圣羽:創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展突破傳統(tǒng)格局
圣羽家紡“第二種被子”2008年暢想
2007年歲末,我在《銷售與市場(chǎng)》上看到了路長(zhǎng)全先生的一篇文章:《一雙襪子引發(fā)的“大案” 》,給我很大的震動(dòng)和啟示。路先生是我一直較為欣賞和推崇的一位真正中國本土的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,無論他的思想還有他所策劃的一個(gè)個(gè)經(jīng)典案例,更主要的是他對(duì)于中國市場(chǎng)的透徹了解和分析,給了中國企業(yè)尤其是企業(yè)家莫大的鼓舞和切實(shí)的指引。而目前的中國家紡行業(yè)現(xiàn)狀,已經(jīng)到了“亂花漸欲迷人眼”的境地,我想路先生的很多思想和具體案例,是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的,至少值得我們深思和反省。
一、 中國家紡行業(yè)態(tài)勢(shì)剖析
行業(yè)趨勢(shì)處于上升期:中國家紡行業(yè)正在成為紡織行業(yè)的新熱點(diǎn),市場(chǎng)規(guī)模連年快速膨脹,從整個(gè)行業(yè)的生命周期來看,現(xiàn)在還是處于上升期的初期,市場(chǎng)容量足夠大,市場(chǎng)機(jī)會(huì)足夠多,而且市場(chǎng)格局未定,還沒有出現(xiàn)真正具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)袖。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天,國內(nèi)很多行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了國際品牌與國內(nèi)品牌對(duì)峙的格局,而家紡行業(yè)基本上還是本土品牌的天下。一些別行業(yè)的品牌紛紛進(jìn)入家紡行業(yè),這說明家紡行業(yè)的前景是好的,但也必將加劇整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而且這種局面已經(jīng)開始初步顯現(xiàn),巨大的機(jī)會(huì)面前,同時(shí)也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
無論是借用其他行業(yè)(尤其是服裝行業(yè))的知名品牌進(jìn)入家紡市場(chǎng),還是引進(jìn)國外知名家紡品牌進(jìn)入中國市場(chǎng),這都在很大程度上反映了中國的家紡行業(yè)和企業(yè)缺乏真正的自主創(chuàng)新和嚴(yán)重的不自信,有些國內(nèi)大品牌也在引進(jìn)國外的知名家紡品牌,走所謂多品牌路線,目的是為了更好的提升自己的形象和競(jìng)爭(zhēng)力,而這恰恰是不利于自我品牌發(fā)展和形象提升的一種短視行為,這在中國其他行業(yè)(如日化、飲料、電器等)已經(jīng)有過深刻而嚴(yán)重的教訓(xùn),這是值得整個(gè)家紡行業(yè)尤其是家紡企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者深思的。而同屬紡織領(lǐng)域的服裝行業(yè)還有鞋業(yè),卻在自主品牌的創(chuàng)建上做得風(fēng)生水起、有聲有色,已經(jīng)形成了中國本土甚至是走向世界的知名品牌,這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的,因?yàn)槲覀冏龅氖侵袊袌?chǎng)、中國企業(yè),而中國市場(chǎng)必須是中國企業(yè)來做,也必然會(huì)催生出中國品牌,中國的市場(chǎng)是全世界最大的、也是最為活躍的市場(chǎng)主體。早就有學(xué)者斷言,在中國的土地上,在中國市場(chǎng),每一個(gè)行業(yè)都將出現(xiàn)幾個(gè)全國性品牌甚至世界品牌,而在以本土品牌為市場(chǎng)主導(dǎo)的家紡行業(yè),則更是已經(jīng)具備了這樣的條件和機(jī)會(huì)。
行業(yè)嚴(yán)重缺乏誠信,必須加強(qiáng)行業(yè)自律:2007年12月,《江蘇商報(bào)》報(bào)道,國內(nèi)家紡行業(yè)以超市為主渠道的“小××”,其被芯填充物成分與標(biāo)稱嚴(yán)重不符,在南京遭消費(fèi)者起訴;以服裝品牌進(jìn)入家紡行業(yè)的“紅×”,其蠶絲被在疊石橋市場(chǎng)被相關(guān)人員剪開,發(fā)現(xiàn)除觀察口小范圍是蠶絲外,其余成分均是羽絲絨。這些所謂的大牌都在摻假拌雜,更不要說那些作坊式的小企業(yè)了,這種現(xiàn)象是令人擔(dān)憂的,也是整個(gè)行業(yè)的悲哀。消費(fèi)者受騙損失的是短期的、微觀的利益,而對(duì)于整個(gè)家紡行業(yè)來說將會(huì)是致命的,多年的市場(chǎng)培育和積累將會(huì)毀于一時(shí),這絕對(duì)不會(huì)是每一個(gè)家紡企業(yè)所愿意看到的。而相關(guān)行業(yè)職能部門的邊緣化、空泛化,也加劇了這種局面形成的程度。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序、混亂一片,在疊石橋家紡城,就有經(jīng)營(yíng)戶為爭(zhēng)拉客戶而大打出手。這種種現(xiàn)象都將在很大程度上損害整個(gè)行業(yè)的形象,是不利于行業(yè)的健康發(fā)展的,因此,我們必須加強(qiáng)行業(yè)自律,形成規(guī)范競(jìng)爭(zhēng),為整個(gè)行業(yè)的形象提升和健康發(fā)展做些切實(shí)可行的事情和努力。
行業(yè)兩極分化嚴(yán)重,重新洗牌開始:2007年對(duì)于整個(gè)家紡行業(yè)來說,應(yīng)該是比較沉重的,市場(chǎng)普遍低迷,很多二三線品牌已經(jīng)感受到了巨大的壓力,那些作坊式的小企業(yè)更是到了連生存都成問題的地步。行業(yè)內(nèi)關(guān)于“洗牌”的說法已有多年,但從某種意義上來說,2007年將是一個(gè)分水嶺,行業(yè)洗牌的序幕才真正拉開。一些行業(yè)內(nèi)的一線品牌,憑借他們多年的積累和實(shí)力,在領(lǐng)跑行業(yè)的同時(shí),形成了一種高高在上的態(tài)勢(shì),他們的產(chǎn)品動(dòng)輒幾千甚至上萬元一套,離普通的大眾消費(fèi)者越來越遠(yuǎn),實(shí)際上也是陷入了一種誤區(qū),中國的消費(fèi)水平還遠(yuǎn)沒有達(dá)到享受和奢華的地步,而床上用品最基本也是最根本的功能即是實(shí)用、舒適,其次才是美觀、考究。而絕大多數(shù)的中小企業(yè),卻都擠在低端市場(chǎng)以低價(jià)位拼命撕殺,陷入一種惡性競(jìng)爭(zhēng),最終的結(jié)果將會(huì)是集體倒下。
家紡行業(yè)嚴(yán)重兩極分化的格局,嚴(yán)格來說是不利于整個(gè)行業(yè)健康、有序的發(fā)展的。以中國的市場(chǎng)環(huán)境和各地消費(fèi)水平差異,任何行業(yè)都不可能被幾個(gè)所謂的大品牌所壟斷,地域、人們的生活習(xí)慣、生活水平都將決定中國的市場(chǎng)環(huán)境是有層次差別的,家紡行業(yè)和市場(chǎng)也是如此。因此,只有整個(gè)行業(yè)均衡發(fā)展,才能更好地滿足人們的不同需求。
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