家紡專賣店運(yùn)營(yíng)如何快速賺錢

　　大多數(shù)的家紡專賣店的經(jīng)營(yíng)者到創(chuàng)業(yè)的后期所面臨的問(wèn)題，無(wú)外乎就是開(kāi)源節(jié)流，從而創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)，從大致上來(lái)說(shuō)家紡專賣店運(yùn)營(yíng)如何才能快速賺錢，經(jīng)營(yíng)者大多會(huì)為此想盡辦法吸引顧客上門，下面我們就來(lái)作出總結(jié)。

　　家紡專賣店業(yè)主想要賺錢，就必須讓商店的賣場(chǎng)、商品、服務(wù)魅力四射，并搭配促銷活動(dòng)才能成功。

　　一、維護(hù)賣場(chǎng)魅力：

　　開(kāi)店前，創(chuàng)業(yè)主都以針對(duì)賣場(chǎng)做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌，不過(guò)，開(kāi)店后，不能對(duì)這一方面掉以輕心，應(yīng)時(shí)時(shí)維護(hù)它，秉承“3S法則”—Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的賣場(chǎng)永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。

　　二、追求商品魅力：

　　企管顧問(wèn)公司總經(jīng)理謝志明認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，除非是品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰(shuí)的功能多、效果好。因此，未來(lái)不管是誰(shuí)的天下，有一點(diǎn)是可以確定的——“更完 美的服務(wù)”，也就是重“質(zhì)”重“量”，再加上適當(dāng)?shù)摹熬�神服�?wù)”。再商品部分，就是質(zhì)量并重。

　　三、提高服務(wù)魅力：

　　賣場(chǎng)、商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的魅力，也就是員工要讓客人覺(jué)得店里面的每個(gè)人都很友善，上門消費(fèi)是種享受。

　　四、定期舉辦促銷：

　　促銷往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其在看似景氣、消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷更顯重要，可增加新鮮感。謝志明建議，最好依店家的業(yè)績(jī)決定促銷方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計(jì)劃性購(gòu)買的和沖動(dòng)性購(gòu)買的商店促銷方式就大異其趣。

　　五、如何留住員工的心：

　　員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻角的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當(dāng)小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢，而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng)，如果老板只忙于賺錢，而忽略員工，員工的心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志，讓員工覺(jué)得滿足，他們就會(huì)努力工作，力求有所表現(xiàn)，這時(shí)老板如果順勢(shì)再補(bǔ)句話：“今天辛苦了，要好好愛(ài)惜自己的身體，不要太勞累了”。便可以讓員工更加賣力。

　　對(duì)于開(kāi)源就是吸引顧客，進(jìn)行員工培訓(xùn)避免人才的快速流動(dòng)所帶來(lái)的影響，而節(jié)流就是要少量的資源創(chuàng)業(yè)出更大的利潤(rùn)，如果一家經(jīng)營(yíng)店做到了以上五點(diǎn)那么這家店自然會(huì)屹立不搖。