如何選擇好家紡品牌

　　加盟一個(gè)好的家紡品牌,對(duì)于進(jìn)家紡的經(jīng)營者而言十分重要，好的品牌可以幫助你更快的走向成功,選對(duì)家紡品牌是經(jīng)營家紡和加盟成功的有力保障,下面就為大家介紹如何選擇加盟家紡品牌。

　　知名度

　　品牌知名度包括品牌辨識(shí)和品牌回憶的呈現(xiàn)。具有品牌辨認(rèn)能力的消費(fèi)者,在獲得某種提示后,便能正確地指出先前是否曾經(jīng)看過或聽過該品牌。品牌回憶指的是當(dāng)消費(fèi)者想到某種產(chǎn)品時(shí),不經(jīng)任何提示,便有能力回想起某特別指定品牌。

　　品牌著名度每每是消費(fèi)者決定購買的重要?jiǎng)恿�。例如有人想吃漢堡,他們的優(yōu)先選擇可能就是麥當(dāng)勞和肯德基；想布置一個(gè)時(shí)尚、溫馨的房間,就頓時(shí)會(huì)想起米蘭家紡產(chǎn)品。品牌的著名度越高,品牌能夠帶來的客流和銷售就越高,加盟者拓展家紡市場時(shí)才更少操心省力。

　　所以,假如你想采購或加盟家紡產(chǎn)品時(shí),一定要摸清品牌情況,選擇一家有著較高著名度的品牌,在一定水平上才能實(shí)現(xiàn)“背靠大樹好乘涼”。

　　企業(yè)文化

　　人品即產(chǎn)品。企業(yè)文化是企業(yè)信仰并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念,是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念。從本質(zhì)上說,它包括企業(yè)職工的價(jià)值觀念、品德規(guī)范、思想意識(shí)和事情態(tài)度等，從外在表現(xiàn)上說,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培養(yǎng)練習(xí)、文娛聯(lián)誼活動(dòng)等。培育杰出的企業(yè)文化,可以做到?jīng)Q策精明、信息活絡(luò)、連合融洽、配合默契、效率快捷、勇于向前；可以在企業(yè)成員中造成強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)事業(yè)的動(dòng)力。

　　加盟者在選擇家紡品牌時(shí),要從兩方面來考慮企業(yè)文化。一方面,好的品牌,往往會(huì)有一些獨(dú)特的企業(yè)文化,作為企業(yè)的靈魂,給予企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。另一方面,該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。假如其企業(yè)文化是內(nèi)斂的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?就不太適合那些開放、活潑的加盟者,由于理念上的沖突,自然會(huì)影響到后續(xù)的互助。

　　經(jīng)營治理

　　有很多家紡連鎖加盟總部的負(fù)責(zé)人并不具備經(jīng)營治理的實(shí)踐知識(shí),只是由于開了一二家生意很好的店,碰到很多人想要加盟開分店,于是就草率地成立一個(gè)加盟總部。

　　連鎖加盟的總部需要具備的實(shí)踐知識(shí)相當(dāng)多,包括商品的開發(fā)與治理,商圈的經(jīng)營、行銷與廣告宣傳活動(dòng)、職員的招募與治理、財(cái)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥帖地長期經(jīng)營店務(wù)的必要知識(shí)。
 
　　正確指導(dǎo)

　　說起加盟,投資者最關(guān)心的無疑是投資回報(bào)。部分企業(yè)大力宣揚(yáng)其高額投資回報(bào),有的甚至在宣傳資料上標(biāo)明投資收受接管期僅為三五個(gè)月,都是不負(fù)責(zé)任的宣傳活動(dòng)。

　　連鎖加盟的確是一種賺錢的方式,但是一夜暴富的希望是極其渺然的。而有的好品牌凡事會(huì)對(duì)加盟商作出一個(gè)全面的評(píng)價(jià),給出一個(gè)客觀、有效的投資收受接管期以及投資利潤率。根據(jù)行業(yè)慣例,大多數(shù)連鎖加盟,在一至兩年的投資收受接管期應(yīng)該是公道的。

　　相關(guān)培訓(xùn)

　　企業(yè)給予家紡加盟商的培訓(xùn)支持,是加盟家紡業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素之一。培訓(xùn)可以增進(jìn)加盟商與總部之間的彼此了解,進(jìn)步加盟店成功的機(jī)率。對(duì)于投資新手來說,怎樣進(jìn)行職員雇用,怎樣進(jìn)行店面的日常治理,怎樣打開發(fā)賣局面、進(jìn)步業(yè)務(wù)額等等,都是火急需要學(xué)習(xí)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義。只有真正好的品牌,才領(lǐng)有一套完美和有效的培訓(xùn)體系,為加盟商掃清障礙。

