紫羅蘭：如何做好國慶家紡促銷

　　銷售成功，是產品或服務（往往附加在產品本身）能給消費者讓渡多大的價值，價值越高，成功的幾率越大。這里的價值有兩方面的涵義，其一，是建立在價格基礎上的實際經濟比值，其二，是拋卻純經濟層面而誕生的諸如情感、服務等的綜合附加價值。前一種是直接可感的，以產品及價格為核心的，以產品的直接需求者為導向的，實實在在影響消費者心理的手段，在終端促銷中，面對產品直接需求者，這種以產品為讓渡形式的手段，具有極大的吸引力，而第二種，則是間接的，以產品的外延性需求及服務為核心的，以產品的間接需求者為導向的手段，在終端促銷中，將擴大產品需求者的范疇，更為適宜于短時期內的“概念營銷”。

　　家紡業(yè)近幾年的發(fā)展，使得傳統(tǒng)的產品營銷模式逐步過渡到概念營銷的范疇。據(jù)筆者觀察，當今家紡業(yè)有兩大概念營銷“派別”。

　　家紡行業(yè)近幾年來，烽煙四起，競爭日趨激烈，這與此行業(yè)所現(xiàn)存的廣闊市場前景不無關系，以競爭實力看，以羅萊為代表的第一集團，通過跑馬圈地，短時期內占據(jù)了行業(yè)的排名位置，“大家紡”概念的推出，也為羅萊快馬加鞭的擴張，注入了理論支持，在它創(chuàng)建的標桿下，富安娜等二線團隊，拷貝其成功范式，延續(xù)羅萊大家紡的行業(yè)概念，邁步前行。爭相競逐。但在別人劃定的標準中，做游戲，永遠只能是個輸家。大家紡的概念也束縛了整個行業(yè)的發(fā)展方向與模式。更不利于一些發(fā)軔期的家紡品牌。

　　就目前行業(yè)形勢來開，兩大軍團互有優(yōu)勢，以“羅萊”大家紡為代表的傳統(tǒng)軍團，產業(yè)基礎雄厚，盤踞市場高據(jù)點，傲視群雄，以“適寶家居”為代表的新興產業(yè)力量，開創(chuàng)全新產業(yè)模式，引領“新家紡”，迎合市場，需求，越來越受到關注。同時，新家紡軍團的網(wǎng)絡營銷開展的風生水起，大有引領市場的氣勢。

　　新家紡：有別于大家紡大而全的特點，更為迎合現(xiàn)代消費者家居需要。以一種或幾種家紡產品作為切入點，專注于品牌塑造與營銷推廣，產品加工采用外包與合作形式，采用偏重網(wǎng)絡虛擬推廣的營銷模式，建立單一產品的線上垂直門戶并重新定義行業(yè)標準，倡導“健康、時尚”的生活理念，為客戶群提供相應的健康、時尚的家紡應用方案。

　　無論是“大家紡”還是“新家紡”，對于傳統(tǒng)銷售時機或言季節(jié)的掌控，都沒有變，兩大軍團都在以節(jié)慶，或“偽節(jié)慶”為主要噱頭進行銷售，在國慶節(jié)、中秋即將到來的2010年，怎樣開展促銷活動能夠更好的促進銷售，與品牌提升呢？

　　1、產品選擇得當--產品選擇上，主要促銷產品與贈品的搭配應當遵循兩大原則：第一、產品外延與節(jié)慶內涵相一致，迎合節(jié)慶特色。抓準主要消費人群。第二、價值讓渡原則，促銷不是簡單的價格戰(zhàn)、你的產品附加值是什么尤為重要。

　　2、時機選取恰當--節(jié)日的時間一定、什么時間開始促銷很重要，你的產品及產品附加值適合節(jié)日前、還是節(jié)日中、或節(jié)日后一定把握精準、再好的產品設定，錯過消費者購買時機，同樣要獲得事倍功半的效果。

　　3、促銷終端準備--終端的成功很大程度來自于對促銷人員的能力，其一、需要將整個活動詳細培訓給銷售人員；其二、通過相應激勵措施調動促銷人員積極性。

　　4、國慶節(jié)期間的核心宣傳點，相比于中秋節(jié)的傳統(tǒng)節(jié)日，國慶期間的宣傳點與以及宣傳策略更值得探討:
首先一點，國慶節(jié)是一個假期的概念、其次國慶節(jié)是一個國家的節(jié)日。其二，是拋卻純經濟層面而誕生的諸如情感、服務等的綜合附加價值。前一種是直接可感的，以產品及價格為核心的，以產品的直接需求者為導向的，實實在在影響消費者心理的手段，在終端促銷中，面對產品直接需求者，這種以產品為讓渡形式的手段，具有極大的吸引力，而第二種，則是間接的，以產品的外延性需求及服務為核心的，以產品的間接需求者為導向的手段，在終端促銷中，將擴大產品需求者的范疇，更為適宜于短時期內的“概念營銷”。