驢友增多戶(hù)外家紡呈投資熱點(diǎn)
但是,縱觀(guān)整個(gè)戶(hù)外家紡市場(chǎng),成功的銷(xiāo)售點(diǎn)很少,大部分都是在小資本運(yùn)作,很多都是愛(ài)好者,缺乏商業(yè)操作的頭腦,做不起規(guī)模。而市場(chǎng)的需求越來(lái)越大,人們更加期盼有更大的商家提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
在選擇戶(hù)外家紡的加盟經(jīng)營(yíng)時(shí),要注意以下幾點(diǎn):
一、選對(duì)加盟行業(yè)的品牌
近年來(lái),新冒出的熱門(mén)連鎖業(yè)品牌不在少數(shù),但有不少品牌沒(méi)“火”多久就消失了?梢赃@樣說(shuō),加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌,這無(wú)疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此,選擇加盟行業(yè)時(shí),一定要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn):加盟的行業(yè)及品牌必須非常有前途性,且有長(zhǎng)久性。
二、加盟要求越高成功機(jī)會(huì)越大
據(jù)調(diào)查,找具有一定開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī);蛴懈(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌,比較有經(jīng)營(yíng)保障。有些新興加盟體系,本身在市場(chǎng)上發(fā)展的時(shí)間就不夠長(zhǎng),沒(méi)有自己的核心品牌,顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成,容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢(shì)連鎖品牌時(shí),雖然你可以少繳加盟金,但相對(duì)之下,所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理,競(jìng)爭(zhēng)力自然也就較弱.
三、最好能與連鎖總部“面對(duì)面”
現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多,加上前幾年加盟店利潤(rùn)可觀(guān),使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切,只聽(tīng)連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個(gè)空殼,根本沒(méi)有解決門(mén)店問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此,親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現(xiàn)場(chǎng)資料,非常必要。
四、總部的營(yíng)銷(xiāo)理念和品牌概念是否與加盟商的想法基本相同,總部是否具備一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和良好的企業(yè)文化氛圍。不要在操作的過(guò)程中,才發(fā)現(xiàn)總部搞加盟的目的完全是收集資金,而不是長(zhǎng)期的計(jì)劃和打算。
五、總部的優(yōu)勢(shì)在哪里?是否擁有自己的核心品牌?如果只是品牌的代理,是否是中國(guó)總代?品牌是否可以在加盟商區(qū)域內(nèi)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)?總部所挑選的產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)厮敛环?等等。要求加盟商挑選加盟時(shí),一定要貨比三家。
這里不妨來(lái)看一下北京思凱樂(lè)旅游用品有限公司對(duì)加盟者的“苛刻”要求:
1、熱愛(ài)戶(hù)外生活,對(duì)戶(hù)外活動(dòng)和戶(hù)外用品有一定的了解,具有創(chuàng)業(yè)勇氣和敬業(yè)精神。
2、 正確的品牌經(jīng)營(yíng)理念----具有國(guó)內(nèi)外知名品牌經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)同思凱樂(lè)理念,愿意同思凱樂(lè)品牌共同成長(zhǎng)。
3、 豐富的零售管理經(jīng)驗(yàn)----具有多年商業(yè)零售及管理經(jīng)驗(yàn)。
4、 合適的店鋪位置----位于當(dāng)?shù)爻鞘蟹比A商業(yè)街或體育品專(zhuān)賣(mài)街的黃金地段。
5、人員配置,包括:店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、收款員、庫(kù)房管理員、導(dǎo)購(gòu)員、進(jìn)貨員等。
6、經(jīng)營(yíng)者須有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力用于前期店鋪?zhàn)赓U、裝修和后期首批進(jìn)貨。
資金并不是特許經(jīng)營(yíng)最主要的門(mén)檻,而是,是否具有企業(yè)家精神、是否真正認(rèn)同這一商業(yè)概念才是成功的決定性因素。
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