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夢蘭家紡為你指點庫存解決法

 2011-9-26

  家紡行業(yè)利潤高是肯定的,但是在日常的經營中常常出現庫存加壓的事情,貨品的大量積壓,就必然帶來了資金周轉的壓力,加盟商認為真正實現賺取利潤的是控制好你的貨品庫存,夢蘭家紡為你指點庫存解決法,幫你在日常的經營中減少壓力。

  夢蘭家紡提出首先家紡專賣店合理庫存有兩個指標,第一是滿足日常銷售需要,保證店鋪銷售商品的充足供應,杜絕因短貨造成的顧客流失。第二是資金占用合理,沒有數目龐大積壓貨品。一般來說,按照月銷售的庫存比例,月度庫存應該在1:5.5左右是正常,能夠滿足銷售需要的合理比例。

  夢蘭家紡認為在日常的經營中養(yǎng)成良好的倉庫管理習慣,對于作好庫存管理由很大的幫助。確保倉庫內沒有直射陽光;良好的通風;沒有蟲害、鼠害;保持倉庫環(huán)境的干凈、整潔。做庫存就是為了服務銷售,所以庫存管理的第一原則就是便利性,一定是在營業(yè)員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。按照貨品的不同分類,分區(qū)劃定各個品類的庫存區(qū)域?梢园凑沾财、毛巾等區(qū)分庫存區(qū)域;或者按照品牌不同劃分區(qū)域;不過,為了縮短營業(yè)員的服務時間,本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。通過每月的定時盤點經營者能及時發(fā)現庫存的結構和比例是否合理,從而為良好的庫存管理作好基礎工作。

  我們以上說的夢蘭家紡為你指點庫存解決法,主要是針對店面自身的解決方法,在現實的經營中,解決庫存壓力的辦法很多,例如促銷,打折等等,我們認為選擇最適合你的就是最好的。

 

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