家紡終端慎走專(zhuān)賣(mài)模式
在家紡產(chǎn)品的幾種終端銷(xiāo)售模式中,專(zhuān)賣(mài)店是近年來(lái)發(fā)展最快,企業(yè)傾注心力最多的一種。一方面是因?yàn)閷?zhuān)賣(mài)店能夠?yàn)橄M(fèi)者提供一個(gè)全面了解家紡產(chǎn)品,獲得廠商服務(wù)和實(shí)惠價(jià)格的平臺(tái),因此得到了消費(fèi)者的接受和喜愛(ài);另一方面,也是因?yàn)榧壹弿S商專(zhuān)賣(mài)店這一銷(xiāo)售終端的控制力是最強(qiáng)的。在走訪(fǎng)了博洋、富安娜、澳西奴的北京專(zhuān)賣(mài)店后,記者認(rèn)為,廠商對(duì)終端的控制力強(qiáng),對(duì)于處于品牌推廣階段的大多數(shù)國(guó)內(nèi)家紡廠商來(lái)說(shuō),是在進(jìn)行終端建設(shè)的過(guò)程中不約而同地選擇專(zhuān)賣(mài)店形式的主要原因之一。
走專(zhuān)賣(mài)優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)
近兩年,家紡專(zhuān)賣(mài)店如雨后春筍般在全國(guó)各地不斷多了起來(lái),一些有實(shí)力的家紡企業(yè)像羅萊、博洋、夢(mèng)潔等在北京、上海等地已經(jīng)開(kāi)設(shè)了多達(dá)數(shù)十家的專(zhuān)賣(mài)店,這些企業(yè)為什么會(huì)在專(zhuān)賣(mài)店上大做文章,專(zhuān)賣(mài)店有何種優(yōu)勢(shì)如此受到廠家的青睞?著名策劃人劉建良分析認(rèn)為,在眾多終端銷(xiāo)售模式中,專(zhuān)賣(mài)店的優(yōu)勢(shì)最為明確:1、廠家直接控制著終端,一方面可以及時(shí)獲得市場(chǎng)或消費(fèi)者對(duì)該品牌的信息反饋,便于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)的改進(jìn);另一方面,也便于廠家的品牌形象塑造。在操作層面上來(lái)說(shuō),少了中間環(huán)節(jié),在如廣告投放、活動(dòng)促銷(xiāo)、產(chǎn)品陳列、店員的銷(xiāo)售技巧、服務(wù)等方面完全按照企業(yè)的意愿來(lái)做。這樣,便于企業(yè)統(tǒng)一地宣傳與塑造品牌形象,以及突出品牌的特色。
因?yàn)閷?zhuān)賣(mài)店具有的這些獨(dú)特優(yōu)勢(shì),博洋、羅萊等業(yè)內(nèi)知名廠商才會(huì)無(wú)一例外地將終端建設(shè)的重點(diǎn)放在了專(zhuān)賣(mài)店上。記者認(rèn)為,在選擇渠道時(shí),作為廠商所考慮的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)這兩個(gè)層面。
從戰(zhàn)略層面考慮,這些企業(yè)正處于品牌推廣階段,并在行業(yè)內(nèi)已擁有了一定的知名度,如果萬(wàn)一發(fā)生經(jīng)銷(xiāo)商出于自身利益損害品牌形象的事件,對(duì)廠商造成的損失將是不可估量的。因此,雖然專(zhuān)賣(mài)店對(duì)于廠商而言是所有終端渠道中成本最高的一種,但考慮到目前情況下對(duì)渠道控制的重要性,這種專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)上的較高成本也就可以接受了。
戰(zhàn)術(shù)層面,渠道選擇的標(biāo)準(zhǔn)是要看是否能夠最有效地吸引目標(biāo)顧客購(gòu)買(mǎi)。家紡產(chǎn)品的一個(gè)重要特點(diǎn)就是個(gè)性化較強(qiáng),需要進(jìn)行展示,而專(zhuān)賣(mài)店是一種對(duì)廠商而言可控性較強(qiáng)的銷(xiāo)售渠道。廠商從而可以更好地利用這一渠道的展示作用對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行全面和深入的宣傳,并為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)以提升企業(yè)形象,自主性相對(duì)較強(qiáng)。
選擇專(zhuān)賣(mài)模式要慎重
當(dāng)然,專(zhuān)賣(mài)店并不是一味百試百驗(yàn)的萬(wàn)能藥,尤其對(duì)企業(yè)狀況千差萬(wàn)別的家紡行業(yè)而言。據(jù)記者了解,像富安娜、羅萊等家紡企業(yè)每在一個(gè)城市開(kāi)設(shè)一家新的專(zhuān)賣(mài)店時(shí)都要做大量的準(zhǔn)備工作,如:市場(chǎng)調(diào)查、店面陳列、店員培訓(xùn)、前期宣傳等一系列的鋪墊。憑借多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),劉建良認(rèn)為,采取專(zhuān)賣(mài)店作為主要銷(xiāo)售渠道的家紡企業(yè)應(yīng)該注意以下問(wèn)題:1、如果開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店,企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)一定要豐富;如果產(chǎn)品線(xiàn)不豐富,將嚴(yán)重影響品牌形象。