選擇營銷咨詢需要量體裁衣

   本質(zhì)來說，就是怎么讓單店賺錢，怎么實現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化，怎么實現(xiàn)招商，怎么實現(xiàn)構建品牌和怎么實現(xiàn)品牌的傳播。只有通過一系列的整合，才能真正形成家紡企業(yè)持續(xù)的競爭能力，在眾多的家紡品牌中獲得優(yōu)先發(fā)展的概率。

    對于內(nèi)銷問題可提供的服務

    鑒于以上，對于已經(jīng)具有國內(nèi)銷售經(jīng)驗的家紡企業(yè)，可以提供如下的服務內(nèi)容，以解決企業(yè)專項所需：

    招商——通過有效的招商體系建立，從產(chǎn)品區(qū)隔開始，建立起有效的招商團隊，通過有效的招商活動（如傳播或者人員推廣）等方式，幫助企業(yè)獲得更大的銷售網(wǎng)絡；

    督導——對于已經(jīng)具有的網(wǎng)絡，只有加強督導的層面，幫助企業(yè)在管理上形成競爭優(yōu)勢，才能幫助企業(yè)系統(tǒng)提升已經(jīng)具有的各網(wǎng)絡和經(jīng)銷商的戰(zhàn)斗力，成為全國管理的一盤重要的旗幟；

    品牌優(yōu)化——在內(nèi)銷的過程中，品牌需要進行優(yōu)化，本質(zhì)來說，品牌是消費者心目中對企業(yè)和產(chǎn)品的概念和形象，是消費者選擇某個產(chǎn)品和企業(yè)的理由，如何構建出更加具有區(qū)隔性和能拉動銷售的品牌，這是優(yōu)化的方向；

    低成本品牌傳播——通過有效的低成本傳播策略的界定，幫助企業(yè)找到適合自身發(fā)展的傳播途徑，傳播不只是廣告一種形式，包括新聞、軟文、公關活動等一系列的內(nèi)容，從營銷角度來說，廣告第二，公關第一，只有找到了適合企業(yè)的低成本傳播方式，才能形成經(jīng)銷商對企業(yè)的關注和消費者對產(chǎn)品的優(yōu)先選擇；

    培訓——打造具有戰(zhàn)斗力的團隊，打造學習型團隊，這是通過培訓所能體現(xiàn)的，系統(tǒng)的培訓，對于企業(yè)的成長具有重要的意義。

    總之，對于已經(jīng)在國內(nèi)展開銷售的企業(yè)，如何擴大在行業(yè)的影響力，擴大終端的影響力，擴大銷售網(wǎng)絡并打造穩(wěn)定的系統(tǒng)，是至關重要的，這需要專業(yè)的營銷指導和規(guī)劃。

    外銷存在的問題

    而中國更多的企業(yè)是具有外銷經(jīng)驗，但是不具有內(nèi)銷經(jīng)驗的，這些企業(yè)在轉型的過程中，往往不知所措，從產(chǎn)品、組織、商業(yè)模式構建、心態(tài)、團隊提升、品牌、渠道、終端銷售方法、管理體系打造、傳播等都是一片空白，他們需要從戰(zhàn)略層面開始就進行的輔導和支持，并在發(fā)展過程中，對于咨詢公司有著高度的依賴，他們不僅僅需要建立傳播，更關鍵的是要建立起內(nèi)銷銷量的初步提升，以獲得信心。因此，在外貿(mào)轉內(nèi)銷的企業(yè)中，需要解決的問題遠遠要多于內(nèi)銷已經(jīng)有一定經(jīng)驗的企業(yè)，打造內(nèi)銷體系是他們長期的任務，只有建立起適合內(nèi)銷的產(chǎn)品和渠道，才能實現(xiàn)銷量的本質(zhì)提升。

    對于外貿(mào)轉內(nèi)銷問題可提供的服務

    對于外貿(mào)轉內(nèi)銷，可以提供如下的系統(tǒng)解決方案：

    市場機會與戰(zhàn)略規(guī)劃——這是幫助企業(yè)找到自己在哪里，并幫助企業(yè)初步認識自己在行業(yè)中的狀況的一個核心，這是企業(yè)所有的未來所需要的基礎，只有確立了戰(zhàn)略，才能未來在構建適合企業(yè)的策略上，具有相應的可行性；

    構建商業(yè)模式——家紡行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是由于商業(yè)資源的優(yōu)先，更多的企業(yè)在商業(yè)模式選擇上高度雷同，例如都去進行專賣體系的選擇，且普遍選擇加盟模式，但是這不一定是最適合企業(yè)初期的發(fā)展的；