紅豆居家連鎖商業(yè)模式引發(fā)革命
從去年開始,一個新的連鎖商業(yè)模式備受業(yè)內(nèi)關(guān)注,這就是由紅豆集團(tuán)打造的HODOHOME・紅豆居家連鎖商業(yè)模式,它以創(chuàng)新的連鎖模式,一站式銷售,親民的平價策略在居家行業(yè)掀起一場“革命”,紅豆也被行業(yè)內(nèi)外形容為快速成長的居家連鎖“巨頭”。5月23日,由江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會、江蘇省針織行業(yè)協(xié)會主辦的“居家服飾發(fā)展趨勢高層論壇”,對紅豆首創(chuàng)的這一全新商業(yè)模式進(jìn)行了深入探討、剖析,專家、學(xué)者們一致認(rèn)為,紅豆首創(chuàng)的這一新的商業(yè)模式,不僅填補(bǔ)了市場空白,還因國人生活水平的日益提高而有非常巨大的發(fā)展前景。
我們知道,連鎖商業(yè)模式已成為當(dāng)今社會最具活力的商業(yè)模式之一,它創(chuàng)造了一個又一個“商業(yè)奇跡”,比如美國的沃爾瑪,中國的蘇寧,不僅企業(yè)業(yè)績大增,而且也通過連鎖商業(yè)模式的優(yōu)勢切切實實地給消費(fèi)者帶來了實惠。紅豆集團(tuán)正是瞄準(zhǔn)人們因生活水平的提高對家庭居住服飾的日益重視,在“加速轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下,果斷提出“居家產(chǎn)品及居家商業(yè)模式”的概念,為廣大消費(fèi)者提供系列化的居家產(chǎn)品。紅豆居家產(chǎn)品系列以“HODOHOME”為商標(biāo),以“打造中國主流生活方式”――“休閑、自然、樂活”為推廣主題,以“提供居家生活服飾一站式購物場所及服務(wù)”的品牌核心價值理念,倡導(dǎo)“平實、平和、平價、平民”的消費(fèi)理念。所謂居家產(chǎn)品,是以門里門外為界線一分為二,門里的就是居家產(chǎn)品,包含了內(nèi)衣、內(nèi)褲、文胸、襪子、毛巾、家紡系列、居家服飾等產(chǎn)品,紅豆通過溫馨的仿真居家生活環(huán)境布置,使居家產(chǎn)品有機(jī)地融合在一個店鋪中,充分體現(xiàn)家居生活的舒適、輕松和愉快。根據(jù)現(xiàn)代社會生活節(jié)奏加快的特點(diǎn),紅豆居家特別強(qiáng)調(diào)“一站式購物”,只要在紅豆居家的一個店鋪中,消費(fèi)者就可以選到滿足居家生活所有服飾類用品和大部分生活用品,而且還強(qiáng)調(diào)價格絕對是物超所值的平價,而不是高高在上,讓普通老百姓也享受到居家生活的高品質(zhì)。四五十人的設(shè)計團(tuán)隊,保證了紅豆居家的產(chǎn)品豐富多樣,款式的快速翻新。
這種以居家產(chǎn)品為主題的商業(yè)連鎖模式在國內(nèi)還是首創(chuàng),以及它強(qiáng)調(diào)的“一站式服務(wù)”、“平價”、“人性化服務(wù)”等特點(diǎn),再加上紅豆原有的品牌知名度,美譽(yù)度,使紅豆居家產(chǎn)品迅速走紅市場,專賣店一家比一家火暴。自從2008年9月6日,紅豆居家江陰步行街專賣店開業(yè),短短八個多月以來,已開店110家,創(chuàng)造了平均2天多就開一家專賣店的奇跡,而單店的月營業(yè)額和日營業(yè)額不斷刷新。目前,HODOHOME紅豆居家主要以江蘇省為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,迅速向周邊省份發(fā)展,外省主要開發(fā)山東、河南、浙江、安徽。江蘇以蘇南發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、蘇北二、三線縣城開發(fā)一些面積較大,影響力較大的店鋪為重點(diǎn)進(jìn)行推廣,然后由“農(nóng)村包圍城市”。2009年紅豆重點(diǎn)開發(fā)各大型超市連鎖店與加盟商,計劃開店200家,年銷售突破1億元。未來3年,紅豆居家將在全國開設(shè)600家門店,而從2011年開始,紅豆居家將從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向商業(yè)運(yùn)行,逐漸引進(jìn)其它品牌的女性產(chǎn)品(如化妝品等),使HODOHOME?紅豆居家真正成為中國“家門內(nèi)”服飾終端中的“蘇寧”。5月23日,紅豆居家南京湖南路夫子廟店的隆重開業(yè),該店的開業(yè)意味著紅豆居家又一個概念旗艦店的誕生,為紅豆居家創(chuàng)造了一個新的里程碑。門店總面積達(dá)800平方米,分上下兩層,一樓主要是內(nèi)衣、居家服、文胸、短褲、童裝系列,二樓主要是小家紡系列。整個店堂以米色為主調(diào),依據(jù)居家生活環(huán)境布置。購物、娛樂、休息融為一體,給人一種家的溫馨感。
論壇上,專家們對紅豆居家連鎖商業(yè)模式的快速成長給予了充分肯定,他們表示,連鎖商業(yè)模式近幾年在中國發(fā)展可以用“井噴”來形容,零售、家電產(chǎn)品的連鎖發(fā)展非?焖伲脖容^成熟,在服裝,特別是居家服裝這方面,這種模式還有比較大的發(fā)展空間,紅豆搶先一步瞄準(zhǔn)了這一市場,發(fā)展?jié)摿薮。紅豆居家負(fù)責(zé)人也表示,有信心把紅豆居家這個模式打造成服飾的“蘇寧”。
據(jù)悉,紅豆居家連鎖模式全部采用引進(jìn)ERP系統(tǒng),進(jìn)行店鋪的管理和運(yùn)營,并制定了詳細(xì)的紅豆居家標(biāo)準(zhǔn)推廣手冊。而為了加快這一模式的推廣,紅豆斥資為15億元、總面積達(dá)21.92萬平方米的紅豆連鎖物流基地已動工,建成后,它將通過高效配送、物流運(yùn)輸,為紅豆居家連鎖配套,大大地降低流通成本。
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