產(chǎn)品線(xiàn)豐富,也就說(shuō),消費(fèi)者走進(jìn)店里時(shí),能在豐富的產(chǎn)品系列中進(jìn)行選擇,如果產(chǎn)品單一,無(wú)法以產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)豐富店面形象,這樣的終端將會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。2、專(zhuān)賣(mài)的形式有兩種:一種是廠家直營(yíng),一種是加盟。如果實(shí)行直營(yíng),對(duì)于企業(yè)的資金要求比較高,因此,會(huì)考驗(yàn)企業(yè)的實(shí)力。反之,企業(yè)實(shí)力不夠,也難支撐起網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)設(shè)的費(fèi)用,風(fēng)險(xiǎn)較大。廠家實(shí)行直營(yíng),一般會(huì)在局部的區(qū)域市場(chǎng),如果想在全國(guó)實(shí)行直營(yíng),在家紡行業(yè),目前還沒(méi)有幾家企業(yè)有這方面的實(shí)力。
家紡可以在局部地區(qū)實(shí)行直營(yíng)專(zhuān)賣(mài),這樣做的目的是樹(shù)立品牌形象,起著宣傳的作用。如果家紡企業(yè)想做專(zhuān)賣(mài),那就要不斷修練內(nèi)功:一是樹(shù)立品牌形象,二是在銷(xiāo)售渠道上實(shí)行代理加盟,三是豐富產(chǎn)品線(xiàn)。
企業(yè)在不同的市場(chǎng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店時(shí),前期的市場(chǎng)調(diào)查是至關(guān)重要的,這是因?yàn)椋诓煌氖袌?chǎng)不能復(fù)制同一終端銷(xiāo)售模式。在市場(chǎng)基礎(chǔ)較好品牌知名度較高的市場(chǎng),店面的產(chǎn)品形象與品牌知名度相輝映是提升終端銷(xiāo)售的最佳辦法,但在品牌尚無(wú)人知曉對(duì)價(jià)格又比較敏感的地區(qū)做店面卻往往會(huì)得不償失,在這種剛起步的區(qū)域最需要做的是:完成品牌建設(shè)初級(jí)階段提高品牌知名度的任務(wù)。
銷(xiāo)售細(xì)節(jié)決定成敗
北京的東四大街是家紡專(zhuān)賣(mài)店比較聚集的區(qū)域,東四緊鄰?fù)醺倘,是一條知名的購(gòu)物街道,這里匯聚了博洋、富安娜、澳西奴等品牌的專(zhuān)賣(mài)店。在記者到博洋專(zhuān)買(mǎi)店采訪(fǎng)時(shí),正趕上新貨到店,一批夏涼被、涼席等應(yīng)季產(chǎn)品從寧波總部直接運(yùn)過(guò)來(lái)。據(jù)店里的導(dǎo)購(gòu)介紹,盡管位于繁華商圈,但來(lái)店里買(mǎi)東西的顧客大多是回頭客,路過(guò)的人是看得多買(mǎi)得少,而老顧客是買(mǎi)得多,所以能夠吸引住老顧客的目光是銷(xiāo)售的關(guān)鍵。
據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),一般知名品牌產(chǎn)品的價(jià)位除特價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)品外,一套普通四件套的價(jià)位在500元-1000元,而這個(gè)價(jià)位是普通消費(fèi)者不容易接受的,對(duì)于這一問(wèn)題,負(fù)責(zé)北京市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員介紹:“在節(jié)假日和平時(shí),我們這有很多團(tuán)購(gòu)的顧客,我們對(duì)團(tuán)購(gòu)顧客有很大的優(yōu)惠,除了團(tuán)購(gòu),在節(jié)假日我們也會(huì)有促銷(xiāo)活動(dòng)!
據(jù)專(zhuān)業(yè)人士介紹,通常情況下,專(zhuān)賣(mài)店的促銷(xiāo)活動(dòng)主要有三個(gè)目的:1、品牌塑造。以品牌為主要目的促銷(xiāo)活動(dòng)通常是由公司或區(qū)域(大區(qū))統(tǒng)一策劃,節(jié)假日以五一、十一、元旦、春節(jié)等幾個(gè)重大的節(jié)日為主,在這幾個(gè)節(jié)假日里開(kāi)展促銷(xiāo)有利于更廣大的目標(biāo)顧客消費(fèi),提高品牌關(guān)注度和影響力。2、開(kāi)發(fā)并鞏固消費(fèi)群體;貓(bào)消費(fèi)者的促銷(xiāo)也是多種多樣,首先應(yīng)分清回報(bào)的消費(fèi)者是本品牌的老顧客群體還是有待開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體。3、處理庫(kù)存。
家紡企業(yè)開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店較之服裝專(zhuān)賣(mài)店,一個(gè)最大的區(qū)別就是店面陳列,家紡產(chǎn)品需要的展示空間較大,而且在“大家紡”概念的引導(dǎo)下。店面陳列一般都是系列化的。所以,總部的統(tǒng)一規(guī)劃很重要,要做到既有視覺(jué)沖擊力,又系列分明,而且各區(qū)域的陳列還要統(tǒng)一,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的考驗(yàn)。
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家紡終端慎走專(zhuān)賣(mài)模式
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