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千羽千尋 做網(wǎng)絡(luò)渠道的領(lǐng)跑者

 2010-9-16

       目前,家紡行業(yè)競爭激烈,很多企業(yè)都開始開發(fā)新的營銷渠道資源。互聯(lián)網(wǎng)以其優(yōu)越的傳播性成為眾多家紡企業(yè)的首選。作為以網(wǎng)絡(luò)渠道為營銷主體的千羽千尋羽絨品牌而言,是極大的挑戰(zhàn)。為此,中華家紡網(wǎng)記者電話采訪了浙江紹興迭代貿(mào)易有限責(zé)任公司市場部的吳總監(jiān)。

千羽千尋做網(wǎng)絡(luò)渠道的領(lǐng)跑者

      Q:據(jù)了解,網(wǎng)絡(luò)是千羽千尋羽絨目前的主要營銷渠道,有何種優(yōu)勢?具體效果如何?

  A:網(wǎng)絡(luò)的親民性,互動(dòng)性,低成本性是我們所看重的,對于千羽千尋這樣的草根品牌來講,走傳統(tǒng)路線,和傳統(tǒng)大鱷打這樣一場不對稱的戰(zhàn)爭,是不可想象的。網(wǎng)絡(luò)為我們提供了一個(gè)公平競爭的平臺,在這樣一個(gè)平臺中,我們互有優(yōu)劣,但不再是不可戰(zhàn)勝。經(jīng)過一年時(shí)間的積累,千羽千尋已經(jīng)在網(wǎng)友們中積累了很好的口碑,正逐步成為網(wǎng)絡(luò)羽絨家紡銷售標(biāo)桿。

  Q:一般來說,家紡企業(yè)會先從品牌建設(shè)再到網(wǎng)絡(luò)營銷,千羽千尋的模式應(yīng)該說是逆流而上,這樣做的原動(dòng)力是什么?

  A:近兩年,中國電子商務(wù)的興起,極大的改變了人們的購物習(xí)慣,電子商務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)成為百姓購物的一種時(shí)尚,千羽千尋作為草根品牌,要想從國內(nèi)知名一線品牌中謀得生存與發(fā)展,只能另辟蹊徑,恰恰,電子商務(wù)為我們提供了這樣一條路,其實(shí),我們也不只是在網(wǎng)絡(luò)上營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷是我們品牌建設(shè)的第一步,我們利用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)性,互動(dòng)性,可以很快的在網(wǎng)友們中樹立品牌形象,積累口碑,所以說,兩者并不矛盾。

  Q:現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)營銷異;鸨瑳]有特色產(chǎn)品就意味著很難在競爭中取勝,千羽千尋是如何做到這一點(diǎn)的?

  A:確實(shí),現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,酒香也怕巷子深,千羽千尋的品牌定位就是對生活品質(zhì)有一定最求的城市白領(lǐng),我們最大的優(yōu)勢就是專業(yè),不求快,但求穩(wěn),公司目前的所有精力,都集中在羽絨家紡制品這塊,立志給顧客提供專業(yè)的品質(zhì),專業(yè)的服務(wù),我們始終把品牌渠道建設(shè)與產(chǎn)品質(zhì)量放在同等重要的位置,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)銷售又拉近了我們與顧客的距離,使得顧客對我們產(chǎn)品有任何的意見與訴求,我們都能第一時(shí)間掌握,從而能夠更快的反應(yīng)。這些都是我們的競爭之本。

  Q:網(wǎng)絡(luò)營銷的最大弊端是服務(wù)的滯后,千羽千尋是如何應(yīng)對這個(gè)問題的?

  A:誠然,網(wǎng)絡(luò)銷售在交易過程中,顧客是看不到實(shí)物的,這就是網(wǎng)絡(luò)銷售針對傳統(tǒng)銷售的弊端,我們也認(rèn)識到這個(gè)問題,所以我們推出了“14日無條件退換貨,哪怕您不喜歡,且退換貨快遞費(fèi)我們承擔(dān)”這樣的服務(wù)。這也是基于我們對自己產(chǎn)品的強(qiáng)大自信。這項(xiàng)服務(wù),看似是一條售后服務(wù)的條款,但結(jié)合淘寶網(wǎng)購物的流程,其實(shí),這樣的服務(wù),就可以算我們的一項(xiàng)售前服務(wù)了,相當(dāng)于我們非常前瞻性的提供了體驗(yàn)式消費(fèi),用戶可以先體驗(yàn),后付款,使用戶購物無后顧之憂。

  Q:“團(tuán)購”也漸漸滲入到網(wǎng)絡(luò)營銷,在這方面,千羽千尋有什么新的舉措?

  A:“團(tuán)購”目前的主要產(chǎn)品還基本上集中于生活服務(wù)領(lǐng)域,比如,健身,美食,電影等,這類產(chǎn)品一個(gè)最大特點(diǎn)就是能夠促使消費(fèi)者二次消費(fèi),而目前實(shí)體商品參加團(tuán)購的還比較少,但如果將團(tuán)購作為品牌推廣的一種方式,作為一種廣告形式而不是一種銷售模式,我們認(rèn)為,這種模式還是非常值得嘗試的。目前,我們千羽千尋已經(jīng)在著手策劃此事了。不僅如此,針對互聯(lián)網(wǎng)的特性,我們還獨(dú)創(chuàng)性的提出了“我的價(jià)格您做主”營銷方案,目前也正在實(shí)施中。

  Q:市場上,羽絨產(chǎn)品品牌眾多,質(zhì)量參差不齊,千羽千尋在產(chǎn)品質(zhì)量上有什么規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)?

  A:這個(gè)問題考驗(yàn)的是一個(gè)企業(yè)的“良心”,公司產(chǎn)品嚴(yán)格按照國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,公司始終堅(jiān)持“不做假”為道德底線,為此,我們承諾“假一賠三”,讓消費(fèi)者能放心的購買。

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