開一家“四店合一”的家紡專賣店

　　為了最大限度地滿足消費(fèi)者的需求，各大行業(yè)都在提出“一站式”服務(wù)的理念。而目前的家紡行業(yè)也有“一站式”購(gòu)物的理念出現(xiàn)。并且，這種理念才剛剛被引入家紡終端銷售。因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)品牌家紡是采用加盟專賣店的形式，而相當(dāng)一部分專賣店只是單一的出售床上用品，這在一定程度上局限了家紡消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

　　現(xiàn)在市場(chǎng)上，已經(jīng)有部分品牌家紡企業(yè)提出“毛巾專賣、家居服專賣、床上用品專賣、家居拖鞋專賣四店合一”的銷售理念。這種發(fā)掘小商品的大市場(chǎng)，自然賦予投資人無(wú)限商機(jī)。他們倡導(dǎo)家紡產(chǎn)品一站式購(gòu)物的創(chuàng)新理念，打破目前賣場(chǎng)中分散經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品模式，強(qiáng)調(diào)同一類產(chǎn)品的在設(shè)計(jì)與銷售中的互相搭配。比如，床上用品與家居休閑服飾，以及其他在臥室中使用的紡織產(chǎn)品在使用中存在必然的關(guān)聯(lián)。在銷售中應(yīng)該體現(xiàn)這個(gè)關(guān)聯(lián)而不是僵化的割裂。一些知名企業(yè)將毛巾制品、家居服飾、床上用品、家居拖鞋關(guān)聯(lián)起來銷售，不僅方便了消費(fèi)者，而且還為投資者提供了更多的利潤(rùn)空間。

　　目前，家紡產(chǎn)品的銷售集中在超市一角，或散見于小百貨、小日用品攤位，沒有售后機(jī)制，更沒有成熟的品牌運(yùn)作，面對(duì)如此巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)者很難找到一種滿意的消費(fèi)形式。所以，潛在的需求和市場(chǎng)的缺憾，為您帶來了巨大的商機(jī)。

　　開一家“四店合一 ”的家紡專賣店，賺自己的錢。

　　開店投資參考分析：

　　評(píng)測(cè)點(diǎn) 20-40平米(店中店)(以下均為某個(gè)地區(qū)預(yù)測(cè))

　　1、月開支：月薪 2400元 店面租金4000元 其它開支1100元總計(jì)7500元

　　2、月收入：日銷售3030元(保守計(jì)算)月銷售收入3030*30天=90900元 商品成本90900元*40%=36360元 毛利潤(rùn)90900元-36360元-7500元=47040元