如何打造五星級布藝商場

廣東家紡協(xié)會會長 黃錦權

    3月8日下午，“打造五星級布藝商場”行業(yè)高峰論壇在深圳會展中心舉行。在融洽熱烈的氛圍中，業(yè)內精英和行業(yè)代表共同探討了如何打造五星級商場，發(fā)言者觀點精辟，反響熱烈，現摘錄其精華部分以饗讀者。廣東家紡協(xié)會黃錦權會長：

    零售商場是我們家紡布藝行業(yè)的前哨陣地，是家紡布藝行業(yè)發(fā)展的引擎。家紡布藝商場的形象、服務質量、經營水平代表著我們行業(yè)的發(fā)展水平，布藝商場承擔著直接服務于消費者、了解客戶需求，指導行業(yè)發(fā)展方向的重要的作用。上海文化神裝飾用品有限公司肖文華董事長：

    布藝發(fā)展到今后一定是規(guī)模，大家紡、大家居要演繹生活方式。它不一定是貴的，但一定是有個性的，是為某個人群服務的。情景家居館即把簡單的家居體驗式升級為情景式，這也將成為未來布藝商場的發(fā)展趨勢。成都蘭花草窗簾布藝有限公司金培毅副總經理：

    隨著消費市場的細分和競爭，廠商聯手在誠信經營的基礎上建立合作關系，形成戰(zhàn)略合作伙伴，是雙方做大做強的基礎，也是持續(xù)發(fā)展的必經之路�，F代企業(yè)要注意四點：先進的管理經驗、優(yōu)質的產品質量、完善的服務體系和良好的企業(yè)文化。吉林省東櫻居室用品有限公司李巍總經理：

    第一是尋找適合自我成長與發(fā)展的業(yè)態(tài)模式，也就是要在特定的歷史時期，特定的市場需求下走出一條自己能夠把握，符合市場發(fā)展的具有自己特色的經營之路。第二是建立一個能夠使自己成長、發(fā)展并且基業(yè)常青的企業(yè)文化和核心價值觀。第三是建立一套適合自己發(fā)展的企業(yè)管理架構。成都靚惠誠居室布藝商場有限公司李松總經理：

    打造五星級的布藝名店不要僅停留在表面上，布藝企業(yè)的競爭力能看得見的。它只能決定勝負的40%，60%的競爭力則來自于無形的后臺管理及無形資產。深圳風格貳仟布藝有限公司劉西平副總經理:

    我認為五星級商場的打造必須有六大轉變:首先是經營者理念的轉變；第二是銷售策略的轉變；第三個是理財觀念的轉變；第四是服務意識的轉變；第五是管理模式的轉變；第六是人事制度的轉變。除了以上六個轉變，還應該注意以下三點:第一是企業(yè)文化建設；第二是團隊文化建設，好的業(yè)績離不開一個優(yōu)秀的團隊；第三是品牌的塑造，一個好的品牌是企業(yè)的無形資產，不僅能提高產品的附加值，還能為企業(yè)帶來豐厚的利潤。