布藝加盟店經(jīng)營要對時(shí)間數(shù)字概念慎重思考

　　投資家紡加盟市場的人很多，經(jīng)營布藝加盟店的人不少，因此想讓自己的布藝加盟店能夠在家紡加盟市場上更出色，布藝加盟店的經(jīng)營者就要掌握布藝加盟店的就要秘籍，要明白如何經(jīng)營布藝加盟店，如何管理布藝加盟店才能夠?yàn)樽约旱牟妓嚰用说瓴迳稀俺岚颉保�通往布藝加盟店的成功之路了�?/P>

　　做營銷的人一定要有時(shí)間概念和數(shù)字概念。產(chǎn)品的銷售周期：每個(gè)產(chǎn)品都有自己的銷售周期、每個(gè)品牌也有自己的銷售周期、準(zhǔn)確的銷售周期確定上貨的準(zhǔn)確性、產(chǎn)品要全部儲(chǔ)備在上市節(jié)點(diǎn)上、銷售周期確定上貨波次;加盟商時(shí)常出現(xiàn)的問題：加盟商訂貨時(shí)往往有“暢銷款不夠賣，滯銷款賣不掉”的疑慮，在訂貨中常會(huì)出現(xiàn)：貨量平均、價(jià)格帶過于集中、忽略到貨時(shí)間等錯(cuò)誤。

　　訂貨的四大步驟：第一，看報(bào)表。銷售報(bào)表;季節(jié)銷售匯總;暢、滯銷款式分析;其他同類店鋪、區(qū)域產(chǎn)品銷售情況;第二，定位結(jié)構(gòu)做加法：確定主產(chǎn)品、副產(chǎn)品、展示產(chǎn)品、輔助搭配產(chǎn)品之間的結(jié)構(gòu)組合;第三，匯總訂貨做減法：匯總主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，看看是否有缺漏，匯總副產(chǎn)品減除重復(fù)訂貨及重復(fù)搭配，成本測算，刪減部分風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品;第四，注重每件產(chǎn)品的賣場陳列：產(chǎn)品陳列對于庫存意味著庫存最小化，銷售最大化，銷存平衡，滯銷變暢銷。

　　讓自己的布藝加盟店的“羽翼”更加豐滿，是所有布藝加盟店的經(jīng)營者都想實(shí)現(xiàn)的;讓自己的布藝加盟店的前途更光明，是所有的布藝加盟店的經(jīng)營者都想達(dá)到的。但并不是所有布藝加盟店的經(jīng)營都能夠?qū)崿F(xiàn)此目標(biāo)。想讓布藝加盟店盡快獲得成功，那布藝加盟店的經(jīng)營方案，都是布藝加盟店的經(jīng)營者要慎重思考的。