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家居領(lǐng)導(dǎo)品牌小區(qū)搶量實(shí)戰(zhàn)攻略

 2008-6-4

  商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)大多數(shù)與消費(fèi)者直接相關(guān)的快速和耐用消費(fèi)品廠家和經(jīng)銷商而言,坐店銷售已經(jīng)是“過(guò)去式”,坐店銷售很多時(shí)候代表著“坐以待斃”。廠家和經(jīng)銷商必須走出店面,主動(dòng)出擊,在顧客的“生活終端”,而不是賣(mài)場(chǎng)終端,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行主動(dòng)攔截,實(shí)現(xiàn)銷售。對(duì)大多數(shù)家居耐用消費(fèi)品牌來(lái)講,新交工小區(qū)成為眾多商家的“必爭(zhēng)之地”。對(duì)眾多家居類的消費(fèi)品牌而言,突破新交工小區(qū)是市場(chǎng)快速上量的關(guān)鍵,更是搶占市場(chǎng)占有率的重要途徑。
 
  如何突破新交工小區(qū),讓小區(qū)成為廠家和經(jīng)銷商終端人員的“銷售主場(chǎng)”,并取得主場(chǎng)的勝利,下面的小區(qū)搶量實(shí)戰(zhàn)全攻略之五步曲會(huì)揭開(kāi)小區(qū)商戰(zhàn)的神秘面紗,給予廣大終端一線人員主場(chǎng)“亮劍”,小區(qū)獲勝的“必殺技”!
 
  以下以MBA案例教學(xué)的方法,來(lái)全面揭示小區(qū)搶量實(shí)戰(zhàn)的全攻略,讓終端一線人員做到在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),在大海里學(xué)會(huì)游泳!
 
一、如何進(jìn)駐目標(biāo)小區(qū)

  面對(duì)小區(qū)的“門(mén)難進(jìn),臉難看,話難聽(tīng)”等種種障礙,順利巧妙地成功進(jìn)駐,就完成了小區(qū)突破的第一步。

進(jìn)駐方法:

◆投其所好,買(mǎi)通小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐

◆避重就輕,借力聯(lián)合家電品牌進(jìn)駐

◆“山不過(guò)來(lái)我過(guò)去”,一對(duì)一上門(mén),帶客戶進(jìn)店
 
實(shí)戰(zhàn)案例一

公關(guān)物業(yè)投其所好 “買(mǎi)通”物業(yè)進(jìn)小區(qū)

  05年11月,山西運(yùn)城禹香苑新城剛交工了一期工程,經(jīng)銷商搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前,與物業(yè)溝通,交付了一定的進(jìn)駐費(fèi)用,協(xié)調(diào)好進(jìn)駐事宜。小區(qū)促銷隊(duì)在小區(qū)內(nèi)的路口處,擺上樣機(jī)、展板、易拉寶,還掛起條幅。對(duì)來(lái)看房的人發(fā)放資料。由于正處冬季,看房的人不多,但隊(duì)員仍然堅(jiān)持一直盯下去,把資料從門(mén)縫里塞進(jìn)去,只要用戶來(lái)看房,首先就會(huì)看到XX的促銷信息。隊(duì)員又進(jìn)一步做通了物業(yè)的工作,讓保安隨時(shí)提供業(yè)主看房和入住信息,使隊(duì)員在第一時(shí)間內(nèi)得到信息,從而快速上門(mén)促銷。

  點(diǎn)評(píng):進(jìn)駐小區(qū)要快,先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī);更要舍得投入,盯住物業(yè)搞好關(guān)第,使進(jìn)駐小區(qū)暢通無(wú)阻。
 
實(shí)戰(zhàn)案例二

避重就輕,借力大品牌進(jìn)駐小區(qū)

  武漢地域廣闊人口眾多,經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)較高,是XXX發(fā)展非常有潛力的市場(chǎng)。經(jīng)銷商崔學(xué)君尤其看重網(wǎng)絡(luò)的重要性,他進(jìn)駐高檔小區(qū)所用高招令人叫絕。

  武漢有很多高檔小區(qū)不允許XXX進(jìn)入,這讓經(jīng)銷商崔經(jīng)理頗傷腦筋。后來(lái)他發(fā)現(xiàn),小區(qū)雖然不讓XXX進(jìn)去,但是卻讓空調(diào)等家電廠家進(jìn)去,其中就有海爾空調(diào)。于是,崔經(jīng)理借力海爾,經(jīng)過(guò)多次溝通與洽談,與海爾空調(diào)方面的負(fù)責(zé)人達(dá)成了協(xié)議,海爾讓出一塊地方來(lái)給XX,由XX付給海爾一定的租賃費(fèi);至于物業(yè)方面,由海爾出面與其交涉,這樣對(duì)雙方都有利。就這樣,崔經(jīng)理聯(lián)合海爾連續(xù)打進(jìn)了五六個(gè)高檔小區(qū)。

  點(diǎn)評(píng):物業(yè)不讓進(jìn),就尋找允許進(jìn)入的其他品牌并司機(jī)借力進(jìn)入,只要第一步完成了,余下的公關(guān)物業(yè)、買(mǎi)斷小區(qū)就順理成章了。

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