紫羅蘭家紡：教您賺錢之道

　　開家紡專賣店最直接的目的就是賺錢，但是這個(gè)錢該怎么賺？是一個(gè)值得探討的問題，雖然現(xiàn)在的家紡連鎖店經(jīng)營(yíng)的模式都大徑相同，但是想要決勝商場(chǎng)還是要有一定的經(jīng)營(yíng)技巧的。家紡品牌紫羅蘭，教您幾招永遠(yuǎn)留住顧客的心，讓您店內(nèi)的生意越來越紅火。

一、保持專賣店魅力形象：開店前，創(chuàng)業(yè)主都以針對(duì)賣場(chǎng)做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌，不過，開店后，不能對(duì) 這一方面掉以輕心，應(yīng)時(shí)時(shí)維護(hù)它，秉承 “3S法則”— Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的賣場(chǎng)永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。

二、商品要獨(dú)特吸引：企管顧問公司總經(jīng)理謝志明認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，除非是品牌的 支持者，否則同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰的功能多、效果好。因此，未來不管是誰的天下，有一點(diǎn)是可以確定的——“更完美的服務(wù)”，也就是重 “質(zhì)”重“量”，再加上適當(dāng)?shù)摹熬�神服�?wù)”。再商品部分，就是質(zhì)量并重。

三、提高服務(wù)品質(zhì)：賣場(chǎng)、商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的魅力，也就是員工要讓客人覺得店里面的每個(gè)人都很友善，上門消費(fèi)是種享受。

四、活動(dòng)多多益善：促銷往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其在看似景氣、消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷更顯重要，可增加新鮮感。謝志明建議，最好依店家的業(yè)績(jī)決定促銷方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計(jì)劃性購(gòu)買的和沖動(dòng)性購(gòu)買的商店促銷方式就大異其趣。

五、與員工親如一家：?jiǎn)T工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工 被挖墻角的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當(dāng)小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢，而是在乎有沒有成長(zhǎng)，如果老板只忙于賺錢，而忽略 員工，員工的心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志，讓員工覺得滿足，他們就會(huì)努力工作，力求有所表現(xiàn)，這時(shí)老板如果順勢(shì)再補(bǔ)句話：“今 天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”。便可以讓員工更加賣力。

　　一般人創(chuàng)業(yè)后會(huì)面臨的問題，不外乎是如何開源和如何節(jié)流，以創(chuàng)造更多利潤(rùn)。大致上說來，開源就是想辦法吸引客人上門，不過在“攘外的同時(shí)，也要安內(nèi)”并培訓(xùn)員工，以免因人才的快速流動(dòng)而影響生意；節(jié)流當(dāng)然就是以少量的資源創(chuàng)造利潤(rùn)。廣開財(cái)源，創(chuàng)造利潤(rùn)在創(chuàng)業(yè)初期，如何創(chuàng)造亮麗業(yè)績(jī)就牽涉到客戶數(shù)多寡，如果能擁有一群忠實(shí)顧客，這家店就能屹立不搖。