　　了解一個(gè)品牌的培訓(xùn)能力,可以看它本身是否具有的培訓(xùn)部分,有哪些培訓(xùn)練習(xí)課程,培養(yǎng)練習(xí)職員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng),培訓(xùn)期的是非,以及是否到實(shí)體店培訓(xùn)等。同時(shí),還可以經(jīng)過過程了解已經(jīng)加盟者的接受培訓(xùn)的情況來判定總部培訓(xùn)的有效性。

　　前期服務(wù)

　　香港著名企業(yè)家李嘉誠曾說,投資地產(chǎn)最重要的是“地段、地段、地段”,而經(jīng)營加盟項(xiàng)目成功的法門之一也是“地段、地段、地段”�！熬葡悴慌孪镒由睢钡乃枷胍呀�(jīng)落伍,沒有好的地段,再好的項(xiàng)目也有明珠暗投的可能,即使終極成功了,盈利的時(shí)間也會(huì)大大推遲。所以,如何選擇合適的經(jīng)營地段,就成為加盟商頭疼的題目。

　　假如你選擇了一家好的加盟總部,這時(shí),開始就體現(xiàn)出來了。正如大家所清楚知道的,麥當(dāng)勞的選址險(xiǎn)些沒有垮掉的案例。好的品牌在選擇加盟商之前,都會(huì)對(duì)市場考察和加盟店選址投進(jìn)大量的精力。所以,他們凡是有能力為加盟商出謀獻(xiàn)策,選定合適的地段,以此保證加盟店的客流量,為將來的經(jīng)營埋下杰出的伏筆。

　　同時(shí),好的品牌總會(huì)站在加盟商的角度,為其供給公道的店面平面或道具擺放的整體規(guī)劃。如果店面平面或物體表面積過大,會(huì)輕易使店面的有效資源得不到充分的利用,造成單元平面或物體表面積處理本錢高、盈利能力低；平面或物體表面積過小,則不能滿足營業(yè)期間的經(jīng)營。

　　后續(xù)服務(wù)

　　正如發(fā)賣產(chǎn)品的企業(yè),其優(yōu)良的售后服務(wù)最能體現(xiàn)其品牌一樣,好的品牌往往都有完備的后續(xù)服務(wù)機(jī)制,這為自身廣大的加盟店的長足發(fā)展供給有力保障。比如,企業(yè)會(huì)根據(jù)加盟店的銷售情況,由專業(yè)的配貨師為其進(jìn)行貨物選取,以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的喜好。

　　好的品牌企業(yè)還會(huì)定期或不定期往各加盟店進(jìn)行梭巡,這一點(diǎn)并非每一個(gè)品牌都能夠做到的，雖然他們都會(huì)這樣標(biāo)榜自己，但是實(shí)際操作中會(huì)有比較大的偏差，加盟商在加盟的同時(shí)，要對(duì)品牌的實(shí)際情況進(jìn)行了解，不要偏聽偏信，可以通過該品牌不同加盟地區(qū)的加盟商進(jìn)行調(diào)查，從而得到對(duì)自己更有價(jià)值的加盟信息。這一點(diǎn)，既體現(xiàn)了總部對(duì)加盟商事業(yè)的關(guān)注水平,同時(shí)也能表明其對(duì)各加盟店運(yùn)營情況的關(guān)心程度。從另一個(gè)角度來看,通過企業(yè)的定期或不定期巡視,加盟商還能網(wǎng)羅到很多市場信息,從而進(jìn)一步采取策略、進(jìn)一步提高其競爭力。

　　編者寄語

　　每一個(gè)加盟商在加盟一個(gè)家紡品牌的時(shí)候一般都會(huì)做一些市場調(diào)查，然而真正能把握到詳情以及全面的資料的，也不是大多數(shù)，甚至不多，在加盟品牌時(shí)，仍有很多加盟商草草選擇，草草加盟，到最后生意不好，問題出現(xiàn)，才開始后悔；或者有著考察品牌的意識(shí)，卻不知道從何做起，從何考察，如何做到富有邏輯的按部就班的依次考察一個(gè)品牌，還是每一個(gè)加盟商即將加盟品牌時(shí)最關(guān)心的問題，所以從一開始選擇一個(gè)好的品牌至關(guān)重要，而掌握考察的思路和方法也至關(guān)重要。對(duì)于想要加盟品牌的加盟商而言，希望本文能對(duì)你有所幫助。