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錦繡家紡在澳洲開設(shè)5家連鎖店

 作者:鄭勇軍 李仁 曲華明 2009-6-4
 

    在金融危機(jī)的影響尚未見底,國(guó)內(nèi)企業(yè)出口屢受波及之際,來(lái)自煙臺(tái)招遠(yuǎn)市的紡織企業(yè)錦繡家紡卻因先行一步創(chuàng)新營(yíng)銷模式,贏得了發(fā)展的先機(jī)!澳壳埃覀円淹度1200萬(wàn)元再建3家新店,預(yù)計(jì)下半年即可營(yíng)業(yè)!苯裉焐衔,錦繡家紡董事長(zhǎng)石德文說(shuō)。此前,錦繡家紡已在澳洲連開5家連鎖店,銷售收入占公司總收入的比重達(dá)80%。

    錦繡家紡是我國(guó)抽紗家用紡織品的最大生產(chǎn)、出口廠家之一,每年推出的新花稿多達(dá)20000余個(gè),產(chǎn)品行銷澳大利亞墨爾本、美國(guó)W-MART、日本佳世客、德國(guó)伊斯貝特、英國(guó)利豐等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的賣場(chǎng)。但長(zhǎng)久以來(lái),錦繡家紡與多數(shù)紡織類出口企業(yè)一樣,產(chǎn)品出口單純依靠海外采購(gòu)商!斑@種模式,一旦遭遇市場(chǎng)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大!笔挛恼f(shuō)。

    果不其然。此次席卷全球的金融危機(jī)爆發(fā)后,國(guó)外采購(gòu)商開始減單,并壓低采購(gòu)價(jià)格,紡織企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。錦繡家紡,則在此之前率先嘗試海外直銷業(yè)務(wù),先后在澳大利亞的墨爾本、悉尼、珀斯等大城市開設(shè)了5家連鎖專賣店,全部專營(yíng)公司自產(chǎn)產(chǎn)品。

    由于一定程度上回避了訂單問(wèn)題,扣掉直銷店租金、服務(wù)員薪酬等成本,錦繡家紡的直銷店利潤(rùn)比中間商回饋更高。目前,錦繡家紡在澳開設(shè)的5家連鎖店實(shí)現(xiàn)的年銷售收入達(dá)460萬(wàn)澳元、年利潤(rùn)65萬(wàn)澳元,僅此一項(xiàng)收入已占公司年總收入的80%左右。在金融危機(jī)肆虐,紡織企業(yè)出口屢受波及的背景下,錦繡家紡因此逆勢(shì)而上,牢牢在澳洲站穩(wěn)了腳根。

    眼下,初嘗甜頭的錦繡家紡試圖走得更遠(yuǎn)!盀楦玫赜瓚(zhàn)危機(jī),錦繡家紡將加快直銷步伐,在已有5個(gè)連鎖店的基礎(chǔ)上再開3家連鎖店。目前,我們的3家連鎖店已投入1200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)下半年?duì)I業(yè)!笔挛母嬖V記者。

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