大促首輪數(shù)據(jù)公布,6月18日全天下單量同比去年增長超過100%。去年6...
如何讓展會營銷達(dá)到預(yù)期效果
對于一個計劃開拓地區(qū)市場或者全國市場的行業(yè)企業(yè)來說,參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶,起到迅速推廣市場的作用。然而,...
營銷的價值在于激發(fā)用戶的購買欲
購買力是偽命題,購買欲才是王道在市場營銷中,關(guān)于購買力與購買欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購買欲望,...