中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)成立30周年紀(jì)念座談會(huì)召開

　　2月24日，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)（現(xiàn)為中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)，以下簡稱中紡企協(xié)）成立三十周年紀(jì)念座談會(huì)暨八屆四次理事擴(kuò)大會(huì)議在北京釣魚臺(tái)國賓館召開。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王天凱、名譽(yù)會(huì)長杜鈺洲，中國工程院院士、原紡織工業(yè)部副部長季國標(biāo)，工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司副司長王偉，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長尹援平，中紡企協(xié)原常務(wù)副會(huì)長徐晉昶、馬玉良，原副理事長廉樂英、蘭惠云，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長陳樹津、高勇、楊紀(jì)朝，各地企業(yè)管理工作相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及中紡企協(xié)會(huì)員企業(yè)代表等140余人參加了會(huì)議。
　　
　　中紡企協(xié)成立于1981年，是全國第一家行業(yè)性企業(yè)管理協(xié)會(huì)和全國紡織系統(tǒng)第一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。作為先行者，中紡企協(xié)在如何開展協(xié)會(huì)工作，如何成為政府部門和企業(yè)之間的橋梁、紐帶方面進(jìn)行了積極探索，不僅在推進(jìn)紡織企業(yè)改革和管理進(jìn)步中作出了重要貢獻(xiàn)，而且所運(yùn)用的行之有效的培訓(xùn)、咨詢、交流研討、信息工作方法等，都已成為現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各行業(yè)、各類協(xié)會(huì)開展工作所常用的內(nèi)容和手段。30年來，中紡企協(xié)始終堅(jiān)持貼近企業(yè)、貼近企業(yè)家（經(jīng)營管理者），為企業(yè)和企業(yè)家做好服務(wù)，顯示了旺盛的生命力。
　　
　　會(huì)上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長、中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長王天凱在題為《加強(qiáng)企業(yè)管理，建設(shè)紡織強(qiáng)國》的發(fā)言中，回顧了中紡企協(xié)30年來的發(fā)展歷程，并就如何加強(qiáng)管理和管理創(chuàng)新提出自己的看法。王天凱指出，提高企業(yè)管理水平是紡織行業(yè)實(shí)施強(qiáng)國戰(zhàn)略最為基礎(chǔ)和緊迫的任務(wù)。未來10年的紡織強(qiáng)國建設(shè)目標(biāo)，需要有一批具有戰(zhàn)略眼光，具有現(xiàn)代管理水平，實(shí)施跨國資源配置，全力推進(jìn)品牌建設(shè)和用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)去實(shí)施。同樣，也需要一大批中小企業(yè)在應(yīng)對日益加劇的資源、環(huán)境和勞動(dòng)力壓力的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高效率，提升競爭能力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。為此，紡織行業(yè)在加強(qiáng)和深化企業(yè)管理方面，要重點(diǎn)關(guān)注并努力解決好以下幾個(gè)方面的問題。
　　
　　一是要繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。在當(dāng)前處于成本快速提升的外部環(huán)境下，繼續(xù)加強(qiáng)工藝、設(shè)備、操作、現(xiàn)場、安全等基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、成本、節(jié)能降耗方面的管理均十分重要。在這個(gè)過程中，要注意發(fā)揮有好骨干企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，通過科學(xué)管理，來提升行業(yè)的成本控制以及提高運(yùn)行效率。
　　
　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理。全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程使得企業(yè)必須考慮資源在全球范圍內(nèi)配置。確定企業(yè)正確方向，研究市場和對手，確定自身定位和未來方向，是企業(yè)最重要的工作。紡織強(qiáng)國最終要有一批具有一流研發(fā)、一流產(chǎn)品、一流營銷能力、一流品牌、一流資源配置能力的企業(yè)。未來10年中，應(yīng)該形成一批有全球化的戰(zhàn)略思維和寬闊視野的職業(yè)經(jīng)理人，以加快推進(jìn)國際化進(jìn)程，真正形成一批有國際化經(jīng)營能力的企業(yè)。
　　
　　三是要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理的信息化建設(shè)。要鼓勵(lì)有條件的大中型紡織企業(yè)，建立面向供應(yīng)鏈上下游的信息系統(tǒng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)過程的優(yōu)化，加快紡織行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)的融合，全面促進(jìn)企業(yè)在設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域的信息化建設(shè)。
　　
　　四是強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)社會(huì)責(zé)任建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的共同理想信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。良好的企業(yè)文化對員工有極大的鼓舞作用。在過去幾年中，紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)高度重視企業(yè)文化建設(shè)和社會(huì)責(zé)任建設(shè)的宣傳及推廣。未來要進(jìn)一步推進(jìn)，納入戰(zhàn)略視野，使企業(yè)文化成為企業(yè)價(jià)值觀和競爭力的一部分。
　　
　　王天凱指出，中紡企協(xié)要緊緊抓住“加強(qiáng)企業(yè)管理，建設(shè)紡織強(qiáng)國”大局中心工作，圍繞加強(qiáng)和深化紡織企業(yè)管理需要關(guān)注的重點(diǎn)任務(wù)，找準(zhǔn)職能定位，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，創(chuàng)新服務(wù)工作，聚集各路人才，堅(jiān)定不移地為企業(yè)家服務(wù)，積極建設(shè)和培育企業(yè)家隊(duì)伍，為紡織行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長杜鈺洲在講話中指出，中紡企協(xié)見證了紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的30年。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的微觀組織，隨著以企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)改革不斷深入，企業(yè)管理的內(nèi)涵也從生產(chǎn)管理逐漸向資本決策、市場決策延展和深化；中紡企協(xié)也從國家和行業(yè)促進(jìn)改革的機(jī)構(gòu)演變?yōu)槠髽I(yè)自己管理自己的機(jī)構(gòu)。如今的中紡企協(xié)，聚集了一批全行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要對今后10年的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行前瞻性和戰(zhàn)略性的考量，重點(diǎn)研究產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)聯(lián)性問題，擔(dān)當(dāng)起工業(yè)化中后期產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度對紡織業(yè)的新要求，探索紡織業(yè)在國際分工中的新定位和應(yīng)對挑戰(zhàn)的新優(yōu)勢。
　　
　　座談中，中國恒天集團(tuán)有限公司總裁劉海濤、山東如意集團(tuán)董事長邱亞夫等代表就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)改制改革以及協(xié)會(huì)工作提出了建議和意見。在下午舉行的“關(guān)于成立中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)青年企業(yè)家委員會(huì)籌委會(huì)”座談會(huì)上，部分代表就青年企業(yè)家委員會(huì)應(yīng)發(fā)揮的作用以及如何開展活動(dòng)等發(fā)表了自己的看法。
　　
　　會(huì)上，中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)新老執(zhí)行會(huì)長進(jìn)行了年度交接。2012年執(zhí)行會(huì)長由吉林化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長王進(jìn)軍擔(dān)任。他表示將積極配合聯(lián)合會(huì)做好服務(wù)，為企業(yè)家提供更廣闊的交流平臺(tái)。